LA CFDT LANCE SON NOUVEAU SITE !

Nouveau site CFDT,
toute l'info sociale et syndicale au même endroit !

👉 Découvrez-le dès maintenant : 

https://www.cfdt-soprasteria.com/

La CFDT met à disposition des salariés du Groupe Sopra Steria (2MORO, Sopra Steria Group, I2S, SHR, SFS, CS GROUP, CIMPA) ainsi que du Groupe SBS / Axway – 74Software son nouveau site d'information !

Faites connaître le site

Consultez-le régulièrement, ajoutez-le à vos favoris et partagez-le avec vos collègues. Plus l'information circule, plus chacun est en mesure de connaître ses droits et de les faire valoir.

Un seul site, toutes vos infos

Un espace unique pour accéder simplement à toute l'actualité syndicale, sociale et économique. Chaque salarié pourra s'informer de ce qui se passe dans les deux groupes ou suivre les actualités de sa société. La CFDT est la seule organisation syndicale présente sur l'ensemble des sociétés à vous informer régulièrement chaque mois sur tous les sujets qui vous concernent.

Vous y retrouverez notamment :

• 📢 Les communications CFDT,
• 🏛️ Les informations des CSE,
• ⚖️ Vos droits et toute l'actualité sociale,
• 📰 Les actualités de votre entreprise et des groupes,

mais aussi des analyses et des informations pratiques sur des sujets qui ont un impact direct sur votre quotidien : augmentations de salaire, intéressement et participation, temps de travail, les négociations avec l'employeur, minimas salariaux, ordre de pose des congés, évolution des rémunérations, index égalité professionnelle, emploi, formation, assurance chômage…

S'informer, c'est connaître ses droits

Vos préoccupations sont aussi les nôtres. Une question ? Un sujet que vous souhaiteriez voir abordé ? Vos préoccupations alimentent nos communications afin de répondre au plus près des attentes des salariés.
Écrivez-nous : dscfdtsoprasteria@gmail.com

Une information utile, claire et accessible

Notre ambition est simple : vous permettre d'être informé·e et de rester connecté·e à toute l'actualité professionnelle et sociale qui vous concerne, grâce à une information fiable, centralisée et régulièrement mise à jour.

S'engager pour chacun, agir pour tous

Rejoindre la CFDT, c'est renforcer une organisation qui agit chaque jour pour défendre les salariés, faire progresser leurs droits et porter leur voix dans toutes les entreprises du Groupe.

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 premier syndicat de France

Prime vacances, une victoire à la Pyrrhus !

L’affaire a tout d’une victoire. Après des années de procédure, la justice reconnaît enfin que le calcul de la prime vacances est erroné. Mais, plusieurs mois plus tard, les salariés concernés découvrent l’envers du décor : le droit est reconnu, le paiement est refusé.

Au départ, le sujet paraît technique. Une ligne de calcul, une assiette de prime, des indemnités de congés payés à intégrer ou non. Mais derrière cette mécanique comptable se joue une question simple : l’entreprise peut-elle réduire l’enveloppe globale de la prime vacances en excluant les indemnités versées aux salariés qui quittent l’entreprise pendant la période de référence ?

La Cour de cassation répond clairement : non. La prime doit être calculée sur l’ensemble des indemnités de congés payés versées aux salariés de l’entreprise, peu importe qu’ils aient quitté l’entreprise en cours d’exercice. Sur le principe, le débat est donc tranché.

Il faut pourtant des années pour en arriver là. Le CSE fait expertiser le calcul, demande des éléments, se heurte à des refus, puis engage une procédure. Le tribunal déboute les demandeurs. La cour d’appel confirme. Puis la Cour de cassation casse cette décision. En 2024, la cour d’appel de renvoi reconnaît à son tour que le mode de calcul doit être corrigé.

Mais c’est ici que le dossier change de nature. Faire reconnaître une irrégularité collective ne signifie pas automatiquement obtenir un paiement individuel. Le droit social distingue l’intérêt collectif, que peuvent défendre les représentants du personnel et les organisations syndicales, du droit propre de chaque salarié à réclamer une somme déterminée.

