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vendredi 26 juin 2020

*** FLASH INFO *** EXCLUSIF : SONDAGE VIRTUEL DE SORTIE DE CRISE COVID 1.0

*** FLASH INFO ***
Exclusif : Sondage virtuel
de sortie de crise Covid 1.0
La CFDT vous informe des négociations en cours et des nouveautés, en vous abonnant simplement à la liste Essentiel par un mail au robot de Yahoo EssentielSopra-subscribe@yahoogroupes.fr ! Transmettez autour de vous !
En exclusivité rien que pour vos yeux,
notre institut digital 3.0 « AuDoigtLevé » vous révèle les résultats de son dernier sondage !

Notre expert indépendant Didier TOUT-COMME-AVANT,
gros client et actionnaire du CAC 40, commente les résultats :
On peut vraiment tout faire dire aux chiffres.
Merci pour votre attention,
bonne journée à toutes et tous !

dimanche 21 juin 2020

L'Essentiel du CSE Sopra Steria des 11 & 15 juin 2020 : Dé-confinement Manhattan, Désignation RP, Plan de développement des compétences, ...

Bonjour à tous et à toutes,
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La CFDT vous informe des négociations en cours et des nouveautés, en vous abonnant simplement à la liste Essentiel pour cela un seul mail au robot de yahoo,à EssentielSopra-subscribe@yahoogroupes.fr ! Transmettez autour de vous !
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Voici l’Essentiel de la dernière réunion du CSE Sopra Steria Group, des 11 & 15 juin 2020 !
Les sujets du CSE :
- Présentation du plan de développement des compétences 2020, remanié ;
-  Au sujet du Compte Personnel de Formation (CPF) ;
- Désignation des Représentants de Proximité (RP) aux sièges vacants ;
- Report de la consultation sur les orientations stratégiques déclinées à SSG ;
- Mise en place à la hâte par l'alliance TU-S3I-CGC d’un fonctionnement dérogatoire du CSE ;
- Etat de l'astreinte concernant la consultation du CE sur la politique sociale en 2016 ;
- Consultation express du CSE sur le dé-confinement du plus gros site de l'entreprise !

Point 1 : Point ressources humaines.
1.1 Présentation du plan de développement des compétences 2020.
Anciennement plan de formation, le plan de développement des compétences 2020 établi en mars 2020, avant la crise sanitaire du covid-19, a été présenté au CSE.
Et c’est bien là la difficulté d’être informé et consulté, sur un plan de développement des compétences, totalement remanié depuis le mois de mars en raison de la crise.
En effet le budget initialement prévu à 80 000 jours, soit 6 jours pour les non-managers et 8 jours par manager en moyenne, a fondu comme neige au soleil compte tenu de la conjoncture, mais le plan de développement n’a pas été revu en conséquence. Le budget formation n’est donc pas atteignable en 2020, tout particulièrement pour les formations d’intégration des nouveaux embauchés.
En attendant que la direction mette à jour le plan de développement des compétences 2020, nous apprenons que 70% des formations en présentiel sont passées en formation à distance après le début du confinement, et que l’Academy souhaiterait maintenir ce taux dans les années à venir. Les élus soulèvent un certain nombre de difficultés à ce type de formation : des formateurs pas encore vraiment formés à ce type d’enseignement, des incidents techniques qui peuvent intervenir à tout moment, une perte d’interactivité et de fluidité dans les échanges …
La direction rétorque : diminution de la fatigue avec ce type de formations.
Parmi les informations données par l’Academy :
-          Le plan de formation est très peu impacté par la nouvelle loi « Avenir professionnel » du 5 septembre 2018 entrée en vigueur le 1er janvier 2019, l’obligation de résultat amplifiée par cette nouvelle loi ne concernerait pas l’Academy.
-          Une reconnaissance et une valorisation accrues au niveau CRH des salariés qui souhaitent donner des formations. Actuellement 500 collègues donnent des formations en interne, et 200 sont vraiment expérimentés. Donc si vous êtes intéressés, n’hésitez pas à en parler à votre MRH.
-          Les salariés en activité partielle au cours de ces derniers mois ont eu peu recours aux formations de l’Academy, et aucun financement de ces formations n’a été demandé auprès d’organisme public.
1.2 Demande des indicateurs des CPF réalisés sans interruption de salaire et formation prise d’un commun accord avec la direction.
L’Academy nous indique qu’elle ne suit pas tous les indicateurs en relation avec le compte personnel de formation (CPF).
L’utilisation du CPF pour les formations étant à l’initiative de chaque salarié, en cas d’interrogation rapprochez-vous plutôt des services RH.
Point 2 : Lancement de la désignation des Représentants de Proximité (RP) aux sièges vacants en cours de mandature (périmètres de Toulouse, Metz/Nancy, Manhattan, Tours/Le Mans et Montpellier).
Les postes à remplacer sont les suivants :
RP TOULOUSE
1
CFDT

