LA CFDT LANCE SON NOUVEAU SITE !

Nouveau site CFDT,
toute l'info sociale et syndicale au même endroit !

👉 Découvrez-le dès maintenant : 

https://www.cfdt-soprasteria.com/

La CFDT met à disposition des salariés du Groupe Sopra Steria (2MORO, Sopra Steria Group, I2S, SHR, SFS, CS GROUP, CIMPA) ainsi que du Groupe SBS / Axway – 74Software son nouveau site d'information !

Faites connaître le site

Consultez-le régulièrement, ajoutez-le à vos favoris et partagez-le avec vos collègues. Plus l'information circule, plus chacun est en mesure de connaître ses droits et de les faire valoir.

Un seul site, toutes vos infos

Un espace unique pour accéder simplement à toute l'actualité syndicale, sociale et économique. Chaque salarié pourra s'informer de ce qui se passe dans les deux groupes ou suivre les actualités de sa société. La CFDT est la seule organisation syndicale présente sur l'ensemble des sociétés à vous informer régulièrement chaque mois sur tous les sujets qui vous concernent.

Vous y retrouverez notamment :

• 📢 Les communications CFDT,
• 🏛️ Les informations des CSE,
• ⚖️ Vos droits et toute l'actualité sociale,
• 📰 Les actualités de votre entreprise et des groupes,

mais aussi des analyses et des informations pratiques sur des sujets qui ont un impact direct sur votre quotidien : augmentations de salaire, intéressement et participation, temps de travail, les négociations avec l'employeur, minimas salariaux, ordre de pose des congés, évolution des rémunérations, index égalité professionnelle, emploi, formation, assurance chômage…

S'informer, c'est connaître ses droits

Vos préoccupations sont aussi les nôtres. Une question ? Un sujet que vous souhaiteriez voir abordé ? Vos préoccupations alimentent nos communications afin de répondre au plus près des attentes des salariés.
Écrivez-nous : dscfdtsoprasteria@gmail.com

Une information utile, claire et accessible

Notre ambition est simple : vous permettre d'être informé·e et de rester connecté·e à toute l'actualité professionnelle et sociale qui vous concerne, grâce à une information fiable, centralisée et régulièrement mise à jour.

S'engager pour chacun, agir pour tous

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Salaires : où vous situez-vous ? Découvrez le positionnement salarial de la CFDT ! NOUVELLE VERSION !!!

(à partir des données annuelles à fin décembre 2025)

Pour les salariés SSG, SHRS, I2S, SFS et SBS
Comment connaître votre positionnement salarial ?

Cette année encore, votre augmentation est dérisoire… mais où vous situez-vous réellement par rapport à vos collègues ?

Pourtant, « À travail égal, salaire égal », c’est un droit !

Pourquoi rester dans le flou alors que vous pourriez reprendre la main sur votre rémunération ?

L’entreprise détient toutes les données, la CFDT les données agrégées de la branche, de l’entreprise… et vous ?

La CFDT vous propose un positionnement salarial personnalisé, basé sur des critères concrets : classification, genre, famille d'emploi, Paris/Province, âge, ancienneté. Une analyse claire et argumentée pour vous donner une vision objective de votre situation. La nouvelle version 2026 est disponible !

Vous préparez une négociation ? Une mutation ? Vous voulez simplement savoir si votre salaire est juste ? Notre analyse actualisée avec les données de fin 2025 vous permet d’y voir plus clair et de mieux défendre vos intérêts.

N'hésitez donc pas à demander (ou redemander) un entretien pour connaitre votre positionnement salarial.

Pour obtenir votre positionnement salarial personnalisé et confidentiel,

un entretien Teams de 30 minutes suffit !
Contactez un représentant CFDT :

dscfdtsoprasteria@gmail.com

Partagez l’info, la transparence est l’affaire de tous !

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À transmettre à tous les salariés autour de vous :
Pour avoir les nouvelles et infos de dernière minute par vos élus CFDT, il faut être inscrit sur l'Essentiel !
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Négociations pour le don de jours de congés entre salarié.es dans l'UES (SSG, I2S, SHRS, SFS)

La CFDT a réclamé la négociation d'un nouvel accord Dons de jours, permettant aux salariés de donner des jours de congés à un collègue en cas de coup dur (maladie grave d'un proche, décès, ... ). En effet, le dernier accord, déjà demandé par la CFDT, est arrivé à terme.

La négociation QVCT Qualité de Vie et Conditions de Travail est ouverte sur l'UES (sociétés SSG, HR, I2S et SFS), et ce sujet y est enfin abordé. 