Autrement dit, le collectif permet d’établir l’erreur. Mais au moment de passer à la fiche de paie, chaque salarié se retrouve renvoyé à sa situation personnelle : ses dates de présence, son contrat, les sommes éventuellement dues, et surtout la prescription.

La direction de Sopra Steria, dont l’aspect social lui est étranger, s’appuie aujourd’hui sur ce verrou. Elle soutient que les primes versées depuis 2019 sont conformes, et que les seules années encore discutables (2016, 2017 et 2018) sont désormais trop anciennes pour donner lieu à régularisation. Le message envoyé aux salariés est brutal : le calcul était contesté, mais il serait trop tard pour payer.

Cette situation laisse un goût amer. Elle montre la distance qui peut exister entre un droit reconnu par la justice et un droit réellement réparé. Dans cette affaire, la procédure permet de gagner le principe, mais pas encore d’obtenir la traduction concrète de cette reconnaissance sur les bulletins de paie.

La suite ne peut donc pas se limiter à l’espoir d’une régularisation générale. Les chances d’obtenir collectivement le paiement rétroactif pour tous apparaissent aujourd’hui très limitées. En revanche, une exigence demeure : obtenir la transparence complète des calculs, leur individualisation, et permettre à chacun de savoir précisément ce qui aurait dû lui revenir.

Cette affaire raconte plus qu’un litige sur une prime. Elle rappelle qu’en droit du travail, gagner une règle ne suffit pas toujours à faire réparer ses effets. Le droit est reconnu. L’employeur perd le principe, le salarié perd l’argent.

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Autres articles sur le sujet :

PRIME VACANCES : retour vers le passé : arnaque de la direction !

Congé supplémentaire de naissance, il est arrivé !

Les décrets d'application pour le congé supplémentaire de naissance sont enfin publiés depuis le 31 mai ! Le congé supplémentaire de naissance est un nouveau droit pour mieux accompagner votre enfant dans ses premiers mois et mieux concilier vie professionnelle et vie familiale : 

Une communication de la Direction des Ressources Humaines est en préparation afin de vous présenter les modalités d’application de ce nouveau droit au sein de Sopra Steria, ainsi que l’ensemble des dispositions qui y sont associées.

Pour toute question, précision ou difficulté rencontrée, n’hésitez pas à vous rapprocher de vos représentants CFDT, qui se tiennent à votre disposition pour vous accompagner : dscfdtsoprasteria@gmail.com

Salaires : où vous situez-vous ? Découvrez le positionnement salarial de la CFDT ! NOUVELLE VERSION !!!

(à partir des données annuelles à fin décembre 2025)

Pour les salariés SSG, SHRS, I2S, SFS et SBS
Comment connaître votre positionnement salarial ?

Cette année encore, votre augmentation est dérisoire… mais où vous situez-vous réellement par rapport à vos collègues ?

Pourtant, « À travail égal, salaire égal », c’est un droit !

Pourquoi rester dans le flou alors que vous pourriez reprendre la main sur votre rémunération ?

L’entreprise détient toutes les données, la CFDT les données agrégées de la branche, de l’entreprise… et vous ?

La CFDT vous propose un positionnement salarial personnalisé, basé sur des critères concrets : classification, genre, famille d'emploi, Paris/Province, âge, ancienneté. Une analyse claire et argumentée pour vous donner une vision objective de votre situation. La nouvelle version 2026 est disponible !

Vous préparez une négociation ? Une mutation ? Vous voulez simplement savoir si votre salaire est juste ? Notre analyse actualisée avec les données de fin 2025 vous permet d’y voir plus clair et de mieux défendre vos intérêts.

N'hésitez donc pas à demander (ou redemander) un entretien pour connaitre votre positionnement salarial.

