*** EXCLU CFDT *** LES CHIFFRES DES AUGMENTATIONS par classification DE TOUTES LES SOCIÉTÉS de l’UES !!!

INSCRIVEZ-VOUS VITE à l’Essentiel pour avoir les nouvelles et infos de dernière minute par vos élus CSE CFDT. Pour être inscrit sur l'Essentiel, un seul mail à dscfdtsoprasteria@gmail.com !

---------------------------------

LES CHIFFRES DES AUGMENTATIONS
par classification
DE TOUTES LES SOCIÉTÉS de l’UES

SSG

Cliquez ici pour agrandir l'image

Le top : DHG. Le % d’augment est de 6,09% pour la classification la plus haute DHG, alors que pour les autres classif elle est en moyenne de 3,31%. Quant au % de salariés augmentés, il est dans les 3 plus hauts chez les DHG. Ils détiennent également la palme des montants d’augmentations maximum, avec une augmentation de 3000€ par mois au maximum et 1295€ d’augmentation moyenne.

Charité bien ordonnée…

SBS

Cliquez ici pour agrandir l'image

Le top : DHG. Le % d’augment n’est pas connu, donc pas de comparaison possible avec les autres classifications ! Mieux, les % d’augmentation et montants ne sont pas donnés alors qu’ils concernent 25 personnes (normalement NS est indiqué pour les populations de moins de 5).

Les DHG détiennent tout de même la palme des montants d’augmentations maximum, avec une augmentation de 1800€ par mois au maximum !

Charité bien ordonnée….

I2S

Cliquez ici pour agrandir l'image

SHRS

Cliquez ici pour agrandir l'image

C’est la boite spécialisée en RH, mais c’est celle qui donne le moins de détails RH sur ses augmentations !

Le top : DHG. Le % d’augment est de 4,61% pour la classification la plus haute DHG, alors que pour les autres classif elle est en moyenne de 2,86%. 

Quant au % de salariés augmentés, il est au plus haut chez les DHG à 100% ! 

Ils détiennent également la palme des montants les plus hauts d’augmentation moyenne, avec une augmentation de 733€ par mois.

Charité bien ordonnée…

Pour rappel, les notes Index égalité pro de 2022 (publié en mars 2023) : au vu du cycle d’augmentation, cela ne va pas s’arranger… ☹ :

Pour comprendre la magie de 2023, lire notre article : Index égalité Pro : Sopra Steria toujours dans les dernières des ESN malgré ses astuces pour changer le calcul 

*** EXCLU CFDT *** ÉVOLUTION DE L’EFFECTIF ET DES DÉPARTS chez SSG SA sur les 10 dernières années !

 INSCRIVEZ-VOUS VITE à l’Essentiel pour avoir les nouvelles et infos de dernière minute par vos élus CSE CFDT.
Pour être inscrit sur l'Essentiel, un seul mail à  dscfdtsoprasteria@gmail.com !

---------------------------------

En exclusivité, la compilation et le calcul des effectifs et des taux de départs par cause, sur les 10 dernières années chez SSG,
faits par vos élus CFDT

Stagnation des effectifs en France : changement de politique avéré

Sopra Steria s’est construit sur une croissance constante de son effectif France. Ce n’est plus le cas depuis plusieurs années où la croissance est à la marge.

Et après la légère remontée en 2021 (+117 malgré l’intégration de Sodifrance de 800 salariés !), encore une très légère montée en 2022 (+153) !

La direction n’explique pas ce phénomène ni son changement de politique sur le sujet.

A contrario, en Inde, les effectifs explosent (+14,2%en 2022) et au global monde c’est 4,7% de plus, contre 1% pour SSG France.

Après une diminution en 2020, les départs ne cessent de croître et explosent en 2022

Le nombre de départs en 2022 est inégalé. 

Le taux de départs de SSG SA atteint 20,53%, identique à 2018, année de "crise". Un salarié sur 5 quitte l’entreprise dans l’année.

Au-dessus de 15%, le taux est jugé comme dangereux pour une entreprise.

Inquiétant également : seulement 2811 entrées en 2022, contre 2903 en 2021, soit une baisse des entrées.

Cliquez ici pour agrandir l'image

En détail

Après un pic historique à plus de 15% des salariés démissionnaires en 2018 puis à près de 14% en 2019, le nombre de démissions a évidemment chuté en 2020 et 2021 suite au covid. Les démissions explosent en 2022, avec un retour au record et 14,9%.

En 2022, les licenciements (56) et ruptures conventionnelles (146) sont peu nombreuses.

