Retrouvez l'historique de toutes nos comm's sur ce blog ! (menu en bas à droite)

Affichage des articles dont le libellé est Infos CFDT Sopra Steria. Afficher tous les articles
Affichage des articles dont le libellé est Infos CFDT Sopra Steria. Afficher tous les articles

lundi 15 décembre 2025

Le président du groupe 151ème fortune de France avec +32% de fortune en 1 an !


Le magazine Challenges a sorti en septembre 2025 son classement annuel des plus grandes fortunes de France.

Une image contenant texte, capture d’écran, Police, nombre

Le contenu généré par l’IA peut être incorrect.

Pierre Pasquier (président de SSG - maison mère) a augmenté de +32% sa fortune en un an ! Et a gagné +38 places dans le classement. La valeur moyenne des actions de SSG n'a augmenté que de 7% entre 2023 et 2024.

Le président de SSG est désormais

151ème des premières fortunes de France !

13,3 Millions d’euros de dividendes de Sopra Steria versés l’an dernier… ça aide !

Ça ne risque pas d’empirer pour le prochain classement : encore 10,5 millions d’euros de dividendes en 2025, et +20% d’augmentation de la rémunération : https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2025/04/augmentations-primes-ruissellement.html

Pendant ce temps-là, les augmentations 2025 ont été les plus faibles depuis au moins 15 ans pour les salariés de l’entreprise…https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2025/05/augment-2025-enfin-les-chiffres-grace.html.

Pendant ce temps-là, les CRH 2026 sont annoncés inférieurs à ceux de 2025 comme l'a indiqué la direction aux organisations syndicales lors de la réunion de synthèse du Bloc 1 des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) le 5 décembre dernier ... : Retours sur les Négociations Annuelles Obligatoires 2026 (NAO Bloc 1) : un bilan plus que mitigé ...


--------------------------
À transmettre à tous les salariés autour de vous :
Pour avoir les nouvelles et infos de dernière minute par vos élus CFDT, il faut être inscrit sur l'Essentiel !
Pour cela un seul mail à  dscfdtsoprasteria@gmail.com !
---------------------------

vendredi 12 décembre 2025

Le Saviez-vous ? Retrouvez nos comm's sur ce site !

  



Les communications syndicales et les communications des élus CFDT au CSE sont toutes disponibles ici !

Retrouvez-les via le menu "Pages" à droite et en bas du site. 



Toutes les communications de la CFDT Sopra puis Sopra Steria y sont stockées depuis 2010 ! 

Bonne lecture !



--------------------------
À transmettre à tous les salariés autour de vous :
Pour avoir les nouvelles et infos de dernière minute par vos élus CFDT, il faut être inscrit sur l'Essentiel !
Pour cela un seul mail à  dscfdtsoprasteria@gmail.com !
---------------------------



mercredi 3 décembre 2025

Action CFDT à Sopra Steria Niort : à votre rencontre !

 La CFDT Sopra Steria vient à votre rencontre sur votre site ! 


Cet été, c'était à Niort ! 



Venez nous rencontrer et échanger, et n'hésitez pas à nous contacter par mail ou directement vos représentants !! 

mercredi 12 novembre 2025

Movember 2025 : bougeons-nous contre les cancers masculins !


Après Octobre Rose consacré à la lutte contre le cancer du sein, voici venu le Movember car la santé, c’est aussi l’affaire des hommes !

Movember est une initiative mondiale née en 2003 en Australie. Son nom vient de la contraction de “moustache” et “november”.

Chaque mois de novembre, les hommes sont invités à se laisser pousser la moustache. Ce geste vise à sensibiliser l’opinion publique aux problèmes et aux tabous de santé masculine.

Objectif : sensibiliser et prévenir le cancer de la prostate, le cancer des testicules par des examens médicaux réguliers.

Se faire dépister, c'est agir pour sa santé ! Un dépistage précoce permet de mieux traiter et augmenter les chances de guérison. Parlez-en autour de vous : amis, collègues, famille.

La CFDT soutient cette initiative car la santé au travail et la prévention font partie intégrante du dialogue social. Parler de santé, c’est aussi protéger les salariés et préserver l’emploi.

