Salaires : où vous situez-vous ? Découvrez le positionnement salarial de la CFDT ! NOUVELLE VERSION !!!

(à partir des données annuelles à fin décembre 2025)

Pour les salariés SSG, SHRS, I2S, SFS et SBS
Comment connaître votre positionnement salarial ?

Cette année encore, votre augmentation est dérisoire… mais où vous situez-vous réellement par rapport à vos collègues ?

Pourtant, « À travail égal, salaire égal », c’est un droit !

Pourquoi rester dans le flou alors que vous pourriez reprendre la main sur votre rémunération ?

L’entreprise détient toutes les données, la CFDT les données agrégées de la branche, de l’entreprise… et vous ?

La CFDT vous propose un positionnement salarial personnalisé, basé sur des critères concrets : classification, genre, famille d'emploi, Paris/Province, âge, ancienneté. Une analyse claire et argumentée pour vous donner une vision objective de votre situation. La nouvelle version 2026 est disponible !

Vous préparez une négociation ? Une mutation ? Vous voulez simplement savoir si votre salaire est juste ? Notre analyse actualisée avec les données de fin 2025 vous permet d’y voir plus clair et de mieux défendre vos intérêts.

N'hésitez donc pas à demander (ou redemander) un entretien pour connaitre votre positionnement salarial.

Pour obtenir votre positionnement salarial personnalisé et confidentiel,

un entretien Teams de 30 minutes suffit !
Contactez un représentant CFDT :

dscfdtsoprasteria@gmail.com

Partagez l’info, la transparence est l’affaire de tous !

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Résultats 2025 & Intéressement 2025 versé en 2026 : 1354€ par salarié ! Merci la CFDT :)

Grâce à l’accord signé par la CFDT, tous les salariés de Sopra Steria Group, Sopra HR, Sopra I2S, Sopra Financing Software (ex-sopra Solutions) ont droit à un intéressement.

Et ce, partagé le plus équitablement possible, non pas en fonction du salaire, ni du temps partiel ou non, mais uniquement du temps de présence dans le groupe sur 2025 !

L’accord signé par la CFDT
pour les années 2024 à 2026 donne
un intéressement de 1354€ net par salarié !

En effet, suite à la publication des résultats 2025 ce jeudi 26 février au matin, le taux de 9,5% de ROA donne un intéressement de 1500€ brut, soit, après déduction de la CSG et CRDS (9,2%+0,5% = 9,7%), de 1354,50€ net.

Pour qui ?

Pour tous les salariés de Sopra Steria Group, I2S, Sopra HR, SFS, ayant une ancienneté d’au moins 3 mois (tous contrats compris CDD, …) au 31/12/2025 ou à la date de départ en cas de rupture de contrat en 2025.

(Les mandataires sociaux ont aussi le droit à cette prime s’ils ont un contrat de travail, ce qui est le cas chez SSG).

Comment ?

Cette prime doit être versée au plus tard le 31/05/2026.

ATTENTION, la loi passe par dessus tout accord, par défaut la prime d’intéressement est versée sur le PEE du salarié. Sinon, le salarié peut choisir de le se le voir versé directement pour cela, PENSEZ à choisir le versement sur Amundii.

Au prorata du temps de présence sur 2025 :

Toutes les absences seront déduites du temps de présence sauf :

◼ Accidents de travail, maladies professionnelles,

◼ Périodes d'arrêt pour maladie ou accident notamment de trajet lorsqu'elles donnent lieu à maintien du salaire par l'employeur en application de la convention collective,

◼ Congés de maternité et d’adoption,

◼ Congés paternité et d’accueil de l’enfant,

◼ Congés payés (congé principal, congé d’ancienneté…),

◼ Jours fériés,

◼ Formation professionnelle,

◼ Congés pour événement familial (mariage, naissance, décès, enfants malades…),

◼ Repos compensateur,

◼ Congés pour projet de transition professionnelle,

◼ Congés de Validation des Acquis de l’Expérience.

 

Même si l’intéressement ne remplace pas une augmentation ni du salaire, cela permet d’apporter un plus pour tous les salariés de l’entreprise, de manière équitable. Car c'est bien tous les salariés qui créent le résultat de l’entreprise contrairement à ce que veut nous faire croire la direction en augmentant que certains salariés ! 