RP METZ/NANCY
1
Traid Union
RP Tours/Le Mans
3
CFDT (3 sièges)

RP MONTPELLIER
1
CFDT
RP Manhattan
1
Traid Union




Le calendrier sera le suivant :
-        Appel à candidature par diffusion générale par courriel envoyé par la Direction : vendredi 19 juin au plus tard ;
-        Mail de rappel de l’appel à candidature : vendredi 26 juin ;
-        Dépôt des candidatures auprès du CSE par courriel à l’adresse mail générique : vendredi 3 juillet à 12H au plus tard ;
-        Envoi par les OS à la Direction de leurs listes : mardi 7 juillet au plus tard 12H ;
-       Vote des membres du CSEE en réunion pour désigner les RP : jeudi 9 juillet.
Point 3 : Approbation des PV :   
de la réunion ordinaire du 27-28 février 2020.
Suite à l’interpellation de la CFDT, le point suivant de ce PV a été modifié lors du CSE du 11/06/2020 :
La direction répond que la retraite progressive n’a aucun lien avec le dispositif permettant de continuer à cotiser à taux plein alors qu’on est à temps partiel. Une partie de la rémunération relève en effet d’ores et déjà du régime de retraite.
[ERRATUM : Le secrétaire précise : lors de l’approbation du PV et sur interpellation de la CFDT, la Direction indique que contrairement à ce qui a été dit il est possible de cotiser à taux plein]
L’employeur est donc tenu de vous informer si vous optez pour la retraite progressive, de la possibilité de cotiser à l’assurance vieillesse comme si vous travailliez à temps plein.
Point 4 : Points relatifs aux élus et au fonctionnement du CSEE.
4.2 Report de la consultation sur les orientations stratégiques déclinées à SSG.
La consultation sur les orientations stratégiques déclinées à SSG sera reportée à une date non définie car elle a été « percutée par les items de la crise sanitaire » selon les dires de la direction.
Donc pas de visibilité stratégique pour Sopra Steria Group pour 2020 alors qu’un trou d’air économique est annoncé suite à la crise sanitaire du Covid-19.
En novembre, la stratégie sera présentée au CSE central.
Pas de date définie pour la consultation du CSE de SSG : un peu tardif pour la stratégie de 2020.
4.4 En l’absence d’un Règlement Intérieur du CSE, vote sur la mise en place d’un mode de fonctionnement dérogatoire, le temps du confinement, pour que la Commission des Marchés puisse statuer et attribuer les marchés prévus.
Le fonctionnement n’a pas été présenté au début de la crise en mars, le CSE n’est informé du mode de fonctionnement dérogatoire dégradé qu’en juin bien que le fonctionnement dérogatoire soit différent de celui en présentiel et a déjà été utilisé par les membres de la commission des marchés pour attribuer des appels d’offres en cours.
Au cours de ce CSE, aucune documentation de fonctionnement dérogatoire n’a été présentée aux élus par le bureau Traid’union-S3I et on apprend que les propositions des prestataires sont envoyées par courrier directement à l’adresse de la présidente des marchés, que seules la présidente de la commission et deux assistantes du CSE sont destinataires de l’envoi en simultané des propositions des prestataires par voie électronique.
Mettre les élus du CSE devant le fait accompli en leur demandant une validation a posteriori n’est pas acceptable.
La période de confinement n’autorise pas une commission à faire tout et n’importe quoi.
D’autres solutions auraient pu être envisagées afin de garantir la transparence des attributions, en concertation avec tous les élus du CSE et avec validation du Commissaire aux comptes.
Grâce à l’alliance Traid’union-S3I-CGC, ce fonctionnement dérogatoire est approuvé.
4.5 Suite au courriel d’ACEE (transmis aux membres du CSE), opportunité de poursuivre la liquidation d’une astreinte concernant des documents nécessaires à la bonne information/consultation du CE sur la politique sociale en 2016.
La direction avait été condamnée à verser 6 astreintes de 500 euros par jour pour non-fourniture de 6 documents nécessaires à l’information/consultation du CE sur la politique sociale en 2016.
La liquidation d'une astreinte consiste à la faire payer par le débiteur, en l’occurrence SSG.
Le secrétaire a décidé de son propre chef, en toute fin de CSE, de clore ce point qui reste en suspens.
Point 5 : Information et Consultation du Comité Social et Economique d’Etablissement Sopra Steria Group sur le déconfinement du site de Manhattan (la Défense).
Nombre d’élus sont surpris par ce point car, encore 6 jours avant, la direction annonçait que la réouverture du site de Manhattan n’était pas envisagée du fait de la complexité de ce site et de son statut d’immeuble de grande hauteur (IGH).