LA SANTÉ, C’EST L’AFFAIRE DE TOUTES ET TOUS !




mardi 21 octobre 2025

Maintien de salaire en maternité pour toutes, sans condition d'ancienneté, une victoire CFDT !

Les membres CFDT de la Commission de suivi de l’accord Egalité Pro ont demandé à la direction la correction rapide du Guide Avantages 2025 (pourtant mis à jour récemment) à destination des salariés.

En effet, il est indiqué page 16 pour le Congé maternité :

undefined

Or suite à la revendication de la CFDT sur ce sujet et notre signature de l’accord Egalité Professionnelle en janvier 2025, pour toutes les salariées de l'UES Sopra Steria (Sopra Steria Group, Sopra I2S, Sopra HR Software et Sopra Financing Software - ex-Sopra Solutions), il est bien précisé au paragraphe 8.4 de l’accord du maintien de salaire à toutes les salariées sans condition d’ancienneté dans le cadre de leur congé maternité :

undefined

Les membres CFDT de la Commission de suivi demandent également combien de situations de salariées auraient pu passer au travers de cette nouvelle règle pour que cela puisse être corrigé.

Vous êtes concernée ? Contactez-nous pour vous aider à obtenir vos droits !

Sur le sujet, lire aussi : Egalité professionnelle : des avancées non négligeables ! La CFDT Sopra Steria signe l'accord !

jeudi 16 octobre 2025

Départ soudain du DG : La CFDT demande des explications et des échanges !

Suite au départ du DG (Voir notre article Dernière minute : Départ de Cyril Malargé, directeur général de Sopra Steria !), les inquiétudes et rumeurs sont nombreuses. 

La CFDT du groupe souhaite plus de transparence. 


Déclaration faite en réunion du CSE Sopra Steria Group (maison mère du groupe), le 14 octobre 2025 : 


"La CFDT remonte à la direction le besoin indispensable d’organiser rapidement un CSE extraordinaire pour pouvoir échanger sur le départ soudain du Directeur Général du Groupe Sopra Steria.
Les questions sont nombreuses et inquiétantes. Il y aurait eu des désaccords sur les orientations de l’entreprise. Que répond la direction ? 
Il est indispensable d’associer et de rassurer les salariés et leurs représentants à ce sujet."

 

Suite à cette déclaration, toutes les autres listes élues au CSE ont manifestée leur soutien à cette demande de la CFDT 



Pour nous permettre de continuer notre travail et nous soutenir, VOTEZ CFDT aux prochaines élections ! 

Sans voix, pas de poids, ni d'élus pour faire le travail !

--------

Mise à jour du 20/10/2025 : la direction répond à notre demande : une réunion extraordinaire du CSE Sopra Steria Group est prévue ce jeudi 23 octobre ! A suivre... 

Mise à jour du 24/10/2025 : lire notre article suite à la réunion extraordinaire du CSE Sopra Steria Group


vendredi 3 octobre 2025

Octobre Rose 2025 : combattre les cancers féminins


Depuis plus de 30 ans, Octobre Rose œuvre pour la lutte contre le cancer du sein du 1er au 31 octobre. En France, 1 femme sur 8 risque de développer un cancer du sein au cours de sa vie. C'est la première cause de mortalité par cancer chez les femmes. Une prise en charge précoce permet une guérison à 5 ans de 90%. D'où l'intérêt de connaître les signes d'alerte et de faire sa mammographie de contrôle tous les deux ans de 50 à 74 ans. C'est gratuit.


C'est quoi Octobre Rose ?

Depuis 1994, Octobre Rose est une campagne annuelle française de sensibilisation au dépistage du cancer du sein, menée par l'association Ruban Rose. Durant tout le mois d'octobre, elle organise divers événements, comme des courses et des collectes, pour lever des fonds destinés à la recherche et à l'accompagnement des malades. Des dépistages gratuits ou à prix réduits sont aussi proposés en France. Symboliquement, des monuments célèbres dans le monde entier, dont la Tour Eiffel, s'illuminent en rose pour soutenir la cause.


Comment avoir le ruban rose contre le cancer du sein ?