La CFDT, un syndicat national, est la seule à vous informer autant. Elle existe hors de l’entreprise, a de nombreux contacts et est implanté partout : avoir la CFDT dans l’entreprise est indispensable ! Pensez-y aux prochaines élections ! Donnez-nous les moyens de vous aider au quotidien !

Rémunération : 311% d’augmentation !

La Classe sociale…

Pour les salariés, lors des retours des CRH (comité de RH sur la rémunération et promotion), on leur explique que « les temps sont durs », « l’année est difficile », « c’est rien ou peu pour tout le monde », … et qu’il faut que l’entreprise soit raisonnable et prudente pour ne pas mettre les emplois en danger.

Changement de DG, changement de salaire.

Pour le poste de DG, en revanche, la « prudence » et le « raisonnable » ne sont pas de mise !

Par an, sa rémunération fixe sera de 1,1 Millions d’€, 1,1 Millions d’€ de rémunération variable, et 15 000 actions gratuites !! Soit plus de 4,7 millions d’€. 

4 fois plus que ce qu’a touché le dernier DG ! Pour le dernier DG, c’était 600 000€ (fixe et variable) et seulement 3 000 actions gratuites !

En 2025, les salariés ont eu la plus faible augmentation depuis 15 ans (1,69% en 2025 chez SSG). En 2026, cela risque d’être pire.
Le salaire du DG, lui, augmente de +311% dans le même temps !

(Les chiffres de 2025 seront connus en mars).   

 

Pour le moment, la direction refuse de nous donner les chiffres des augmentations de janvier 2026, abonnez-vous pour avoir notre comm’ dès leur sortie. (lien vers dscfdtsoprasteria@gmail.com )

La CFDT, un syndicat national, est la seule à vous informer autant. Elle existe hors de l’entreprise, a de nombreux contacts et est implantée partout : Avoir la CFDT dans l’entreprise est indispensable ! Pensez-y aux prochaines élections ! Votez CFDT ! Et rejoignez notre équipe ! Donnez-nous les moyens de vous aider au quotidien !

L’ACCORD HANDICAP arrive à son terme le 31 decembre 2026

Signé en 2023 par la CFDT, l’accord de groupe en faveur de l'emploi des travailleurs en situation de handicap arrive à échéance le 31 décembre 2026.

Selon Hugues Defoy de l’AGEFIPH, la fin de l’accord agréé inquiète.
En effet, le cadre d’un accord agréé a été introduit par la loi «Avenir professionnel» de 1987. Un accord agréé permet à une entreprise de s'exonérer partiellement ou totalement de sa contribution à l'Agefiph (Association de gestion du fonds pour l'insertion professionnelle des personnes handicapées), en contrepartie de la mise en œuvre d'un plan d'actions pluriannuel dédié à l'emploi des personnes handicapées.

Ainsi, l’accord élaboré entre les partenaires sociaux du groupe Sopra Steria, permettait de financer directement des actions de recrutement, de formation, d'accessibilité ou d'aménagement de postes.

Or, à compter du 1^er janvier 2027, les accords agréés, qui permettaient aux entreprises de construire et financer leur propre politique handicap en interne, disparaîtront. Dès lors, les entreprises devront atteindre le taux légal de 6 % de travailleurs en situation de handicap ou verser leur contribution à l'Agefiph. Dans le groupe Sopra Steria, le taux de travailleurs en situation de handicap est autour de 3%.

L’approche de cette échéance soulève des questions. Quels moyens seront mis en œuvre pour accompagner les salariés en situation de handicap ? Que deviendront les compensations nécessaires à leur maintien dans l’emploi ? Quelle adaptation et quel accompagnement seront mis en place ? Comment le groupe Sopra Steria se positionnera-t-il ?

La sortie d’un accord handicap agréé se prépare et l’entreprise a toujours la possibilité de négocier un accord non agréé. Quelle stratégie handicap et quelle politique handicap connaitra notre groupe. Pour rappel et suite à une revendication de la CFDT, l’accord de groupe prévoit que : « … les parties conviennent de se réunir 8 mois minimum avant le terme du présent accord afin d’étudier les modalités de sorties de l’accord agréé et définir éventuellement les termes d'un nouvel accord... ».

En avril au plus tard, les partenaires sociaux devront se réunir !

