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jeudi 26 février 2026

Nouveau Site de Bordeaux SPI : La direction entrave le travail des représentants des salarié.es !

Déclaration lue ce jeudi 26 février en entrée du CSE SSG :

Nouveau Site de Bordeaux SPI :

La direction entrave le travail des représentants des salarié.es !

 




Alors que le nouveau site de Bordeaux sera accessible aux salarié.es bordelais à partir du 10 mars 2026, en quatre vagues, et que le début du déménagement est prévu dès le jeudi 5 mars, les représentants de proximité (RP) et les élus du CSE de Bordeaux n’ont, à ce jour, toujours pas pu visiter le site.

La visite initiale, qui devait être la seule avant l’ouverture, était programmée pour le 3 février 2026, soit un mois avant l’ouverture du site. Elle a été reportée pour d’obscures « raisons de sécurité » au lundi 2 mars, soit trois jours seulement avant le déménagement.

Or, selon l’accord en vigueur, « la mission première des RP est d’assurer un rôle de relai du CSEE et de la CSSCT sur le terrain » et « d’être le relai de la CSSCT en organisant les visites de sites ». De plus, ils doivent « remonter obligatoirement auprès de la CSSCT une synthèse des actions menées ainsi qu’un état des lieux des conditions de travail des salariés ». Les RP doivent donc être associés à l’aménagement des locaux et non mis devant le fait accompli.

Force est de constater que la direction les empêche d’accomplir leurs missions, telles que définies par l’accord CSE-RP.

 

Aucun plan des nouveaux locaux n’a été communiqué aux RP : seule une présentation sommaire a été faite lors d’une réunion.

Les RP n’ont reçu aucun document spécifique. Seuls deux fichiers ont été transmis à l’ensemble des salariés de Bordeaux :

  • un fichier contenant des informations sur la préparation du déménagement ;
  • un fichier indiquant, pour certains salariés, leur bureau de départ et leur nouveau bureau.

 

La direction se moque ouvertement des représentants de proximité de Bordeaux.

À trois jours du déménagement, il est clair que la direction ne prendra pas en compte les remarques des RP concernant les conditions de travail et la santé des personnes. Cette situation rappelle un précédent récent : le déménagement de la société Connectiv’IT, de Talence vers Mérignac, organisé dans l’opacité, sans information ni des RP ni du CSE. Un RP avait d’ailleurs découvert ce déménagement par hasard, grâce à une affiche « Bienvenue à Connectiv’IT » apposée dans un ascenseur.

 

Par ailleurs, le CSE n’a jamais été informé ni consulté par la direction sur le processus de déménagement des sites bordelais.

La direction n’a informé aucune instance représentative du personnel (IRP) que les salarié.es bordelais seraient placés en télétravail forcé entre le 5 et le 10 mars, voire jusqu’au 13 mars pour certains. 

Pire, la direction n’a envoyé aucun mail ou note aux salarié.es pour leur dire qu’ils seraient en télétravail exceptionnel ou autre, les laissant dans une situation d’incertitude juridique totale. 

Quant à celles et ceux qui ne peuvent ou ne veulent pas télétravailler, la direction les ignore purement et simplement.

 

La CFDT rappelle que l’accord sur le télétravail n’autorise ni le télétravail pour déménagement, ni le télétravail contraint. La CFDT a demandé des négociations pour corriger cette situation, mais la direction a rejeté toutes les propositions.