Les rubans roses sont disponibles durant tout le mois d'octobre sur les présentoirs d'information mis en valeur par tous les partenaires de la campagne : certaines mairies, collectivités locales, entreprises privées, centres de médecine du travail, associations, parfumeries, etc. Aussi, 350 000 rubans roses seront distribués gratuitement.

L'américaine Penney Laingen a été la première femme à utiliser le ruban comme un symbole en 1979 : elle accrochait des rubans jaunes aux arbres pour demander la libération de son mari, retenu en otage en Iran.

Au début des années 90, le ruban rouge, couleur de la passion et du sang, symbolise la lutte contre le virus du Sida.

En 1992, Alexandra Penney, rédactrice en chef du magazine Self, imagine un ruban rose pour désigner le combat contre le cancer du sein et demande à l'entreprise Estée Lauder de le distribuer dans ses magasins de New York. Evelyn Lauder, vice-présidente de la société de cosmétiques, surenchérit en promettant de mettre des rubans sur tous les comptoirs Estée Lauder, ainsi que les magasins de cosmétiques du pays.


Pourquoi la couleur rose ?

Le rose du ruban choisi par l'entreprise Estée Lauder est le rose 150, "l'une des couleurs best-sellers" de chez Offray, la plus grande entreprise de rubans au monde. "Une couleur féminine, douce, joyeuse et qui évoque la bonne santé, tout ce que ce cancer n'est pas", constate l'association Breast Cancer Action qui milite contre le cancer du sein. Aujourd'hui, le ruban rose est le symbole international de la lutte contre le cancer du sein. Porter un ruban rose permet de marquer son engagement dans la lutte contre le cancer du sein et sa solidarité avec les malades.


Dates clefs : comment est né Octobre Rose ?

  • En 1985, un partenariat entre l'American Cancer Society et l'entreprise Imperial Chemical Industries lance une campagne pour sensibiliser au dépistage du cancer du sein et promouvoir la mammographie.
  • En 1992, Alexandra Penney, rédactrice en chef du journal Self, consacré la santé des femmes, propose un numéro spécial "Cancer du Sein". Evelyn Lauder, vice-présidente de la société de cosmétique Estée Lauder et survivante d'un cancer du sein, est invitée pour être rédactrice de ce numéro spécial. 
  • En 1993, Evelyn Lauder crée aux USA la Breast Cancer Research Foundation (Fondation pour la Recherche contre le Cancer du Sein) afin de soutenir l'innovation en matière de recherche clinique et génétique.
  • En 1994, Estée Lauder France et le magazine Marie-Claire décident de s'engager ensemble dans la lutte contre le cancer du sein en créant l'association "Le Cancer du Sein, Parlons-en !" (devenue « Ruban Rose depuis 2020 »). Chaque année, de nombreuses initiatives sont mises en place, pendant tout le mois d'octobre (Octobre Rose), pour informer et sensibiliser les femmes à l'importance du dépistage précoce. Depuis 2004, les Prix Ruban Rose mis en place par l'association permettent de soutenir financièrement la recherche contre le cancer du sein.
  • Le 12 novembre 2011, Evelyn Lauder s'éteint. L'association "Cancer du Sein, Parlons-en !" continue son combat contre le cancer du sein et sur l'importance d'un dépistage précoce. 
  • Depuis 2014, chaque lancement de la campagne, la Tour Eiffel se pare de la couleur de l'association et s'illumine en rose.

Combattre les cancers féminins

Selon l’INRS, l'exposition professionnelle au travail de nuit, fixe ou posté, entraînant des perturbations de l'horloge biologique et des rythmes circadiens, a été associée dans plusieurs études à un risque accru de cancer du sein chez les femmes.

La CFDT alerte sur le fait que le travail de nuit est classé « cancérogène probable » depuis 2007 par le Centre International de Recherche sur le Cancer (CIRC). En France, on dénombre environ 1,3 million de salariées potentiellement concernées par les horaires nocturnes, notamment dans les secteurs de la santé, de la logistique ou de l’industrie. Le risque de cancer du sein augmenterait de 20 à 30% pour les femmes travaillant régulièrement de nuit. 

La CFDT souligne que nombre de femmes victimes peinent à faire reconnaître le lien professionnel de leur cancer, car il faut prouver l’exposition et l’imputabilité.