La date de la réunion de négociation est fixée à l'agenda sociale le 16 avril 2016. Car la question de l’après est essentielle.  La CFDT est déjà mobilisée pour anticiper la suite et veiller à ce qu’un nouvel accord soit négocié, afin de garantir la continuité des engagements en faveur de l’inclusion et du maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap. La CFDT sera particulièrement vigilante sur la préservation des acquis, l’amélioration des mesures d’accompagnement et le respect des obligations légales.

La CFDT vous tiendra informée dans ses communications.

indemnité télétravail : 22€/mois dès février 2026 !

Suite aux demandes des Organisations Syndicales dont la CFDT, la direction a accepté de revaloriser l'indemnité mensuelle de télétravail à 22 € au lieu de 20€ auparavant pour l'UES Sopra Steria! (voir tous les résultats des NAO ici :  https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2025/12/calendrier-de-lavent-2025-16-decembre.html) 

Cela concerne donc Sopra Steria, Sopra I2S, Sopra HR Software et Sopra Financing Software (ex-Sopra Solutions, ex-morceau de SBS). 

Ce montant n'avait pas bougé depuis 2020 ! Nous avions attiré l'attention à l'époque sur les dangers de signer un accord à durée indéterminé sur le sujet, mais les signataires n'avaient pas écoutés. Nous avions également comparé à ce qui se fait ailleurs (cf.*** Info Négo *** UES Sopra Steria (SSG, SBS, HR, I2S) : Télétravail = Un accord rétrograde !).

Il est sûr que +2€ en 5 ans cela ne rattrape pas l'inflation qui a surtout touché les coûts de l'énergie (chauffage et électricité pour alimenter nos beaux pc et téléphone). 

Mais on les prend toujours dans ces moments de disette pour les salariés avec les plus faibles augmentations depuis 15 ans en 2025, l'annulation des augmentations de juillet 2025 et des impositions de Ruptures Conventionnelles qui ont explosées cette année ! 

Pour l'entreprise tout va bien, avec plusieurs dizaines de millions d'€ d'économie sur les locaux grâce au télétravail...et pourtant elle distribue à peine quelques pièces pour les salariés :
https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2023/03/teletravail-la-bonne-affaire-oui-mais.html).

Et surtout, elle continue de gagner avec le nombre très important de salariés qui ne déclarent pas leur jour de télétravail régulier dans l'outil dédié PTA dans "Mes démarches absences/télétravail" ( SSG, I2S, SFS). Chaque mois, cela fait autant d'économies pour la direction !

POUR TOUCHER LES 22€, 

PENSEZ à renseigner au moins 1 jour de télétravail par mois 

dans MyHR4You dans votre planning ! 

Et attention à l'usage du télétravail occasionnel pour tout et n'importe quoi! cela reste à la demande d salarié et n'a pas à être utilisé pour une fermeture de site ou une panne sur site ! (voir https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2022/01/attention-aux-differents-type-de.html ) 

Quant aux règles inventées, vérifiez avant de croire votre manageur ! C'est ici :  https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2021/12/info-teletravail-main-basse-des.html !

Connaissez-vous votre valeur dans l'entreprise ?

Mais où vous situez-vous réellement par rapport à vos collègues ?

Pourtant, « À travail égal, salaire égal », c’est un droit !

Pourquoi rester dans le flou alors que vous pourriez reprendre la main sur votre rémunération ?

L’entreprise détient toutes les données, la CFDT les données agrégées de la branche, de l’entreprise… et vous ?

La CFDT vous propose un positionnement salarial personnalisé, basé sur des critères concrets : classification, genre, famille d'emploi, Paris/Province, âge, ancienneté. Une analyse claire et argumentée pour vous donner une vision objective de votre situation.

Vous préparez une négociation ? Une mutation ? Vous voulez simplement savoir si votre salaire est juste ? Notre analyse actualisée avec les données 2024 vous permet d’y voir plus clair et de mieux défendre vos intérêts.

La version actualisée avec les données 2025 est en cours de finalisation.

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#10novembre11h31 : un symbole fort !

À partir d’aujourd’hui, 10 novembre, 11h31, les femmes «travaillent gratuitement » jusqu’à la fin de l’année, en comparaison avec leur collègues masculins ! Le symbole est fort. Et permet d’appréhender de manière très explicite le chemin qu’il reste à parcourir pour atteindre l’égalité. Cette année, la date qui symbolise cet écart est le #10novembre11h31 : à partir de cette date,  les femmes cessent symboliquement d’être payées pour le reste de l’année.