Pour obtenir votre positionnement salarial personnalisé et confidentiel,

un entretien Teams de 30 minutes suffit !
Contactez un représentant CFDT :

dscfdtsoprasteria@gmail.com

Partagez l’info, la transparence est l’affaire de tous !

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À transmettre à tous les salariés autour de vous :
Pour avoir les nouvelles et infos de dernière minute par vos élus CFDT, il faut être inscrit sur l'Essentiel !
Pour cela un seul mail à  dscfdtsoprasteria@gmail.com !
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Des femmes DG et chefs chez SSG.... ce n'est pas pour demain ! Présence des femmes : SSG ne respecte pas la loi. Où sont les femmes dans la réorg 2026 ? La situation empire…

En CSE Sopra Steria de janvier, la direction a fourni les organigrammes des BU opérationnelles, et il faut fouiller pour trouver les femmes !

Pour rappel, nous sommes chez SSG SA à presque 31% de femmes dans l’effectif, mais c'est beaucoup moins dans le "top management".

Il n'y a qu'une seule femme parmi les 10 directeurs de BU.

Il n'y a qu'une seule femme parmi les 10 directeurs de BU adjoints.

Il n'y a que 11 femmes sur les 72 directeurs d'Agence.

Il n'y a que 4 femmes sur les 31 Directeurs d'Agences Adjoints (dont une faisant fonction, va-t-elle rester?).

 

Zoom par BU

• Chez Aeroline, 2 femmes seulement à un poste de direction opérationnel : 1 Directrice d’Agence et 1 DAA (en doublon avec un DAA homme).

• Chez Service Public, c’est bien simple il n’y a AUCUNE FEMME !

• La BU Energie et Télécom est la seule à avoir une femme comme Directrice de Vertical Adjointe (en duo avec un homme directeur de Vertical adjoint). Aucune DA sur les 5 postes, et une seule DAA sur 6.

• Défense et Sécurité, aucune femme en direction de vertical, aucune femme en direction de pôle mais 3 DA femmes sur 8.

• Dans la BU Transport, pas de femme en direction de vertical mais une femme DA sur 2 et une femme DAA sur 4, c’est mieux !

• Pour la BU Services Financiers, l’organigramme ne semble pas complet, mais c’est la seule femme directrice de BU. Par contre, cela n’entraine pas de dynamique avec seulement 2 femmes DA sur 14 postes.

• Pour la nouvelle BU de Développement Régional, il n’y a que 2 femmes sur 13 DA, aucune dans la direction d’entité ni dans les DAA.

• Pour le Conseil, Sopra Steria Next a oublié les femmes, avec aucune dans la direction de l’entité et AUCUNE dans les 12 Partners de comptes ! Il y a 2 femmes DA sur 8.

• Pour la Business Line Solutions et Expertises, AUCUNE femmes dans la direction d’entité ni d’agence. L’expertise est masculine ?

• Enfin, la Business Line SAP Excellence Center, aucune femme en direction d’entité, aucune non plus en DA, 1 seule « faisant fonction » en DAA, ce qui signifie habituellement que la personne sera remplacée dans l’année.

 

Et après ? Et la loi ?

Avec 10% de femmes dans les directions de BU, nous ne sommes pas près de voir des femmes dans les instances supérieures, dans les directions groupes, ...

À quand une DG chez SSG? On n'est pas près de le voir au vu du non-changement de politique sur le sujet... Et comme le disait le président au moment de la recherche de DG, il fallait « un homme » (relire Sopra Steria : Adopte un DG.com !)

La CFDT a rappelé que la loi RIXAIN s'appliquent au 1^er mars 2026 : il faut avoir 30% de femmes au COMEX et 30% au CODIR. Malgré les rappels, SSG n’a rien fait et

Sopra Steria ne respecte pas la loi!

Mais la loi ne prévoit aucune sanction financière pour son non-respect… Voilà qui éclaire la « volonté » réelle de SSG sur le sujet de la féminisation des instances dirigeantes…

Pire, la situation empire depuis plusieurs années, avec 15% seulement de femmes dans les instances dirigeantes, contre 21% en 2023 !