En 2022, les ruptures de période d’essai augmentent, pour atteindre un niveau jamais atteint de 266 ! Sur les 2811 entrées en 2022, cela donne près de 10% des entrées qui ne passent pas la période d’essai !

Sur les 8 ans pour lesquels nous avons eu les données, on constate seulement en moyenne 52 départs en retraite par an…, même dans nos métiers "non physiques" il est difficile d’atteindre la retraite, alors si on ajoute 2 ans de plus…!

Pour conclure

L’augmentation des départs est inquiétante avec le peu d’interchantier dans la société et la sur-activité sur toutes les BU, et alors que la bataille sur le marché de l’emploi fait rage entre les ESN… 

Malheureusement, malgré les nombreuses demandes, la direction ne lance aucun changement pour retenir les salariés ! Ni pour faire la différence en matière de conditions de travail ou de reconnaissance des salariés ! 

Collusions d'idées ? Traid'union et Zemmour : indépendants, vraiment?

Traid’Union se targue d’être indépendant « Libre et apolitique ».

 

Jean-Pierre CHAROTTE, délégué syndical national Traid’Union,
très présent dans toutes les négociations au niveau UES ou Sopra Steria,
qui représente le syndicat Traid’Union dans l’entreprise,

s’est présenté aux élections législatives sous l’étiquette Zemmourienne
dans la circonscription du site Sopra Steria de Saint Grégoire ! (près de Rennes)

 

Le site pour le soutenir.... https://www.jpc2022.fr/

La profession de foi de M Charotte : https://programme-candidats.interieur.gouv.fr/elections-legislatives-2022/candidats.html?circo=02&departement=35&tour=1

Une interview !  https://via-lavoiedupeuple.fr/interview-legislatives-2022-jean-pierre-charote-candidat-de-la-2e-circonscription-de-lille-et-vilaine-35/

La CFDT, elle, est intransigeante,
tout affichage aux côtés de l'extrême droite entraîne l'exclusion de l'adhérent!
Ceci est inscrit dans les statuts du syndicat depuis des années! 

-----------

Collusion d'idées? 

Négocier pour Traid-Union et porter les idées de Reconquête, parti de Zemmour, aux législatives, c’est un choix !

Négocier l’accord Handic’ de Sopra Steria pour Traid-Union et soutenir Zemmour qui exclut l’inclusion et propose que « des établissements spécialisés s’occupent des enfants en situation de Handicap », cela paraît inimaginable, et pourtant !

Négocier l’accord d’égalité professionnelle de Sopra Steria et soutenir Zemmour qui affirme « Dans une société traditionnelle, l'appétit sexuel des hommes va de pair avec le pouvoir ; les femmes sont le but et le butin de tout homme doué. », cela n’augure rien de bon !

La CFDT ne s’étonne plus des idées de recul social portées par Traid’Union, idées reprises par la direction !

Augmentations 2022 : Les chiffres PAR CLASSIFICATION, par genre et par Société ! **EXCLU CFDT**

Nous avions partagé avec vous en exclusivité CFDT les chiffres des augmentations 2022 de toutes les sociétés de l’UES (SSG, SBS, SHR, I2S) (https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2022/03/exclu-cfdt-les-chiffres-des.html).

Comme promis, voici en exclu les augmentations par classifications et par genre, pour chacune des sociétés de l’UES : Sopra Steria, SBS, SHRS et I2S !

**La CFDT est le seul syndicat à vous fournir autant d’infos ! Pensez-y et votez CFDT !**

Intéressant de voir que toutes les classifications ne sont pas traitées de la même façon !

Il y a évidemment plus de « méritants » dans la classification la plus haute de DHG ! (100% des DHG chez I2S et HR et 91% chez SSG ont été augmentés)

Des écarts également entre les femmes et les hommes...

Et vous, vous vous retrouvez dans ces tableaux ? est-ce cohérent avec votre retour CRH ou est-ce qu'on vous a raconté des craques?

Pour Sopra Steria Group :

Pour Sopra Banking Software :

Pour I2S : 

Pour Sopra HR Software :

Prime inflation : SOPRA STERIA, GRANDE ESN MAIS PETITS SALAIRES !?

Pour rappel, la prime inflation d'un montant de 100 euros a été mise en place en décembre 2021 pour permettre aux ménages aux revenus modestes de lutter face à la hausse des prix à la consommation. 

Toutes les personnes de plus de 16 ans résidant en France ayant perçu, au titre de la période courant du 1^er janvier au 31 octobre 2021, une rémunération inférieure à 26 000 € bruts sont concernées.