 

La CFDT condamne fermement cette attitude de la direction, qui constitue une entrave au dialogue social et à l’exercice du mandat des RP et du CSE. Une telle pratique est préjudiciable tant pour les salarié.es que pour l’entreprise.


lire aussi : 

BORDEAUX : 4 bâtiments en 1, qui dit mieux ?

vendredi 13 février 2026

PRATICO-PRATIQUE : DATES POUR LES ACOMPTES, LES NOTES DE FRAIS & LA CARTE SWILE POUR LES TR


Pour faciliter votre trésorerie et/ou votre budget en cette année très restrictive en terme d’augmentations, les élus CFDT vous communiquent :
  • Les dates et heures butoirs sur l’année pour demander, en cas de difficultés passagères, un acompte sur salaire auprès de votre assistante. L'acompte sur salaire ne peut excéder 37% de votre salaire brut mensuel (accès via les démarches de MyHR 4YOU - section Paie) :

Attention, en cas de difficultés importantes, ne restez pas isolé, contactez vos élus 
CFDT pour des conseils ou le service social pour vous faire accompagner.
Contactez-nous si besoin : dscfdtsoprasteria@gmail.com
  • Les dates de versement des remboursements de vos notes de frais : à ce sujet, les élus CFDT vous conseillent de saisir vos notes de frais au fur et à mesure de vos dépenses pour éviter un décalage trop important du remboursement. Idéalement, il est préférable de terminer la saisie de vos notes de frais le même jour que la soumission de votre CRA. Le remboursement de vos notes de frais interviendront aux dates suivantes :
13 Février 2026
13 Mars 2026
10 Avril 2026
15 Mai 2026
12 Juin 2026
3 Juillet 2026
7 Aout 2026
11 Septembre 2026
9 Octobre 2026
13 Novembre 2026
11 Décembre 2026  

Les dates d’alimentation de votre carte Swile pour vos Tickets Restaurant :

6 Mars 2026
7 Avril 2026
7 Mai 2026
5 Juin 2026
1er Juillet 2026
3 Août 2026 
7 Septembre 2026
6 Octobre 2026
6 Novembre 2026
7 Décembre 2026

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À transmettre à tous les salariés autour de vous :
Pour avoir les nouvelles et infos de dernière minute par vos élus CFDT, il faut être inscrit sur l'Essentiel !
Pour cela un seul mail à  dscfdtsoprasteria@gmail.com !
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Kick Off 2026 Sopra HR Software



Kick Off HR 2026 : ce que la direction dit …
et ce que vivent les salariés

Le Kick Off 2026 a été l’occasion pour la direction de dresser le bilan de l’année 2025 et de partager les grandes orientations pour 2026.

Sur le fond, le message est clair : 2025 a été une très grande année pour Sopra HR Software.

Mais derrière les chiffres et les discours, le constat des salariés raconte une autre réalité, marquée par un décalage de plus en plus visible entre performance collective et reconnaissance individuelle.


2025 : une année objectivement exceptionnelle

La direction l’a largement souligné :

  • Une croissance soutenue, portée par l’innovation ;
  • Le développement du Cloud et de l’IA, notamment autour du bulletin de paie intelligent ;
  • 1,4 millions de bulletins de paie traités chaque mois en cloud ;
  • Un rayonnement international renforcé, notamment via HR Access 4 You ;
  • Des certifications qualité venant reconnaître l’expertise des équipes ;
  • Une acquisition stratégique majeure : NeoCase Software, avec une intégration prévue en 2026.

La direction l’a répété à plusieurs reprises :
👉 Ces résultats sont le fruit de l’engagement des salariés.

Sur ce point, il n’y a aucune ambiguïté.


Une reconnaissance salariale en fort décalage

C’est précisément là que le fossé se creuse.

Malgré une année qualifiée d’« exceptionnelle » :

  • L’enveloppe d’augmentations reste très limitée ;
  • La sélectivité n'est pas au rendez-vous ;
  • La reconnaissance financière apparaît sans commune mesure avec la performance réalisée et les efforts consentis.

Le message perçu par de nombreux salariés est simple : beaucoup d’applaudissements, peu de reconnaissance concrète.

Ce décalage nourrit incompréhension, frustration et sentiment d’injustice, d’autant plus dans un contexte où l’engagement demandé ne cesse d’augmenter.


Un Kick Off peu adapté, un malaise peu entendu

Le format du Kick Off a également marqué les esprits :

  • Un événement attendu en présentiel par les salariés, devenu 100 % digital sans explication ;
  • Un contenu préenregistré, empêchant toute interaction ;
  • Une attente forte, notamment en France, d’un évènement plus fédérateur.