La CFDT revendique que le cancer du sein soit reconnu comme maladie professionnelle dans ce contexte.

La CFDT appelle à une prévention accrue : limiter les expositions, mieux informer les salariées et renforcer les dispositifs de suivi médical pour les salariées travaillant de nuit.

La CFDT dénonce aussi le manque d’accompagnement pour le maintien en emploi après un traitement ou en rémission.




mercredi 24 septembre 2025

Le président du groupe 151ème fortune de France avec +32% de fortune en 1 an !

Le magazine Challenges vient de sortir son classement annuel des plus grandes fortunes de France.

Une image contenant texte, capture d’écran, Police, nombre

Le contenu généré par l’IA peut être incorrect.

 

Pierre Pasquier (président de SSG) a augmenté de +32% sa fortune en un an ! et a gagné +38 places dans le classement. La valeur moyenne des actions de SSG n'a augmenté que de 7% entre 2023 et 2024.

Le président de SSG est désormais 151ème des premières fortunes de France !

Au vu de sa fortune, il lui faudrait dépenser 250 000€ par jour pour tout dépenser pour ces 100 ans ! Et seulement à condition qu'il ne gagne pas un euro de plus d'ici là!   https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2025/08/bon-anniversaire-m-pasquier.html


13,3 Millions d’euros de dividendes de Sopra Steria versés l’an dernier… ça aide !


Ça ne risque pas d’empirer pour le prochain classement : encore 10,5 millions d’euros de dividendes cette année, et +20% d’augmentation de la rémunération : https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2025/04/augmentations-primes-ruissellement.html

 

Pendant ce temps-là, les augmentations les plus faibles depuis au moins 15 ans pour les salariés de l’entreprise…. https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2025/05/augment-2025-enfin-les-chiffres-grace.html


vendredi 5 septembre 2025

Presque 250 Millions d’€ versés pour les actionnaires ! Soit 98% du résultat 2024 ! Dividendes et cadeaux



Au titre de l’année 2024, encore 95 Millions d’€ de dividendes versés en 2025,
 à ajouter aux 150 Millions d’€ de l’opération de suppression d’actions !

Pendant ce temps-là, les augmentations les plus faibles
depuis au moins 15 ans pour les salariés de l’entreprise…(https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2025/05/augment-2025-enfin-les-chiffres-grace.html)


Une image contenant texte, capture d’écran, Police, nombre

Le contenu généré par l’IA peut être incorrect.

Une image contenant texte, capture d’écran, Police, nombre

Le contenu généré par l’IA peut être incorrect.

Pour l’année 2024, le résultat RNPG (bénéfice) a été de 251 Millions d’€, le conseil d’administration a proposé de distribuer 4,65€ par action encore cette année, soit près de 100 millions d’€ de dividendes. En plus, le CA a décidé d’utiliser 150 millions d’€ pour racheter des actions afin de les supprimer. Nouveau cadeau aux actionnaires, cela augmentant ainsi la part de l’entreprise détenue par action et la valeur à distribuer par action dans le futur.

Au total, c’est donc près de 98% du bénéfice qui a servi aux actionnaires !

Pour les plus gros actionnaires :

Les dividendes aux plus importants actionnaires versés cette année au titre des résultats 2024 :

  • 10,5M€ de dividendes pour Pasquier
  • Plus de 5M€ pour Odin
  • 1,3M€ pour les « Manageurs ».

Retrouvez ci-dessous les dividendes versés depuis 2019 : (les dividendes sont versés n+1 des résultats)



Et cette année +20% d’augmentation de la rémunération du président du groupe et du DG… https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2025/04/augmentations-primes-ruissellement.html

Sans oublier les actions gratuites versées aux « Top Manageurs » dans le cadre des plans « incentive » (LTI) chaque année.

La CFDT est la seule à calculer et fournir ces chiffres. Et cela depuis des années. Votez CFDT et rejoignez-nous pour nous permettre de continuer !