Chez SSG, dont 95% des salariés sont cadres, près de 3000 salariés ont été concernés par la prime inflation ! (2757)
Sur l’effectif total (13088 personnes), cela revient à 21% des salariés concernés ! soit près de 1 sur 4 !!

La majorité des personnes concernées par la prime inflation est constituée de salariés en CDI et à temps plein !!

----------------------------

Pour les sociétés du groupe :

 POUR SSG : 2757 salariés ont reçu la prime inflation, seuls 47 sont des stagiaires et 318 des apprentis, pour les autres : 2081 sont à temps plein et 311 à temps partiel

Pour SBS : 194 salariés ont reçu la prime inflation, soit 11,5% de l’effectif (3 stagiaires, 35 apprentis, 53 temps partiels et 103 temps plein).

Pour HR : 23 salariés ont pu bénéficier de l’indemnité inflation, soit 2,45% des 937 collaborateurs aux effectifs (9 temps partiels en CDI ; 5 alternants ; 3 contrats de professionnalisation ; 2 CDD ;1 stagiaire ; 6 salariés en CDI temps plein).

----------------------------

**EXCLU CFDT ** Suis-je bien payé ? Comment connaitre son positionnement salarial ? Pour les salariés SSG, SBS, HR, I2S

Comment connaitre son positionnement salarial ?

Pour les salariés SSG, SBS, HR, I2S

Grâce à l’outil créé par la CFDT, je peux connaître mon positionnement salarial par rapport aux salaires moyens liés au coefficient de la branche, au genre, à la famille d’emploi, à la région.  Je peux comparer mon ancienneté et mon âge à ceux des autres salariés. 

Les entreprises ont l’obligation de respecter la fameuse règle : « à travail égal, salaire égal » écrite dans le Code du travail à l’article L2271-1.

Si les RRH disposent des informations nécessaires pour savoir si vous êtes dans la moyenne, pour votre coefficient et votre genre, l’information n’est pas facilement accessible pour le salarié lambda. Pourquoi laisser la direction, seule dépositaire de ces informations ?

Afin de connaitre votre positionnement salarial, il vous faudrait consulter divers documents puis en faire la synthèse : 

• La grille des minima de la branche Bureaux d'études,
• Le rapport sur le Bilan Social auprès du Comité Social et Economique concernant la situation économique et financière et politique sociale.

Cette approche rend de bons résultats mais est chronophage.

En compilant toutes ces données pour vous, 
la CFDT a créé un outil par société pour enfin vous éclairer sur 
votre positionnement salarial!

Comment puis-je accéder à cet outil ? 
Je contacte un représentant CFDT pour prendre RV (prévoir 1h) : dscfdtsoprasteria@gmail.com

Mail reçu ce vendredi !

Chères collaboratrices, chers collaborateurs,   Comme vous le savez, notre Directeur Général Vincent Paris quitte la société après 28 ans chez Sopra Steria dont 7 ans en tant que Directeur Général.   Sopra Steria étant une grande famille, nous n’oublierons pas Vincent, qui a œuvré nuit et jour pendant toutes ces années pour que notre entreprise devienne un des leaders européens du digital au plus profond du Collaborateur Centric.   Pour ne pas le laisser partir comme ça, nous ouvrons une cagnotte pour marquer le coup en lui offrant un cadeau de départ.   Vous aurez l’occasion de lui dire au revoir lors d’un évènement festif en duplex sur tous les sites Sopra Steria. Nous pourrons le remercier de ces années passées ensemble et lui remettre son présent ! Pour être tenu au courant, cliquez ici !   J’espère que vous serez nombreux à participer et vous remercie de votre confiance.      Merci pour lui, Bonne fin de semaine   Cordialement, Group Communications ​​​​​​   PS : n’hésitez pas à relayer le mail si j’ai oublié du monde     Cette communication à destination des collaborateurs de Sopra Steria est à usage de poisson d’avril uniquement.

 

 

 

*EXCLU CFDT* ÉVOLUTION DE L’EFFECTIF ET DES DÉPARTS chez SSG sur les 9 dernières années !

En exclusivité, la compilation et le calcul des effectifs et des taux de départs par cause, sur les 9 dernières années chez SSG, faits par vos élus CFDT :

Changement de politique ?! Stagnation voire baisse des effectifs en France

Sopra Steria s’est construit sur une croissance constante de son effectif.

Ce n’est plus le cas depuis plusieurs années où la croissance est à la marge, avec même une baisse d’effectif en France en 2020 !

Et seulement une légère remontée en 2021 (+117), malgré l’intégration de Sodifrance (+800 salariés !) !