Sur d’autres sujets, le même décalage apparaît dans l’enquête GPTW :

La direction se félicite de :

  • La forte mobilisation des salariés ;
  • Sa volonté affichée d’amélioration ;
  • La mise en place d’ateliers.

Mais aucun mot clair sur la gravité des résultats de cette enquête, ni sur la reconnaissance explicite des signaux d’alerte pourtant largement exprimés :

  • Equité salariale ;
  • Charge de travail ;
  • Fierté de travailler dans l’entreprise.

 

NeoCase, IA, Cloud : des transformations majeures… pour qui ?

L’acquisition de NeoCase, la place centrale de l’IA et l’accélération du Cloud sont présentées comme des leviers majeurs de croissance pour 2026 et au-delà. 

Ces transformations auront des impacts profonds :

  • Sur les métiers ;
  • Sur les compétences ;
  • Sur l’organisation du travail ;
  • Sur la charge et les responsabilités des équipes.   
Dans ce contexte, une question centrale demeure :

Les salariés seront-ils toujours, uniquement un levier de performance, ou enfin, des bénéficiaires de la réussite collective ?

Une réussite collective appelle une reconnaissance collective.

Le message porté par les salariés est clair et constant :

  • Ils ne contestent pas les résultats ;
  • Ils ne contestent pas la stratégie ;
  • Ils ne contestent pas les ambitions.

👉 Ils demandent de la cohérence entre les résultats et la redistribution.

Une année exceptionnelle ne peut pas se traduire uniquement par des remerciements et des discours.

La reconnaissance doit être concrète, équitable et à la hauteur des résultats.


C'est ce que nous porterons, à la CFDT, dans les prochaines consultations

Ces constats seront au cœur de nos interventions, notamment dans le cadre :

  • des orientations stratégiques,
  • des discussions sur la politique RH,
  • de la reconnaissance salariale,
  • et de l’accompagnement des transformations à venir.

On ne construit pas l’avenir uniquement avec des mots.


mercredi 11 février 2026

Kick Off Groupe Sopra Steria 2026 : le graillou des chefs


Une demi-journée de discours, une soirée festive, voici le premier bilan que nous pouvons faire pour les 1 258 personnes invitées, le gotha de Sopra Steria.

Le début est grandiose avec l’accueil du nouveau DG par Pierre Pasquier et Eric Pasquier, en anglais et à l’unisson. Leur message : Sopra GMT (la holding) soutient et soutiendra toujours Sopra Steria, charge au nouveau DG d’en définir les moyens opérationnels pour rester indépendant, à la pointe de la technologie et être profitable.

Eric Pasquier, en français, donne la vision stratégique pour l’entreprise qui ne diffère que peu de celle de l’année précédente, avec un accent plus prononcé tant à la transformation RH qu’à la transformation technologique.

Puis, en suivant, tous les intervenants, en anglais sauf pour les intervenants français, ont présenté l’état de leur BU ou filiale et l’objectif qu’ils se donnent pour 2030. A entendre cette avalanche de chiffres, de bonnes nouvelles et de fabuleuses perspectives, nous devrions atteindre en 2030, le chiffre d’affaires de 12 milliards d’euros avec une profitabilité supérieure à 13%. La direction en a rêvé, les directeurs l’annoncent, on rêve !

Mais dans toutes ces interventions, ni l’humain, ni l’impact sur les salariés, ni les conditions de travail, encore moins la politique salariale, rien, absolument rien, n’est évoqué !

Tout cela pour se terminer avec le clap de fin de Pierre Pasquier, qui évoque plus le passé (l’histoire de Sopra, et plus précisément celle de la fusion Sopra Steria de 2014) que le futur.  Il n’a rien à rajouter à tout ce qui vient d’être dit.