(Données officielles publiées sur le site du ministère : https://egapro.travail.gouv.fr/representation-equilibree/recherche )

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La CFDT, un syndicat national, est la seule à vous informer autant. Elle existe hors de l’entreprise, a de nombreux contacts et est implantée partout : Avoir la CFDT dans l’entreprise est indispensable ! Pensez-y aux prochaines élections ! Votez CFDT ! Et rejoignez notre équipe ! Donnez-nous les moyens de vous aider au quotidien !

Kick Off 2026 Sopra HR Software

Kick Off HR 2026 : ce que la direction dit …
et ce que vivent les salariés

Le Kick Off 2026 a été l’occasion pour la direction de dresser le bilan de l’année 2025 et de partager les grandes orientations pour 2026.

Sur le fond, le message est clair : 2025 a été une très grande année pour Sopra HR Software.

Mais derrière les chiffres et les discours, le constat des salariés raconte une autre réalité, marquée par un décalage de plus en plus visible entre performance collective et reconnaissance individuelle.

2025 : une année objectivement exceptionnelle

La direction l’a largement souligné :

• Une croissance soutenue, portée par l’innovation ;
• Le développement du Cloud et de l’IA, notamment autour du bulletin de paie intelligent ;
• 1,4 millions de bulletins de paie traités chaque mois en cloud ;
• Un rayonnement international renforcé, notamment via HR Access 4 You ;
• Des certifications qualité venant reconnaître l’expertise des équipes ;
• Une acquisition stratégique majeure : NeoCase Software, avec une intégration prévue en 2026.

La direction l’a répété à plusieurs reprises :

👉 Ces résultats sont le fruit de l’engagement des salariés.

Sur ce point, il n’y a aucune ambiguïté.

Une reconnaissance salariale en fort décalage

C’est précisément là que le fossé se creuse.

Malgré une année qualifiée d’« exceptionnelle » :

• L’enveloppe d’augmentations reste très limitée ;
• La sélectivité n'est pas au rendez-vous ;
• La reconnaissance financière apparaît sans commune mesure avec la performance réalisée et les efforts consentis.

Le message perçu par de nombreux salariés est simple : beaucoup d’applaudissements, peu de reconnaissance concrète.

Ce décalage nourrit incompréhension, frustration et sentiment d’injustice, d’autant plus dans un contexte où l’engagement demandé ne cesse d’augmenter.

Un Kick Off peu adapté, un malaise peu entendu

Le format du Kick Off a également marqué les esprits :

• Un événement attendu en présentiel par les salariés, devenu 100 % digital sans explication ;
• Un contenu préenregistré, empêchant toute interaction ;
• Une attente forte, notamment en France, d’un évènement plus fédérateur.

Sur d’autres sujets, le même décalage apparaît dans l’enquête GPTW :

La direction se félicite de :

• La forte mobilisation des salariés ;
• Sa volonté affichée d’amélioration ;
• La mise en place d’ateliers.

Mais aucun mot clair sur la gravité des résultats de cette enquête, ni sur la reconnaissance explicite des signaux d’alerte pourtant largement exprimés :

• Equité salariale ;
• Charge de travail ;
• Fierté de travailler dans l’entreprise.

 

NeoCase, IA, Cloud : des transformations majeures… pour qui ?

L’acquisition de NeoCase, la place centrale de l’IA et l’accélération du Cloud sont présentées comme des leviers majeurs de croissance pour 2026 et au-delà. 

Ces transformations auront des impacts profonds :

• Sur les métiers ;
• Sur les compétences ;
• Sur l’organisation du travail ;
• Sur la charge et les responsabilités des équipes.   

Dans ce contexte, une question centrale demeure :

Les salariés seront-ils toujours, uniquement un levier de performance, ou enfin, des bénéficiaires de la réussite collective ?

Une réussite collective appelle une reconnaissance collective.