14,2% : c’est encore, en 2025, l’écart de salaire

entre les femmes et les hommes en France !

Le mouvement pour l'égalité salariale est de retour pour une neuvième édition. Chaque année, l'organisation féministe "Les Glorieuses" calcule, à partir des statistiques INSEE, la date et l'heure à laquelle les femmes, en moyenne, cessent symboliquement d'être payées en raison de l'écart salarial entre hommes et femmes. Une réalité qui ne doit pas être une fatalité, mais un appel à agir collectivement pour une égalité économique réelle.

En neuf ans, les femmes ont gagné deux points. Ce n’est pas négligeable mais cette baisse de l’écart de rémunération, progressive et lente, est insuffisante. Si nous gardons ce rythme, nous arriverons à l’égalité salariale en l'an 2167.

En France, en 2024, 28% seulement des postes des instances dirigeantes des entreprises du CAC 40 étaient occupés par des femmes.

Pour le Groupe Sopra Steria, avoir une femme à sa tête ce n'est pas pour demain, "je cherche l'homme idéal" dixit P. Pasquier en CSE SSG.

Source : les Glorieuses https://lesglorieuses.fr/10novembre11h31/ 

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Nous te conseillons l'article suivant : 

Egalité professionnelle : des avancées non négligeables ! La CFDT Sopra Steria signe l'accord !

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CRH : ENTRETIEN D'EVALUATION

 

Avis motivé du CSE Central UES Sopra Steria

Consultation du Comité Social et Economique central de l’UES Sopra Steria sur un complément au projet d’évolution des processus RH présenté en juin 2024

 

Constat, Analyse :

La direction a limité la capacité d’analyse de la situation antérieure renvoyant le CSEC à l’expertise effectuée dans le cadre de la consultation sociale SSG.

Le processus d’évaluation RH 2024, et les précédents, répartissaient les salariés en cinq groupes selon une échelle d’évaluation de la performance à 5 niveaux (« En deçà des attentes », « Partiellement conforme aux attentes », « Conforme aux attentes », « Supérieur aux attentes », « Très supérieur aux attentes »).

Pour les 87% des salarié de SSG évalués en 2025, le CSE Central constate pour les salariés ayant un profil « En deçà des attentes » :

• Une sur-représentation des salariés ayant + 10 ans d'ancienneté ;

• Une présence légèrement supérieure des métiers Intégration - Software - IM – Cybersécurité ;

• Une légère sur-représentation des niveaux 1A, 1B, 2A et 2B pour ces profils.

Le CSE Central remarque que la répartition des augmentations selon les différents types d'évaluation de la performance est globalement cohérente : plus l'évaluation est bonne, plus la probabilité d'obtenir une augmentation est forte.

Cependant, le CSE Central observe que :

• Pour un même positionnement performance, on trouve une importante dispersion des augmentations ;

• 13% des salariés, dont la performance est évaluée comme « Supérieure aux attentes », n'ont pas bénéficié d'augmentation ;

• L’évaluation « Conforme aux attentes » entraîne en 2025 pour 2 salariés sur 3 une non-augmentation annuelle. Pour le tiers restant, les augmentations se situent principalement entre 2% et 4%.

Le projet de modification a pour objectif d’intégrer toutes les contributions du salarié à l’entreprise et de les répartir en 4 groupes selon une échelle d’évaluation de la contribution globale à 4 niveaux (« Contribution insuffisante », « Contribution à consolider », « Contribution solide », « Contribution remarquable »).

L’objectif du projet d’intégrer toutes les contributions du salarié à l’entreprise, en sus de la performance sur mission, aurait dû déjà être en vigueur, mais les autres critères n’étaient pas suffisamment explicites.

Les critères d’évaluation n’ont que peu évolué : Il y a uniquement l’ajout du critère concernant l’acquisition de compétences et les certifications.

Même si la direction indique des changements minimes, aucune action de formation à l’intention des managers, n’est citée dans le document remis.

L’entretien d’évolution est modifié en intégrant le suivi de la charge de travail et une simplification des souhaits d’évolution et de mobilité et une fréquence annuelle.

 

Position du CSE Central :

Le CSE Central ne comprend pas l’intérêt de cette modification qui ne répond pas aux critiques formulées sur le système d’évaluation actuel :

• La subjectivité.
• L’équité.
• La reconnaissance.

Aucun élément objectif, SMART, n’est mis en place pour l’obtenir.