Voici les demandes de la CFDT pour le nouvel accord : 

Négociations UES Don de jours : les revendications CFDT

La CFDT considère que le dispositif mis en place par cet accord est insuffisamment utilisé, comme en témoigne le niveau des fonds de jours restant qui est constamment en croissance.

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Nous revendiquons l’élargissement du dispositif à de nouvelles situations (chapitre 3 de l’accord actuel) :

• Au congé pour l’annonce de la survenue d’un handicap (art. L3142-1 alinéa 5 du code du travail)

• Aux personnes qui ont souscrit un engagement à servir dans :
• la réserve opérationnelle militaire
• la réserve opérationnelle de la police nationale
• la réserve opérationnelle sanitaire
• la réserve opérationnelle civile pénitentiaire
• la réserves opérationnelle sécurité civile.

• Aux sapeurs-pompiers volontaires afin de participer aux missions ou activités du service d'incendie et de secours.

La CFDT demande que soit pris en compte le décès de toute personne à la charge effective et permanente d’un ou une salariée et que soit donc supprimée la clause « de moins de 25 ans » dans le paragraphe qui commence par « dont l’enfant est décédé… ».

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La prise des jours par le bénéficiaire (section 5.4 de l’accord actuel) nous semble insuffisamment cadrée, la CFDT souhaite que soit explicité le workflow. Comment est exprimée la demande, comment est traité le dossier, sur quel motif est fondé la validation ou le rejet du dossier ? Un rejet doit être motivé au salarié, et porté à la connaissance de la commission de suivi. Une fois le dossier validé, il nous semble que la prise effective des jours pourrait être simplifiée dans certains cas de besoins récurrents (par exemple pour les aidants), sans passer par un formulaire de demande.

Quant aux autres demandes de jours qui resteraient à expliciter, il faudrait les considérer comme acceptées faute de réponse dans un délai donné (2 à 3 jours ouvrés).

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La CFDT revendique que la commission de suivi de l’accord (chapitre 6) se voit présenter, en amont de chaque réunion, un rapport d’exécution qui comportera :

• l’état des dossiers présentés durant l’année, 
• les dossiers refusés avec le motif correspondant,
• le quota de jours accordés pour les dossiers acceptés avec la consommation au cours de l’année avec ventilation par type de motif.

La CFDT est en attente des réponses de la direction ... à suivre !

EXCLU CFDT !! Augmentations début 2026 dans toutes les sociétés de l’UES ! (SSG, SHR, I2S, SFS)

                                     

NB : Les chiffres d’augmentations pour SBS et Axway seront connus prochainement, nous les communiquerons dès que possible.

 

Augmentations de janvier 2026 sur l’UES (SSG, SHR, I2S, SFS) :

 

Il s’agit de la plus faible augmentation de salaire depuis 5 ans.

La sélectivité a été honteusement basse, quand on sait que le bénéfice net a augmenté de plus de 18%, cela n’est pas dû au seulement 29% de la population augmentée. 

Sans oublier la rémunération du DG qui explose (Rémunération : 311% d’augmentation !)...

Malgré l’augmentation de 14% des dividendes, la baisse de la dette pour atteindre un niveau historiquement bas, et le bénéfice en hausse…

Quant aux promotions, elles se raréfient !

 

Où est la reconnaissance du travail des salarié.es ?!

La CFDT a rappelé à la direction que les salarié.e.s sont la seule richesse réelle de Sopra Steria Group. Leur travail, leur engagement et leur expertise génèrent les résultats financiers exceptionnels – résultats qui profitent largement aux actionnaires et à la direction. La CFDT a interpellé la direction sur les augmentations en CSE SSG !

 

Augmentations par année :

Différence entre sociétés :

L’augmentation de la masse salariale est comprise entre 1,15% chez HR, à 1,55% chez SFS, qui est pourtant déjà la société où les salariés sont le mieux payés.

Les écarts de rémunérations entre les sociétés s’agrandit, le salaire moyen chez SSG et I2S n’augmente que de 49€ alors que c’est 82€ pour SFS et 57€ pour SHRS.

 

Égalité pro :

Sur les 4 sociétés SSG, SHR, I2S et SFS, le % de salariés augmentés est plus important pour les femmes mais leur salaire est moindre. Donc cela ne permet pas de réduire l’écart de salaire en défaveur des femmes, à l’exception d’I2S.

Sauf chez I2S donc, les femmes ont eu un montant d’augmentation plus faible que les hommes.

Cela ne va pas aider à l’atteinte de l’égalité salariale entre femmes et hommes, les communications de bonnes intentions de la direction ne suffisent pas !