--------------------------
À transmettre à tous les salariés autour de vous :
Pour avoir les nouvelles et infos de dernière minute par vos élus CFDT, il faut être inscrit sur l'Essentiel !
Pour cela un seul mail à  dscfdtsoprasteria@gmail.com !
---------------------------

vendredi 8 août 2025

Résultats du 1er semestre 2025 du Groupe : Léger retrait du CA, Augmentation des bénéfices, diminution de la dette et des effectifs !

 

Vendredi 25 juillet a eu lieu la présentation publique des résultats pour tout le groupe Sopra Steria (tous pays, toutes sociétés sauf Axway74Software/SBSBankingSoftware).

Nous étions un certain nombre d'élus CFDT à être connecté pour entendre ces informations, la CFDT est la seule à vous fournir depuis des années un retour sur ces annonces ! Votez CFDT et investissez-vous à nos côtés pour nous permettre de continuer ce travail ! 

LES RÉSULTATS DU GROUPE S1 2025 :

Le Chiffre d’Affaires en baisse de 3,8% par rapport à celui du 1er semestre (S1) 2024, à 2843,7M€. La baisse est donc moins forte qu’au 1er trimestre puisqu’on a -4,9% au T1 et seulement -2,7% au T2, cela s’améliore.

Marge opérationnelle d’activité à 261,4M€ soit 9,2% (contre 9,7% en S1 2024).

Mais la rentabilité augmente :
Une augmentation des bénéfices nets = 143,2M€ pour ce 1er semestre ! (Résultats Nets Part Groupe RNPG : par rapport à S1 l’an dernier de +15,3%).

Diminution des effectifs, malgré les rachats et les entrées :
Les effectifs sont passés de 52 413 salariés à fin juin 2024 à 50 304 à fin juin 2025 soit -2100 personnes en 1 an (à périmètre constant, donc sans tenir compte du départ de SBS) alors qu’on a ajouté les 500 salariés arrivés de SNI et 2000 recrutements sur le S1(contre 3500 au S1 2024).

Taux départ = 16,1% (15,1% sur H1 et 15,2% sur S1 2024)

La direction juge le taux de départs « élevé dans le contexte marché mais piloté »

« On a adapté nos effectifs à notre réalité de Chiffre d’Affaires, c’est quand même ce qu’il y a de plus important. Ce qui guide c’est de ne pas être en sureffectif et on ne l’est pas, mais ça veut dire qu’il y a eu du travail par rapport à ça » C. Malargé. DG Groupe

= La direction « pilote » donc le taux de départs, ce qui confirme nos dires sur les nombreuses ruptures conventionnelles à l’initiative de la direction, sur les fins de périodes d’essai et les licenciements.  (les différents types de départs)

La faiblesse des augmentations de janvier (les plus faibles depuis au moins 15 ans côté SSG  ), l’annulation des augmentations de juillet, et les propositions de départs sont donc des décisions mûrement réfléchies pour diminuer l’effectif…

Pour la direction tout va bien, l’argent coule à flot ! 

 

Lors de la présentation des résultats, la direction a insisté sur le positionnement favorable du groupe, sur des secteurs moins exposés et plus porteurs : 26% du CA sur le Secteur Public, 22% sur l’Aéronautique, le Spatial, la Défense et la Sécurité, et 20% sur les Services financiers et assurances. Les enjeux de souveraineté étant favorables à SSG.

En ces temps de conflits armés qui se multiplient, la direction a fait une présentation particulière sur le positionnement de SSG dans la Défense et Sécurité numérique.

 

Pour la France :

Chiffre d’Affaires -3,7% au S1 2025/S1 2024 avec 1207,9M€. La décroissance du CA diminue (-5% au T1 et -2 % au T2)

ROA (résultat opérationnel d’activité) de 9,2% (contre 9,5% au S1 2024) Une image contenant texte, capture d’écran, nombre, Police

Le contenu généré par l’IA peut être incorrect.

Une image contenant texte, capture d’écran, Police, nombre

Le contenu généré par l’IA peut être incorrect.