Le message porté par les salariés est clair et constant :

• Ils ne contestent pas les résultats ;
• Ils ne contestent pas la stratégie ;
• Ils ne contestent pas les ambitions.

👉 Ils demandent de la cohérence entre les résultats et la redistribution.

Une année exceptionnelle ne peut pas se traduire uniquement par des remerciements et des discours.

La reconnaissance doit être concrète, équitable et à la hauteur des résultats.

C'est ce que nous porterons, à la CFDT, dans les prochaines consultations

Ces constats seront au cœur de nos interventions, notamment dans le cadre :

• des orientations stratégiques,
• des discussions sur la politique RH,
• de la reconnaissance salariale,
• et de l’accompagnement des transformations à venir.

On ne construit pas l’avenir uniquement avec des mots.

L’ACCORD HANDICAP arrive à son terme le 31 decembre 2026

Signé en 2023 par la CFDT, l’accord de groupe en faveur de l'emploi des travailleurs en situation de handicap arrive à échéance le 31 décembre 2026.

Selon Hugues Defoy de l’AGEFIPH, la fin de l’accord agréé inquiète.
En effet, le cadre d’un accord agréé a été introduit par la loi «Avenir professionnel» de 1987. Un accord agréé permet à une entreprise de s'exonérer partiellement ou totalement de sa contribution à l'Agefiph (Association de gestion du fonds pour l'insertion professionnelle des personnes handicapées), en contrepartie de la mise en œuvre d'un plan d'actions pluriannuel dédié à l'emploi des personnes handicapées.

Ainsi, l’accord élaboré entre les partenaires sociaux du groupe Sopra Steria, permettait de financer directement des actions de recrutement, de formation, d'accessibilité ou d'aménagement de postes.

Or, à compter du 1^er janvier 2027, les accords agréés, qui permettaient aux entreprises de construire et financer leur propre politique handicap en interne, disparaîtront. Dès lors, les entreprises devront atteindre le taux légal de 6 % de travailleurs en situation de handicap ou verser leur contribution à l'Agefiph. Dans le groupe Sopra Steria, le taux de travailleurs en situation de handicap est autour de 3%.

L’approche de cette échéance soulève des questions. Quels moyens seront mis en œuvre pour accompagner les salariés en situation de handicap ? Que deviendront les compensations nécessaires à leur maintien dans l’emploi ? Quelle adaptation et quel accompagnement seront mis en place ? Comment le groupe Sopra Steria se positionnera-t-il ?

La sortie d’un accord handicap agréé se prépare et l’entreprise a toujours la possibilité de négocier un accord non agréé. Quelle stratégie handicap et quelle politique handicap connaitra notre groupe. Pour rappel et suite à une revendication de la CFDT, l’accord de groupe prévoit que : « … les parties conviennent de se réunir 8 mois minimum avant le terme du présent accord afin d’étudier les modalités de sorties de l’accord agréé et définir éventuellement les termes d'un nouvel accord... ».

En avril au plus tard, les partenaires sociaux devront se réunir !

La date de la réunion de négociation est fixée à l'agenda sociale le 16 avril 2016. Car la question de l’après est essentielle.  La CFDT est déjà mobilisée pour anticiper la suite et veiller à ce qu’un nouvel accord soit négocié, afin de garantir la continuité des engagements en faveur de l’inclusion et du maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap. La CFDT sera particulièrement vigilante sur la préservation des acquis, l’amélioration des mesures d’accompagnement et le respect des obligations légales.

La CFDT vous tiendra informée dans ses communications.

2026 : la CFDT est le 1er syndicat de la branche Bureaux d'Etudes Technique Ingénierie et Conseil !

La CFDT confirme sa place de 1^er syndicat dans la branche des Bureaux d’Études pour 2026.

Avec une progression nette, la CFDT atteint désormais 37,70 % de représentativité.

Ce résultat illustre une dynamique solide et durable. Il témoigne de la confiance croissante accordée par les salariés.