Et alors, commence la partie festive, plus sobre que les années précédentes (moins d’alcool, plus végétarien, …) qui permet discussion et échange informel.

Pour conclure, un Kick Off encore plus sélect, toujours fastueux, mais avec un mépris de l’humain et la gloire des chiffres.

vendredi 6 février 2026

Rémunération : 311% d’augmentation !

La Classe sociale…

Pour les salariés, lors des retours des CRH (comité de RH sur la rémunération et promotion), on leur explique que « les temps sont durs », « l’année est difficile », « c’est rien ou peu pour tout le monde », … et qu’il faut que l’entreprise soit raisonnable et prudente pour ne pas mettre les emplois en danger.

Changement de DG, changement de salaire.

Pour le poste de DG, en revanche, la « prudence » et le « raisonnable » ne sont pas de mise !

Par an, sa rémunération fixe sera de 1,1 Millions d’€, 1,1 Millions d’€ de rémunération variable, et 15 000 actions gratuites !! Soit plus de 4,7 millions d’€. 

4 fois plus que ce qu’a touché le dernier DG ! Pour le dernier DG, c’était 600 000€ (fixe et variable) et seulement 3 000 actions gratuites !

En 2025, les salariés ont eu la plus faible augmentation depuis 15 ans (1,69% en 2025 chez SSG). En 2026, cela risque d’être pire.
Le salaire du DG, lui, augmente de +311% dans le même temps !

(Les chiffres de 2025 seront connus en mars).   

 

Pour le moment, la direction refuse de nous donner les chiffres des augmentations de janvier 2026, abonnez-vous pour avoir notre comm’ dès leur sortie. (lien vers dscfdtsoprasteria@gmail.com )

La CFDT, un syndicat national, est la seule à vous informer autant. Elle existe hors de l’entreprise, a de nombreux contacts et est implantée partout : Avoir la CFDT dans l’entreprise est indispensable ! Pensez-y aux prochaines élections ! Votez CFDT ! Et rejoignez notre équipe ! Donnez-nous les moyens de vous aider au quotidien !


vendredi 30 janvier 2026

Liquidation de l’INC, éditeur de 60 millions de consommateurs. Une attaque sans précédent contre l’information et la protection des consommateurs

 



 

 

 

mardi 27 janvier 2026

Zoom Assistantes chez Sopra Steria : presque que des femmes, la moyenne de salaire la plus basse, et un plafond de classification

 La CFDT est la seule à partager autant d'informations ! Votez CFDT pour nous permettre de continuer !

Voici quelques éléments sur la population des assistantes, une famille d'emploi presque exclusivement féminine, avec le salaire moyen le plus faible des familles d'emploi. 

Le prochain bilan social (celui de 2025) ne sera pas disponible avant l'été 2026, aussi voici les dernières données complètes.

Les assistantes chez Sopra Steria, sont presque exclusivement des femmes. (8 hommes en 2024 et 236 femmes).


Entre 2022 et 2024, comme pour les autres familles d'emploi, la rémunération moyenne a évolué avec une augmentation entre 2022 et 2023 mais une diminution en 2024 : 

En 2024, la rémunération médiane est de 37 960€, la plus faible des familles d'emploi. Le minimum est de 39 703€ et le maxi de 71 240€.


Enfin, les débouchés de la filière Assistantes paraissent bien faibles, avec seulement 5 personnes qui ont atteint la classification I3.1 dans cette filière, alors qu'elles ont une des plus grandes ancienneté du groupe ! Sans oublier la discrimination d'assistantes avec des dizaines d'années d'ancienneté, éternelle "oubliées".
(Attention, ce tableau porte sur la période de août 2024 à fin juillet 2025, et ne porte pas sur la même période que les précédents qui étaient sur 2024, d'où les écarts de chiffres)

La CFDT défend les assistantes depuis toujours et continue à se battre pour elles !

Pour savoir où se situe votre salaire chez Sopra Steria (ou HR, SFS, I2S, SBS), 
n'hésitez pas à demander votre positionnement salarial !