« Sur la marge du 1er semestre, en fait, si on prend la France, c’est une marge qui est en léger retrait mais qui n’est pas si éloignée de H1 2024, c’est une marge pénalisée par des éléments de décroissance, à l’intérieur de ce pays-là, d’autres éléments qui ont permis de compenser, et en plus un certain nombre d’actions qu’on a mis en place notamment de plans d’économies qui ont permis de traiter une partie de la décroissance en impact marge. Je rappelle qu’on a eu au 1er semestre une augmentation des charges sociales en France comme UK. » C. Malargé. DG Groupe

Quand la question est posée dans les différents CSE, la direction se défend pourtant d’un quelconque plan d’économies, pour ne pas avoir à le présenter aux salariés !


Pour les Solutions :

Très bons résultats du côté des Solutions ( Sopra HR, Real Estate…) avec un CA en augmentation et un résultat doublé par rapport à 2024 avec 15,2% de ROA !

Une image contenant texte, capture d’écran, Police, nombre

Le contenu généré par l’IA peut être incorrect.

 

Au global :

Du côté du compte de résultat, on note que sur ce semestre, les charges liées aux paiements en actions ont augmentées, pour s’établir à -15,9 millions d’€. Les coûts de restructuration et réorganisation s’élèvent à 18,9M€ !

La dette financière nette a diminué depuis un an, passant de plus de 1000M€ à 697M€ au 30/06/2025, ceci comprenant 41M€ des 150 M€ utilisés pour racheter nos propres actions et les détruire, et les plus de 90,2M€ de dividendes versés cette année, ainsi que le coût du rachat d’Aurexia). Ceci intégrant également le Free Cash Flow (flux net de trésorerie) négatif au S1 avec des recouvrements moins rapides au S1 (saisonnalité). Le DSO (délai d’encaissement) est à 57 jours au 30/06 et on mise sur 50 jours en fin d’année.

 

Les objectifs 2025 sont rappelés et confirmés :

Un Chiffre d’Affaires entre -2,5 et +0,5% par rapport à 2024.

Un taux de marge opérationnel entre 9,3 et 9,8% du CA

Et un Flux Net de Trésorerie entre 5 et 7 % du CA.

 

Les analystes financiers auraient aimé avoir une révision de ces objectifs, pour rétrécir les fourchettes et y voir plus clair, alors que nous sommes déjà plus de mi-année… 

 

Le document de présentation, ici. 

 

Rappel : présentation des résultats du 1er trimestre :  https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2025/05/resultats-du-groupe-au-1er-trimestre.html

Rappel : présentation des résultats de 2024 https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2025/03/resultats-2024-benefices-record-mais.html


Les résultats du 1er semestre pour le groupe 74 Software Axway/SBS : https://cfdtsbs.blogspot.com/2025/08/resultats-economiques-du-groupe.html

mercredi 14 mai 2025

En vitrine les résultats financiers, en arrière-boutique la casse sociale

Le point presse du 30 avril 2025 de Sopra Steria se voulait rassurant : les résultats du 1er trimestre seraient « conformes aux prévisions », les difficultés seraient passagères, la stratégie serait maintenue. Ce discours bien rodé, bardé de termes comme “résilience”, “capacité d’adaptation” et “transformation en cours”, cache pourtant une réalité sociale d’une toute autre nature. Une réalité brutale. Une politique d’effacement lent des effectifs, sans annonce, sans débat, sans aucun respect pour celles et ceux qui font tourner la machine.

En un an, 1 163 salariés ont disparu. Ce chiffre est glaçant. Il représente un site complet rayé de la carte. Et pourtant, aucun plan social. Rien. L'entreprise avance masquée. La direction refuse de dire comment ces réductions sont réalisées. Ruptures conventionnelles massives ? Fins de périodes d’essai organisées ? Licenciements déguisés ? Départs discrets sous pression ? Tout semble orchestré pour éviter d’avoir à assumer publiquement une politique de réduction de la masse salariale.

Ce climat pesant se lit aussi dans le taux d’attrition (taux de départs), qui atteint 16,4%. Cela signifie qu’un salarié sur six quitte l’entreprise. Et ce chiffre inclut ceux partis en moins de six mois, preuve que les recrutements ne tiennent pas (la fontaine de jouvence de la direction pour passer de 39 ans à 35 ans ne fonctionne pas). L’intégration échoue, la fidélisation est absente, l’ambiance pousse à la sortie. Ce n’est pas de la rotation naturelle, c’est une débâcle. Fuite face à des conditions de travail qui se dégradent, à des pressions accrues, à des perspectives bouchées. Fuite d’une entreprise qui n’écoute plus, ne parle plus, et applique ses décisions par-dessus les têtes et qui pousse ses seniors dehors.