Les femmes restent moins bien moins payées que les hommes (de 8 à 18% d’écart sur le salaire moyen selon la société).

Chez SFS, qui a déjà le plus grand écart, ces augmentations empirent même la situation en agrandissant l’écart (de 872€ à 896€ !)

L’écart est important aussi ailleurs, stable pour SSG (314€) et SHRS(626€) et diminue de 10€ chez I2S (456€).

Sur ce sujet, lire aussi Des femmes DG et chefs chez SSG.... ce n'est pas pour demain ! La situation empire…

Très bientôt pour les abonné.es de la liste de diffusion : les augmentations par classification !!! Il faut être inscrit sur l'Essentiel ! Pour cela un seul mail à  dscfdtsoprasteria@gmail.com !

 

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La CFDT, un syndicat national, est la seule à vous informer autant. Elle existe hors de l’entreprise, a de nombreux contacts et est implantée partout : Avoir la CFDT dans l’entreprise est indispensable ! Pensez-y aux prochaines élections ! Votez CFDT ! Et rejoignez notre équipe ! Donnez-nous les moyens de vous aider au quotidien !

Résultats 2025 & Intéressement 2025 versé en 2026 : 1354€ par salarié ! Merci la CFDT :)

Grâce à l’accord signé par la CFDT, tous les salariés de Sopra Steria Group, Sopra HR, Sopra I2S, Sopra Financing Software (ex-sopra Solutions) ont droit à un intéressement.

Et ce, partagé le plus équitablement possible, non pas en fonction du salaire, ni du temps partiel ou non, mais uniquement du temps de présence dans le groupe sur 2025 !

L’accord signé par la CFDT
pour les années 2024 à 2026 donne
un intéressement de 1354€ net par salarié !

En effet, suite à la publication des résultats 2025 ce jeudi 26 février au matin, le taux de 9,5% de ROA donne un intéressement de 1500€ brut, soit, après déduction de la CSG et CRDS (9,2%+0,5% = 9,7%), de 1354,50€ net.

Pour qui ?

Pour tous les salariés de Sopra Steria Group, I2S, Sopra HR, SFS, ayant une ancienneté d’au moins 3 mois (tous contrats compris CDD, …) au 31/12/2025 ou à la date de départ en cas de rupture de contrat en 2025.

(Les mandataires sociaux ont aussi le droit à cette prime s’ils ont un contrat de travail, ce qui est le cas chez SSG).

Comment ?

Cette prime doit être versée au plus tard le 31/05/2026.

ATTENTION, la loi passe par dessus tout accord, par défaut la prime d’intéressement est versée sur le PEE du salarié. Sinon, le salarié peut choisir de le se le voir versé directement pour cela, PENSEZ à choisir le versement sur Amundii.

Au prorata du temps de présence sur 2025 :

Toutes les absences seront déduites du temps de présence sauf :

◼ Accidents de travail, maladies professionnelles,

◼ Périodes d'arrêt pour maladie ou accident notamment de trajet lorsqu'elles donnent lieu à maintien du salaire par l'employeur en application de la convention collective,

◼ Congés de maternité et d’adoption,

◼ Congés paternité et d’accueil de l’enfant,

◼ Congés payés (congé principal, congé d’ancienneté…),

◼ Jours fériés,

◼ Formation professionnelle,

◼ Congés pour événement familial (mariage, naissance, décès, enfants malades…),

◼ Repos compensateur,

◼ Congés pour projet de transition professionnelle,

◼ Congés de Validation des Acquis de l’Expérience.

 

Même si l’intéressement ne remplace pas une augmentation ni du salaire, cela permet d’apporter un plus pour tous les salariés de l’entreprise, de manière équitable. Car c'est bien tous les salariés qui créent le résultat de l’entreprise contrairement à ce que veut nous faire croire la direction en augmentant que certains salariés ! 

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Kick Off 2026 Sopra HR Software

Kick Off HR 2026 : ce que la direction dit …
et ce que vivent les salariés

Le Kick Off 2026 a été l’occasion pour la direction de dresser le bilan de l’année 2025 et de partager les grandes orientations pour 2026.

Sur le fond, le message est clair : 2025 a été une très grande année pour Sopra HR Software.

Mais derrière les chiffres et les discours, le constat des salariés raconte une autre réalité, marquée par un décalage de plus en plus visible entre performance collective et reconnaissance individuelle.

2025 : une année objectivement exceptionnelle

La direction l’a largement souligné :

• Une croissance soutenue, portée par l’innovation ;
• Le développement du Cloud et de l’IA, notamment autour du bulletin de paie intelligent ;
• 1,4 millions de bulletins de paie traités chaque mois en cloud ;
• Un rayonnement international renforcé, notamment via HR Access 4 You ;
• Des certifications qualité venant reconnaître l’expertise des équipes ;
• Une acquisition stratégique majeure : NeoCase Software, avec une intégration prévue en 2026.