En outre, la fin de « Supérieur aux attentes » peut être vécue comme une possible dégradation pour un certain nombre de salariés qui se trouveraient maintenant positionnés sur le niveau « Contribution solide ».

Pour terminer, rien n’est mis en place pour les salariés catégorisés « Contribution insuffisante » et « Contribution à consolider » afin de les accompagner vers une amélioration attendue de leur performance.

Le CSE Central pose également la question de la licité de certains critères comportementaux dans l’évaluation des salariés.

Le CSE Central acte un alourdissement de la charge des entretiens d’évolution pour les MOP et met en exergue le risque de confusion de cet entretien avec l’entretien d’’évaluation avec l’ajout du sujet de la charge de travail.

 

Résolution :

Afin de prendre en compte la nécessaire évolution des évaluations et pour répondre à la demande des salariés, le CSE Central émet les vœux suivants :

• Vœu 1 : le CSE Central demande à la direction de définir des critères d’évaluation SMART et d’être associé à cette réflexion.

• Vœu 2 : le CSE Central demande à la direction un retour après chaque cycle RH de la répartition des salariés dans chacune de ces catégories.

• Vœu 3 : le CSE Central demande à la direction un retour après chaque cycle RH de la répartition, pour chacune de ces catégories, des augmentations par tranche de 1%.

• Vœu 4 : le CSE Central demande à la direction le plan de formation pour les managers qui vont devoir faire passer les entretiens d’évaluation des salariés.

• Vœu 5 : le CSE Central demande à la direction le plan de formation pour les managers qui vont devoir faire passer les entretiens d’évolution des salariés.

• Vœu 6 :  le CSE Central demande à la direction d’informer les salariés sur les changements opérés sur leurs évaluations professionnelles avec une notice explicative avant mise en œuvre.

• Vœu 7 : le CSE Central demande à la direction quelles seront les données collectées par l’employeur et l’information qui sera donnée aux salariés au titre du RGPD, avant collecte des données de ce nouveau processus d’évaluation.

• Vœu 8 : le CSE Central demande à la direction de rappeler aux salariés, à l’occasion de cette information, que les salariés peuvent accéder, s’ils en font la demande, à l’ensemble de leurs données d’évaluation de leur dossier professionnel (qui ne peut se limiter à ce qu’ils reçoivent actuellement) comme le rappelle la CNIL.

Cette résolution vaut avis et vœux du Comité Central. Nous rappelons à la direction qu’elle doit rendre compte, en le motivant, de la suite qu’elle entend donner aux vœux du Comité Central exprimés dans la présente résolution. Le Comité Central informera les salariés des propositions qu’il a faites et des suites que la direction entend leur donner.

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Important : les filières/niveaux sont désormais indiqué dans MyHR4you (dans "Mes données personnelles") : vérifiez votre filière et faites corriger ! (c'est important pour la comparaison aux autres salariés, pour les femmes notamment, mais surement pas que !

Connaissez-vous votre valeur dans l'entreprise ?

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Pourtant, « À travail égal, salaire égal », c’est un droit !

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L’entreprise détient toutes les données, la CFDT les données agrégées de la branche, de l’entreprise… et vous ?

La CFDT vous propose un positionnement salarial personnalisé, basé sur des critères concrets : classification, genre, famille d'emploi, Paris/Province, âge, ancienneté. Une analyse claire et argumentée pour vous donner une vision objective de votre situation.

Vous préparez une négociation ? Une mutation ? Vous voulez simplement savoir si votre salaire est juste ? Notre analyse actualisée avec les données 2024 vous permet d’y voir plus clair et de mieux défendre vos intérêts.

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Intéressement 2024 versé en 2025 : 1517€ par salarié ! Merci la CFDT :)

Grâce à l’accord signé par la CFDT, tous les salariés de Sopra Steria Group, Sopra HR, Sopra I2S, Sopra Solutions, et SBS ont droit à un intéressement partagé le plus équitablement possible, non pas en fonction du salaire, ni du temps partiel ou non, mais uniquement du temps de présence dans le groupe sur 2024 !

L’accord signé par la CFDT pour les années 2024 à 2026 donne un intéressement de 1517€ par salarié !

En effet, suite à la publication des résultats 2024, le taux de 9,8% de ROA donne un intéressement de 1680€ brut, soit, après déduction de la CSG et CRDS (9,2%+0,5% = 9,7%), de 1517,04€ net.