La CFDT s’impose plus que jamais comme l’organisation de référence de la branche.

Cette performance renforce son poids dans les négociations collectives. Elle confirme la pertinence de ses actions et de ses engagements.

La CFDT aborde les échéances à venir avec une légitimité renforcée.

(*) La représentativité désigne le poids et la légitimité d’un syndicat, mesurés principalement à partir des résultats des élections professionnelles. Elle permet de savoir quels syndicats sont habilités à représenter les salariés et à négocier des accords en leur nom.

Arrêté du 23 décembre 2025 fixant la liste des organisations syndicales reconnues représentatives dans la convention collective nationale des bureaux d'études techniques, des cabinets d'ingénieurs-conseils et des sociétés de conseils

Les nouvelles sociales 2026

 Augmentation du Plafond Mensuel de la Sécurité Sociale (PMSS)
à 4 005€ (annuel : 48 060€) soit +2% par rapport à l’année 2025. Cette valeur est déterminée en fonction de l’augmentation annuelle du salaire moyen. Le PMSS correspond au montant maximal des rémunérations ou gains à prendre en compte pour le calcul de certaines cotisations. 

• Pour la retraite : il limite les cotisations (les salaires annuels supérieurs ne seront pas pris en compte) 
• Pour la mutuelle :
• il augmente la valeur des remboursements qui sont indexés 
• il augmente les cotisations employeur et salarié

Le PMSS détermine le montant de certaines prestations sociales tels que :

• Aide au logement
• Allocations chômage
• Capital décès en prévoyance
• Pensions d'invalidité
• Indemnités journalières en cas d'arrêt de travail
• Barème d'indemnisation d'une assurance décès
  
  

 Report de l’application du Congé Supplémentaire de Naissance au 01/07/2026 

Ce nouveau droit vise à mieux accompagner les familles en favorisant le bon développement de l’enfant dans ses premiers mois et renforcer l’égalité entre les femmes et les hommes.

• Bénéficiaires : chaque parent d’un enfant né ou adopté à partir du 1er janvier 2026, ou dont la date de naissance était prévue à cette date, peut bénéficier du congé supplémentaire de naissance

• Ce congé permettra à chaque parent de prendre un ou deux mois de congé supplémentaire avec un niveau d'indemnisation plus élévé :
• 70% du salaire net le premier mois,
• 60% le second mois.
• Le congé supplémentaire de naissance s’ajoute au congé de maternité, de paternité ou d’adoption.
• Il ne remplace pas le congé parental, dont les modalités restent inchangées.
  
  

 Suspension de la réforme dite « Borne » des retraites

Cette mesure apporte des modifications sur l’âge minimal de départ et la durée de cotisation minimum pour un départ en 2026 ou 2027.

• Pour les salariés nés en 1964 :
• Passage de 63 ans à 62 ans et 9 mois pour l’âge
• Passage de 171 trimestres à 170 trimestres pour la cotisation

• Pour les salariés nés au 1er trimestre 1965 :
• Passage de 63 ans et 3 mois à 62 ans et 9 mois pour l’âge
• Passage de 172 trimestres à 170 trimestres pour la cotisation

A partir de 2028 : reprise de la réforme pour une progression vers les 64 ans.

 Modification du calcul du montant retraite pour les mères de famille à partir de 2026

• Pour les femmes ayant 1 enfant :  calcul sur les 24 meilleures années de carrières (au lieu des 25) 
• Pour les femmes ayant 2 enfants :  calcul sur les 23 meilleures années de carrières (au lieu des 25)

Une mesure qui devrait augmenter la pension de nombreuses femmes. Certaines mères pourront partir un peu plus tôt à la retraite grâce aux trimestres pour enfants.

Mais aussi :

Devenez RP avec la CFDT !

REJOIGNEZ-NOUS
COMME REPRESENTANT DE PROXIMITE !

Vous êtes salariés SSG sur les sites de Grenoble, Niort, Orléans, Paris Latitude, Montreuil, Rouen, Strasbourg ?