La direction n’explique pas ce phénomène ni son changement de politique sur le sujet.

Après une diminution en 2020, les départs remontent !

Sans surprise, les départs ont chuté en 2020, année confinée pour cause de Covid.

En 2020, ce sont surtout les démissions qui ont baissé, les autres causes de départs n’ont été que faiblement touchées.

En 2021, les Démissions remontent. Mais les Ruptures Conventionnelles et Licenciements ont augmentés, même par rapport à 2019.

Après un pic historique à plus de 15% des salariés démissionnaires en 2018 puis à près de 14% en 2019, le nombre de démissions a évidemment chuté en 2020 dans l’attente des évolutions de la situation économique globale. Les démissions sont reparties en 2021, avec une accélération sur la fin d’année qui laisse présager un taux important pour 2022.

L’incertitude de la situation n’a pas poussé les salariés à repousser leur départ en retraite.

Les Ruptures Conventionnelles restent a contrario au même niveau en 2020, avec 127 RC, et augmentent à 208 en 2021.

L’augmentation des départs est inquiétante avec le peu d’interchantier dans la société et la sur-activité sur toutes les BU, et alors que la bataille sur le marché de l’emploi fait rage entre les ESN…

Objectifs de féminisation dans le groupe : Enfin, mais mouvants et peu ambitieux !

Objectifs de féminisation : où sont-ils ?

La CFDT a été la seule à dénoncer l’absence de femmes au COMEX et dans les postes de direction depuis janvier 2016 ( L’Essentiel de janvier 2016, Essentiel d’avril 2016, de mars 2018, janvier 2019, novembre 2020,…).

Au départ il n’y avait pratiquement aucune femme dans le top management.

La direction n’avait pas apprécié notre communication pour le 8 mars 2018, qui mettait en exergue qu’il faudrait 62 ans pour atteindre l’égalité ! https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2018/03/8-mars-en-retard-comme-lest-sopra.html

Elle avait lancé une action, jusqu'au niveau du Comex, pour redorer son image...et demander à promouvoir les femmes. Où en est-on?

 

Pour le 8 mars 2021, le DG nous parlait dans une belle vidéo d’un objectif de 30% de femmes au COMEX (0% jusqu’en 2019, 12% en 2020 avec l’arrivée de 2 femmes sur 17 membres) et de passer de 15 à 20% de femmes dans les 2 plus hauts niveaux hiérarchiques. Tout cela pour 2025.

En mars 2021, le DGA parle en réunion CSE d’un objectif 2025 de passer de 15% à 25% pour les N5-N6, et de 24 à 30% pour les N3-N4.

Le 21 mai 2021, la direction était fière de nous annoncer que le plan d’actions gratuites pour le top management (LTI) intégrait un objectif de féminisation. (https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2022/02/actions-gratuites-la-verite.html ) Bonne nouvelle !

Seulement, cet objectif ne pèsera que pour 10% des actions distribuées.

Cet objectif est d’avoir 17% à 18% de femmes en DHG+I3.3 (dans les deux niveaux hiérarchiques les plus élevés) au 30/06/2023.*

Hors fin juin 2021, chez SSG, on a 48 femmes I3.3 ou SHG sur 287 personnes, soit 16,7% !

Il suffit donc d’une femme en plus pour atteindre les 17% et 5 pour les 18%...Sans compter les éventuelles sorties des effectifs d’hommes qui améliorerait ces taux sans promouvoir de femmes (exemple au hasard : Vincent Paris).

 

Pour les résultats de S1 2021, la direction générale ne parlait plus dans sa présentation des résultats que d’un objectif de 25% de femmes dans le COMEX en 2025 et plus 30%...... Arg ?

 

*Source : communiqué de presse SSG sur le plan d’incitation à long terme du top management :  https://www.soprasteria.com/docs/librariesprovider2/sopra-steria-corporate/finance/cp-fi/20210527_soprasteria_lti_fr_def2.pdf?sfvrsn=2967ebdc_6

Actions gratuites ? La vérité

*** Info Rémunérations***

Pour qui les actions
vraiment gratuites ?

 La CFDT vous informe des négociations en cours et des nouveautés, en vous abonnant simplement à la liste Essentiel pour cela un mail à essentiel-soprasteria+subscribe@googlegroups.com ! et n'oubliez pas de confirmer votre inscription en répondant au courriel du robot google. Transmettez autour de vous !