Mais tout va très vite, surtout quand le management en éprouve le besoin, la note de déconfinement a donc été envoyée aux Représentants de Proximité du site un vendredi, pour une visite de site le lundi, seuls 2 RP ont pu s’y rendre. L’information et la consultation se feront dans la foulée sans aucun délai.
Le 17 juin 2020, le site de Manhattan sera ouvert en mode déconfiné avec un accès restreint.
Une ouverture élargie sera organisée progressivement pour prendre en compte de nouveaux besoins opérationnels.
Au 17 juin 2020, seront accessibles les locaux SSG suivants :
-        L’accès par l’entrée principale de la tour ;
-        Les étages suivants de Manhattan : le RDC ; 8 ; 9 ; 10 ; 11 ; 12 ; 16 ;
-        Les salles de réunion, suivant les directives affichées (capacité restreinte).
Seront inaccessibles :
-        L’accès aux salles en proximité des assistant(e)s d’agence où se trouvent les machines à café
-        Les salles de conférence de la tour (salles du -1, amphithéâtre)
A cette date, le retour sur site concernera 497 salariés.
La CFDT a émis de très nombreuses réserves :
-        Compte-tenu des normes de distanciation sociale, comment faire monter par l’ascenseur tout le monde en une ½ heure ? Pas de réponse de la direction ;
-        Comment est géré l’espace fumeur sur Manhattan ? Réponse de la direction : cet espace n’est pas de notre responsabilité ;
-        Pas d’information sur les zones d’affluence, les douches, les salles de sport, le nettoyage des tourniquets, un nombre insuffisant de lingettes par étage ;
-        Concernant les précautions sur les transports en commun, aucune précaution donnée par la direction ;
-        Pour l’instant pas de formation des SST, ni de liste des référents Covid-19 ;
-        Pas de liste d’émargement au 11/06/2020 par étage sur Manhattan ;
-        Etc…
Il y aurait comme un petit goût de « Il faut faire très vite pour rouvrir ! ».
En demandant un vote trois quarts d’heure au-delà de l’heure de fin de réunion prévue dans la convocation, la direction a réussi à obtenir un avis favorable au déconfinement du site de Manhattan, avec l’accord du secrétaire TU, sur la base d’un texte d’une seule ligne.
Vos élus CFDT ont donné un avis défavorable à la réouverture de ce site et l’ont justifié :
« Les élus CFDT ne s’étonnent plus des manières employées par la direction, notamment pour rouvrir le plus gros site de Sopra Steria Group, comme forcer à ce qu’une information consultation ait lieu dans une même séance alors que ce n’était pas l’usage dans cette instance.
Depuis le déconfinement, le site de Manhattan était considéré par la direction comme un site complexe (IGH) pour mettre en place toutes les mesures sanitaires, notamment pour les problématiques de climatisation, de la grandeur du site.
Le 04/06, le CSE Central a été informé de l’ouverture prochaine d’un seul étage sur le site de Manhattan.
Le 05/06 à 9h11, les RP Manhattan sont conviés à une visite partielle de site pour le Lundi 08/06 de 10h30 à 12h (un seul étage sur les 6 étages qui doivent être réouverts).
Le 05/06 à 17h55, les élus du CSE ont reçu l’ordre du jour de la réunion du 11/06 avec l’information consultation sur la réouverture du site de Manhattan.
Le 05/06 à 19h29, les RP Manhattan ont reçu le projet de note de déconfinement du site de Manhattan ; les RP Manhattan n’ont eu aucune présentation de cette note.
Le 05/06 à 19h32, les élus du CSE ont reçu l’ordre du jour de la réunion du 11/06 avec l’information consultation sur la réouverture du site de Manhattan.
Un avis précipité d’une ligne a été imposé à l’arraché par un élu au seul prétexte qu’il faut faire confiance alors que la note déclinée pour Manhattan n’est même pas celle présentée aux élus en CSE fin Mai pour toutes les décisions et mesures sanitaires « chapeau » concernant les salariés.
La priorité de la précaution sanitaire s'envole aujourd'hui derrière la priorité économique. Pourtant aucune urgence ne justifiait l'empressement de réouvrir les sites de l'entreprise puisque celle-ci ne s'est jamais arrêtée de fonctionner depuis le confinement de la mi-mars 2020. Les élus CFDT ne comprennent pas cette urgence qui empêche de prendre une journée de délai pour construire un avis étayé sur un sujet concernant la santé des travailleurs du site de Manhattan de l'entreprise d'une telle sensibilité.
Les élus CFDT n’ont eu aucune réponse aux demandes et questions exposées lors de la réunion du 11/06/2020, notamment l’absence de toute information/instruction écrite de la part du gestionnaire de la Tour Manhattan pour les parties communes. »