La direction l’a répété à plusieurs reprises :

👉 Ces résultats sont le fruit de l’engagement des salariés.

Sur ce point, il n’y a aucune ambiguïté.

Une reconnaissance salariale en fort décalage

C’est précisément là que le fossé se creuse.

Malgré une année qualifiée d’« exceptionnelle » :

• L’enveloppe d’augmentations reste très limitée ;
• La sélectivité n'est pas au rendez-vous ;
• La reconnaissance financière apparaît sans commune mesure avec la performance réalisée et les efforts consentis.

Le message perçu par de nombreux salariés est simple : beaucoup d’applaudissements, peu de reconnaissance concrète.

Ce décalage nourrit incompréhension, frustration et sentiment d’injustice, d’autant plus dans un contexte où l’engagement demandé ne cesse d’augmenter.

Un Kick Off peu adapté, un malaise peu entendu

Le format du Kick Off a également marqué les esprits :

• Un événement attendu en présentiel par les salariés, devenu 100 % digital sans explication ;
• Un contenu préenregistré, empêchant toute interaction ;
• Une attente forte, notamment en France, d’un évènement plus fédérateur.

Sur d’autres sujets, le même décalage apparaît dans l’enquête GPTW :

La direction se félicite de :

• La forte mobilisation des salariés ;
• Sa volonté affichée d’amélioration ;
• La mise en place d’ateliers.

Mais aucun mot clair sur la gravité des résultats de cette enquête, ni sur la reconnaissance explicite des signaux d’alerte pourtant largement exprimés :

• Equité salariale ;
• Charge de travail ;
• Fierté de travailler dans l’entreprise.

 

NeoCase, IA, Cloud : des transformations majeures… pour qui ?

L’acquisition de NeoCase, la place centrale de l’IA et l’accélération du Cloud sont présentées comme des leviers majeurs de croissance pour 2026 et au-delà. 

Ces transformations auront des impacts profonds :

• Sur les métiers ;
• Sur les compétences ;
• Sur l’organisation du travail ;
• Sur la charge et les responsabilités des équipes.   

Dans ce contexte, une question centrale demeure :

Les salariés seront-ils toujours, uniquement un levier de performance, ou enfin, des bénéficiaires de la réussite collective ?

Une réussite collective appelle une reconnaissance collective.

Le message porté par les salariés est clair et constant :

• Ils ne contestent pas les résultats ;
• Ils ne contestent pas la stratégie ;
• Ils ne contestent pas les ambitions.

👉 Ils demandent de la cohérence entre les résultats et la redistribution.

Une année exceptionnelle ne peut pas se traduire uniquement par des remerciements et des discours.

La reconnaissance doit être concrète, équitable et à la hauteur des résultats.

C'est ce que nous porterons, à la CFDT, dans les prochaines consultations

Ces constats seront au cœur de nos interventions, notamment dans le cadre :

• des orientations stratégiques,
• des discussions sur la politique RH,
• de la reconnaissance salariale,
• et de l’accompagnement des transformations à venir.

On ne construit pas l’avenir uniquement avec des mots.

Rémunération : 311% d’augmentation !

La Classe sociale…

Pour les salariés, lors des retours des CRH (comité de RH sur la rémunération et promotion), on leur explique que « les temps sont durs », « l’année est difficile », « c’est rien ou peu pour tout le monde », … et qu’il faut que l’entreprise soit raisonnable et prudente pour ne pas mettre les emplois en danger.

Changement de DG, changement de salaire.

Pour le poste de DG, en revanche, la « prudence » et le « raisonnable » ne sont pas de mise !

Par an, sa rémunération fixe sera de 1,1 Millions d’€, 1,1 Millions d’€ de rémunération variable, et 15 000 actions gratuites !! Soit plus de 4,7 millions d’€. 

4 fois plus que ce qu’a touché le dernier DG ! Pour le dernier DG, c’était 600 000€ (fixe et variable) et seulement 3 000 actions gratuites !

En 2025, les salariés ont eu la plus faible augmentation depuis 15 ans (1,69% en 2025 chez SSG). En 2026, cela risque d’être pire.
Le salaire du DG, lui, augmente de +311% dans le même temps !

(Les chiffres de 2025 seront connus en mars).   