Et la casse n’épargne pas les centres de services internationaux, qui perdent à eux seuls plus de 1 500 salariés. Là encore, silence absolu. Quelles activités sont concernées ? Quels postes ? Quel avenir pour les équipes restantes ? Aucune information, aucune concertation. La logique industrielle disparaît derrière une approche purement comptable. On ferme, on réaffecte, on efface. À quel prix humain ? À quel coût pour la qualité du service ? La direction ne répond pas. Et ne semble pas vouloir le faire.

Alors que les salariés attendent, à juste titre, une juste redistribution de la valeur qu’ils produisent, la direction choisit de verser des dividendes. Tout cela pendant que les flux de trésorerie restent solides, que les objectifs sont “maintenus”, et que les actionnaires continuent de percevoir leurs dividendes. Quand les résultats baissent, ce sont les salariés qui paient. Quand ils remontent, ce sont les actionnaires qui encaissent.

Et au milieu de ce paysage social inquiétant, la direction déploie son grand plan baptisé “Sopra Steria 2028”. Une soi-disant “transformation stratégique RH” (comprendre cure de jouvence) qui s’annonce comme un projet de modernisation RH (comprendre rajeunissement), d’industrialisation des services (comprendre les processus remplaceront les seniors), de recentrage client (garder les clients à forte marge) … Mais quand on gratte le vernis des mots, ce que l’on découvre, c’est un processus de précarisation bien organisé. La réduction volontaire du nombre de clients dits “stratégiques” à une centaine n’est pas anodine. Cela signifie que l’entreprise concentre ses ressources sur quelques comptes prioritaires, au détriment de toutes les autres activités. Résultat ? Des salariés mis sous pression sur ces comptes, et les autres laissés en intercontrat prolongé, sans affectation, en attente d’une porte de sortie.

Et ce que la direction appelle des “mobilités internes” ou des “réallocations de compétences” ressemblent de plus en plus à des mouvements imposés, sans logique métier, sans accompagnement. Des salariés affectés à des projets qu’ils ne maîtrisent pas, sans perspective d’évolution, sans reconnaissance de leurs expertises. Quant aux plus anciens, ceux qui coûtent cher, qui refusent la flexibilité, ils sont poussés vers la sortie, lentement, méthodiquement, jusqu’à craquer. C’est une stratégie de fatigue, de découragement, de mise au rebus organisée.

La CFDT dénonce fermement une dérive sociale préoccupante qui ne dit pas son nom. Elle n'est pas clairement affichée, mais elle est bel et bien en cours. Ce n’est pas une entreprise qui se transforme, c’est une entreprise qui efface. Ce n’est pas une adaptation, c’est une purge. Derrière les chiffres, il y a des vies. Des salariés engagés, fatigués, isolés, ignorés. Des équipes qui explosent, des compétences qui partent, des collectifs de travail qui se disloquent.

Pendant que les discours de façade se multiplient, la réalité du terrain est celle de la souffrance, du silence et de l’absence de perspectives. Les salariés ne sont pas des chiffres sur un tableau. Ils ne sont pas des lignes de coût qu’on ajuste en douce pour satisfaire les actionnaires. Ils sont le moteur de cette entreprise. Ils la font vivre, ils la font tenir. Et ils méritent le respect, la reconnaissance, et un avenir professionnel digne.

La CFDT exige la transparence immédiate sur les suppressions de postes et les pratiques en cours. Elle exige des garanties claires sur l’emploi, les rémunérations variables, et les conditions de travail. Elle exige surtout que la direction cesse de piloter dans l’ombre et ouvre un véritable dialogue social, à la hauteur des enjeux.

Parce que les salariés ne sont pas des variables d’ajustement. Ils sont le cœur de l’entreprise. Sans eux, rien ne tourne. Sans eux, pas de croissance, pas de client satisfait, pas de résultats à brandir. Le respect des salariés n’est pas une option. Il est urgent de le remettre au centre.