Pour qui ?

Pour tous les salariés de Sopra Steria Group, SBS, I2S, Sopra HR, ayant une ancienneté d’au moins 3 mois (tous contrats compris CDD, …) au 31/12/2024 ou à la date de départ en cas de rupture de contrat en 2024.
(Les mandataires sociaux ont aussi le droit à cette prime s’ils ont un contrat de travail, ce qui est le cas chez SSG)

Comment ?

Cette prime doit être versée au plus tard le 31/05/2025.

ATTENTION, la loi passe par dessus tout accord, par défaut la prime d’intéressement est versée sur le PEE du salarié. Sinon, le salarié peut choisir de les avoir versé directement pour cela, PENSEZ à choisir le versement sur Amundii.

 

Au prorata du temps de présence sur 2024 :

Toutes les absences seront déduites du temps de présence sauf :

◼ Accidents de travail, maladies professionnelles,

◼ Périodes d'arrêt pour maladie ou accident notamment de trajet lorsqu'elles donnent lieu à maintien du salaire par l'employeur en application de la convention collective,

◼ Congés de maternité et d’adoption,

◼ Congés paternité et d’accueil de l’enfant,

◼ Congés payés (congé principal, congé d’ancienneté…),

◼ Jours fériés,

◼ Formation professionnelle,

◼ Congés pour événement familial (mariage, naissance, décès, enfants malades…),

◼ Repos compensateur,

◼ Congés pour projet de transition professionnelle,

◼ Congés de Validation des Acquis de l’Expérience.

 

Même si l’intéressement ne remplace pas une augmentation ni du salaire, cela permet d’apporter un plus pour tous les salariés de l’entreprise, de manière équitable. Car c'est bien tous les salariés qui créent le résultat de l’entreprise contrairement à ce que veut nous faire croire la direction en augmentant que certains salariés ! 

La CFDT, un syndicat national, est la seule à vous informer autant. Elle existe hors de l’entreprise, a de nombreux contacts et est implanté partout : avoir la CFDT dans l’entreprise est indispensable ! Pensez-y aux prochaines élections ! Donnez-nous les moyens de vous aider au quotidien !

Salariés en modalité 2 ! Le PMSS a augmenté, et votre salaire?

 Au 1er janvier 2025, le Plafond Mensuel de la Sécurité Sociale a été augmenté de 1,6%, passant de 3864€ à 3925€ mensuel.

Cela a des conséquences diverses, mais pour les salariés et salariées en modalité 2 ("réalisation de mission") dans la branche des Bureaux d'études en particulier.

L'accord de branche du 22 juin 1999, signé par la CFDT, prévoit les dispositions suivantes pour les salariés en réalisation de mission ( modalité 2) : " Ces modalités s'appliquent aux salariés non concernés pat les modalités standard ou les réalisations de missions avec autonomie complète. Tous les ingénieurs et cadres sont a priori concernés, à condition que leur rémunération soit au moins égale au plafond de la sécurité sociale".

Ce forfait d'heures repose donc sur une condition d'éligibilité : les ingénieur.e.s ou cadres doivent percevoir un salaire au moins égal au plafond de la sécurité sociale.

Le salaire des salarié.e.s en modalité 2 doit tenir compte de l'augmentation du PMSS au 1er janvier 2025, et les salarié.e.s ne peuvent pas être payés en dessous de ce montant de 3925€.

Si votre rémunération n'est pas a minima égale à 3925€ mensuel, vous ne pouvez pas être en modalité 2.

Si vous êtes au plafond de la sécurité sociale, vérifiez bien que votre rémunération a augmenté en janvier 2025.

La cour de cassation dit que si on est sous le PMSS on ne peut pas être "en réalisation de mission" M2, donc soit il faut augmenter le salaire, soit la modalité de temps de travail est à changer ! Si la direction n'augmente pas le salaire, le salarié est fondé à réclamer le paiement de toutes les heures effectuées au-delà de la 35ème heure. Chaque salarié dans ce cas peut bénéficier du paiement des 3,5 heures effectuées chaque semaine au titre des heures supplémentaires avec majoration afférente.

Si vous avez des questions, n'hésitez pas à contacter vos représentants du personnel CFDT !

La CFDT est la seule à vous donner autant d'infos, 
utiles, concrètes et étayées !
Votez CFDT pour nous permettre de continuer !