 

Pour le moment, la direction refuse de nous donner les chiffres des augmentations de janvier 2026, abonnez-vous pour avoir notre comm’ dès leur sortie. (lien vers dscfdtsoprasteria@gmail.com )

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L’ACCORD HANDICAP arrive à son terme le 31 decembre 2026

Signé en 2023 par la CFDT, l’accord de groupe en faveur de l'emploi des travailleurs en situation de handicap arrive à échéance le 31 décembre 2026.

Selon Hugues Defoy de l’AGEFIPH, la fin de l’accord agréé inquiète.
En effet, le cadre d’un accord agréé a été introduit par la loi «Avenir professionnel» de 1987. Un accord agréé permet à une entreprise de s'exonérer partiellement ou totalement de sa contribution à l'Agefiph (Association de gestion du fonds pour l'insertion professionnelle des personnes handicapées), en contrepartie de la mise en œuvre d'un plan d'actions pluriannuel dédié à l'emploi des personnes handicapées.

Ainsi, l’accord élaboré entre les partenaires sociaux du groupe Sopra Steria, permettait de financer directement des actions de recrutement, de formation, d'accessibilité ou d'aménagement de postes.

Or, à compter du 1^er janvier 2027, les accords agréés, qui permettaient aux entreprises de construire et financer leur propre politique handicap en interne, disparaîtront. Dès lors, les entreprises devront atteindre le taux légal de 6 % de travailleurs en situation de handicap ou verser leur contribution à l'Agefiph. Dans le groupe Sopra Steria, le taux de travailleurs en situation de handicap est autour de 3%.

L’approche de cette échéance soulève des questions. Quels moyens seront mis en œuvre pour accompagner les salariés en situation de handicap ? Que deviendront les compensations nécessaires à leur maintien dans l’emploi ? Quelle adaptation et quel accompagnement seront mis en place ? Comment le groupe Sopra Steria se positionnera-t-il ?

La sortie d’un accord handicap agréé se prépare et l’entreprise a toujours la possibilité de négocier un accord non agréé. Quelle stratégie handicap et quelle politique handicap connaitra notre groupe. Pour rappel et suite à une revendication de la CFDT, l’accord de groupe prévoit que : « … les parties conviennent de se réunir 8 mois minimum avant le terme du présent accord afin d’étudier les modalités de sorties de l’accord agréé et définir éventuellement les termes d'un nouvel accord... ».

En avril au plus tard, les partenaires sociaux devront se réunir !

La date de la réunion de négociation est fixée à l'agenda sociale le 16 avril 2016. Car la question de l’après est essentielle.  La CFDT est déjà mobilisée pour anticiper la suite et veiller à ce qu’un nouvel accord soit négocié, afin de garantir la continuité des engagements en faveur de l’inclusion et du maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap. La CFDT sera particulièrement vigilante sur la préservation des acquis, l’amélioration des mesures d’accompagnement et le respect des obligations légales.

La CFDT vous tiendra informée dans ses communications.

SSG : Accord Plan d’Épargne Retraite d’Entreprise Collectif (PERECO) / SHRS : Accord PERCOL

SSG : Accord Plan d’Épargne Retraite d’Entreprise COllectif (PERECO)

Pourquoi la CFDT n'a pas signé l'accord PERECO ?

• seuls les frais de gestion sont pris en charge par l’entreprise (sauf en cas de départ de l’entreprise) ;

• aucun abondement de l’entreprise sur les versements des salariés malgré des fonds diversifiés et pilotés à tout moment ;

• aucune visibilité sur le conseil de surveillance dont le pilotage paritaire devrait aussi être assuré avec les organisations syndicales (c’est l’argent des salariés et non pas celui de l'entreprise).

A noter : à la demande exclusive de la CFDT, la direction a répondu qu’elle ajouterait la possibilité de mettre des jours du CET sur le PERECO d’ici le T4 2026 (des développements sont en effet à prévoir en paie Pléiades). Des négociations s'ouvriront à partir de février 2026 pour tenter de formaliser par voie d'accord cette possibilité pour une 1ère application prévisionnelle en octobre 2026. Ce seul point "concédé" à la CFDT par la direction lors de la négociation est incertain car non signé.

Dans ces conditions, la CFDT a fait le choix de ne pas signer cet accord, trop éloigné de nos revendications.

Cet accord s'applique tout de même puisque deux autres syndicats l’ont signé depuis le 1^er décembre.

SHRS : Accord PERCOL

Concernant le dépôt de jours de congés sur le PERCOL, il y a toujours un blocage incompréhensible et inexpliqué de la direction de SHRS … malgré l’accord, la loi et les relances répétées de la CFDT à la direction générale.

A suivre dans notre prochaine communication de janvier pour les détails.

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