Pour les postes de Représentants de Proximité sur votre site, un appel à candidatures aura lieu début février !

On vous explique :

Leur rôle au sein du Comité Social et Économique (CSE)

La loi ne définit pas concrètement les prérogatives des Représentants de Proximité (RP) et a laissé le soin aux Organisations Syndicales de négocier leur rôle exact, adapté à l’entreprise.

Ce rôle et les moyens associés sont prévus dans le dernier avenant à l'accord relatif à la mise en place des Instances Représentatives du Personnel (IRP).

Synthétiquement, cet accord prévoit :

• une réunion avec la direction tous les mois pour les sites > 250 salariés et tous les deux mois sur les petits sites, avec respectivement 20h et 10h de délégation mensuels par RP ;
• que le périmètre d’action est quasi équivalent à celui des anciennes instances DP et CHSCT, avec la mission de dialogue avec la direction locale et le devoir de veiller à la prévention des risques professionnels et à l’amélioration de la Santé, de la Sécurité et des Conditions de Travail ;
• que les RP travaillent en lien avec le CSE et sa Commission Santé Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT), grande remplaçante des CHSCT au niveau national. Les RP désignent un rapporteur.

Leur implication sur le terrain est indispensable. Véritables relais locaux de la commission CSSCT du CSE, les Représentants de Proximité ont comme responsabilité la gestion des problèmes et conflits locaux mineurs avec les directions de site. Ils ont le pouvoir de faire remonter les dysfonctionnements ou les cas les plus graves au niveau national via la CSSCT et le CSE, pour traitement direct par la direction générale.

Le suivi au jour le jour des salariés, sur chacun des sites, est nécessaire afin de les protéger de tout abus et faire respecter leurs droits.

ALORS, POURQUOI PAS VOUS ?

Comment devenir Représentant de Proximité (RP) ?

Le CSE SSG désignera en mars 2026 les Représentants de Proximité des sites après avoir lancé des appels à candidatures pour chacun des périmètres de proximité dont des postes sont à pouvoir. Pour vous présenter, il faudra répondre au mail de l’appel à candidature de votre périmètre avant le 16 mars à midi :

ÊTRE UN RP CFDT

Travailler, soutenu par une équipe et le 1er syndicat de France.

La CFDT est un syndicat national qui permet à ses adhérents et élus d’accéder à des formations, du soutien juridique et d’être épaulés par un collectif pour réaliser leurs mandats.

À Sopra Steria, le collectif CFDT est multi-entreprises, il a un regard complet sur le groupe.

Cette équipe de travail est composée de femmes et d’hommes, salarié.e.s des sociétés du groupe qui veulent faire avancer le dialogue social en portant les valeurs de la CFDT.

Adhérer à des valeurs fortes qui guident nos convictions

La CFDT porte et se bat pour défendre ses valeurs ; alors rejoindre la CFDT, c’est vouloir adhérer à ces valeurs :

• la solidarité en choisissant l’entre-aide pour défendre les droits de toutes et tous ;
• l’émancipation en imposant le respect de la dignité et de la liberté dans l’entreprise pour satisfaire les besoins de chacun, matériels et intellectuels ;
• la démocratie en permettant à tout.e.s de s’exprimer librement et d’être acteur de l’amélioration de ses conditions de travail ;
• l’indépendance vis-à-vis des institutions qu’elles soient étatiques, politiques, religieuses ou patronales ;
• l’autonomie indispensable pour permettre d’avoir une pensée libre et un regard détaché, elle est basée sur ses adhérents.

Il faut des volontaires pour représenter et défendre les intérêts des salariés !

Vous voulez être formés et intégrés une équipe réellement démocratique, pour apporter un vrai plus à vos collègues ? 

Vous voulez apprendre de nouvelles choses, notamment sur nos droits et les conditions de travail et découvrir une autre facette de votre travail au quotidien ?

Contactez-nous !

Pour cela un seul mail à dscfdtsoprasteria@gmail.com !