La ronde des chaises musicales : nouveaux postes dans le Groupe !

Par un communiqué de presse en date du 24 octobre 2024, Sopra Steria annonçait la création d’une Direction des Opérations Groupe, confiée à Dominique Lapère.

Une nouvelle direction, un coût supplémentaire.

Mais rassurez-vous, cette nouvelle direction est chargée de s’assurer de la meilleure exécution des opérations et de l’amélioration de la performance du Groupe.

Tout un programme !!!

En parallèle, une Direction des Services Financiers Groupe est également créée. Elle sera dirigée par Grégory Wintrebert, actuel Directeur France.

Encore une nouvelle direction, encore un coût supplémentaire.

Hervé Forestier, adjoint de Xavier Pecquet sur Aeroline, remplace Grégory Wintrebert.

Sébastien Leforestier reprend les activités d’Hervé Forestier en plus de toutes ses autres fonctions.

Mais ... Où sont les femmes ??

Cyril Malargé est venu en CSE expliquer à vos élus qu’il « s’agissait du début d’un mouvement pour garantir la capacité du Groupe à réaliser son projet ».

Espérons que ce projet, une fois de plus, ne soit pas là pour servir seulement les dirigeants et les actionnaires, mais également les salariés !!!

Résultats économiques du groupe SSG du 3ème Trimestre 2024 - Encore 4,4% de plus sur les prix de vente, et rien pour les salariés!!!

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La présentation publique des résultats aux analystes financiers a eu lieu ce jeudi 31 octobre à 8h30.

Vos élus CFDT étaient comme d’habitude présents, et vous font un résumé de cette présentation et des questions/réponses des analystes.

Le Chiffre d’Affaires (CA) du groupe est de 1 356,9 M€ au T3 2024, soit stable par rapport au T3 2023 (+0,9%).

Le marché est attentiste et peu dynamique, mais SSG a résisté.

Le groupe confirme ses objectifs pour l’année 2024 :

• Chiffre d’affaires à peu près stable en variation organique ;
• Taux de marge opérationnelle d’activité d’au moins 9,7 % ;
• Flux net de trésorerie disponible autour de 350 M€.
  
  

La France se maintient avec un CA en léger recul (-1,2%) dans lequel Conseil et Intégration ne recule que de -0,3% mais le PLM ( gestion de cycle de vie des produits) chute de -12,8%. Défense et Secteur Public sont en croissance ce trimestre alors que Services financiers, Energie et Aeroline sont en baisse. L’effet d’Aeroline compte pour un point.

Pour les Solutions, le T3 est en croissance de Chiffre d’Affaire, mais là où le côté RH avec HR monte de 7,5%, le côte Solutions Immobilières perd 2,7%.

Le Directeur Général annonce que sur le T4 l’effet de comparaison sera plus négatif au vu du T4 2023.

Retrouvez le communiqué de presse ici, avec un éclairage par pôle https://drive.google.com/file/d/13WlHCjxn0JL0cWtrhe_RX6ZoduaRLxC_/view?usp=drive_link

Beaucoup de questions côté Airbus, mais un discours rassurant qui annonce que le creux de la vague est au T4 mais devrait s’arrêter là à 100M€/trimestre.

Le DG a insisté sur les grands chantiers à entreprendre :

• Changement de la dimension du conseil
• Montée en valeur de nos offres technologiques
• Évolution du modèle opérationnel de l’entreprise !

Avec la création d’un nouveau poste de COO(Chief Operating Officer - Directeur des Opérations) pour se faire… Le DG parle d’un modèle plus homogène, plus cohérent…

Quelles évolutions ? Pourquoi? Comment ? Et surtout quels impacts sur les salariés ? … mystère pour le moment.

Le DG a précisé que l’intercontrat était assez stable et n’évoluait pas, à 5% et que nous n’étions pas en sureffectif. Alors pourquoi les Ruptures Conventionnelles à l’initiative de l’employeur et les licenciements augmentent ?

 

En France, sur Conseil et Intégration, les prix de vente ont augmenté de 4, 4% (à fin septembre 2024) ! 

Et les salaires ? Rien à voir avec 3% d’augmentation entre janvier et juillet 2024 pour quelques chanceux… Encore plus de 1% qui disparaît dans les poches…

Prochain RV le 12 décembre, avec le modèle opérationnel et « les objectifs en termes d'allocation du capital »… La préparation de la succession continue…