Charité bien ordonnée…

« Les manageurs sont la condition essentielle de réussite de l’entreprise »

Vincent Paris, DG, CSE SSG du 22/07/2021

(1   (1) We share concerne les salariés, dont aussi les top manageurs déjà concernés par le plan d’actions Gratuites LTI 

(2) L’entreprise a acquis 200 000 actions et elle propose aux salariés d’en racheter : Une action abondée pour une action achetée par le salarié, dans la limite de 100 000 actions

(3) Pour 90% : Atteinte des objectifs annoncés au marché (Croissance, Résultat, Trésorerie)

Les objectifs donnant déjà lieu au versement d’une part variable en € sonnants et trébuchants…

+ pour 10% un objectif de féminisation : Il faut atteindre 17% de femmes dans le groupe « I3.3 + DHG ». Devinez quoi ? Pour la France, nous sommes à 16,7% avec 48 femmes ! Une femme de plus et c’est fait ! ou alors 5 hommes qui s’en vont… En 3 ans, pensez-vous que cela soit ambitieux et inatteignable ?

(4) Aucune obligation de conserver ces actions, sauf pour le DG qui doit en garder 50% jusqu’à la fin de son mandat de DG, soit fin février 2022.

(5) Les droits de vote reviennent à la direction grâce à un habile montage et l’élection de top manageurs comme représentants des salariés actionnaires, qui votent pour tout le FCPE et à votre place en suivant les vœux du président !

Et c’est ainsi que l’argent des salariés sert à renforcer le contrôle du président sur l’entreprise ! Plus besoin pour lui d’acheter des actions

(6) À chaque plan we share, l’entreprise a enregistré une plus-value sur les actions « offertes ». En gros, elle revend les actions aux salariés bien plus cher qu’elle ne les a payées !

Exemple : En 2017, en achetant 70€ l’action à la Société Générale, et en les revendant 128€ aux salariés ! Cela a donc coûté 12€ à l’entreprise ! Cela reviendrait à 1,2M€ pour 200 000 actions, On est loin des 35M€ du plan d’action gratuites we share !

We share : à qui cela va vraiment ?

Seuls les hauts salaires en profitent !

La première règle de base de la bourse est de placer l’argent dont vous n’avez pas besoin. Donc on ne joue en bourse que l’argent qui n’est pas vital, et que les petits salaires ne peuvent se le permettre. Mais la direction, déconnectée de la réalité, affirme le contraire !

Même si les chiffres nous donnent raison :

Pour le plan We share 2016, nous avions eu les éléments de souscription. Seul 1 salarié sur 4 avait souscrit. Et en France, la moitié « inférieure » des salariés (sous 3000€, salaire médian) n’ont souscrits qu’à 26%.
Alors qu’au-dessus de 5500€, 57% des salariés ont souscrit.

Pourquoi ne pas donner les 100 000 actions offertes aux salariés directement, sans condition d’achat ?
Pour ne pas donner à tous ?
Pour favoriser les salariés à haut salaire ?
L’actionnariat d’entreprise n’est-t-il réservé qu’à une certaine élite ?

Cette année encore, la CFDT a fait des contre-propositions lors de la présentation de ce plan, notamment pour a minima donner une action à chacun, ou prendre en compte le niveau de salaire, … sans aucun succès.

Historique

Chaque plan LTI dure 3 ans !

LTI 2016 : 88500 actions pour environ 150 top manageurs (dont 3000 actions pour le DG et 2000 actions pour le 1^er cercle du Comex, 1000 pour le 2^ème cercle 500 pour le dernier cercle)

LTI 2017 : 109 000 actions pour environ 150 top manageurs

LTI 2018 : 128 000 actions pour environ 150 top manageurs

Soit 325 500 actions rien que pour ces 3 derniers plans, qui représentent donc aujourd’hui 52 millions d’€ !

Mais aussi les LTI précédents avec notamment le plan 12 et 13 qui se sont finis en 2017 et 2018.

Sur une même année, il y a donc eu de 1 à 4 plans en même temps (2017 et 2018 par exemple) !

3 plan we share, qui ne durent chacun qu’un an!

En 2016 : 96 585 actions « offertes »,2017 : 107 547 actions « offertes », 2018 : 106 049 actions « offertes » soit 310 181 actions bloquées 5 ans.

Sur le sujet, lisez aussi :

We share 2017 : mieux qu’un poisson d’avril, 12,77€ de cadeau !

https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2017/04/we-share-2017-mieux-quun-poisson-davril.html

 

Actionnariat salarié : un cadeau ? pour qui ? https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2016/04/actionnariat-salarie-un-cadeau-pour-qui.html

 

SALAIRE : Où en êtes-vous ?

Comment connaitre son positionnement salarial ?

 Grâce à l’outil créé par la CFDT, je peux connaître mon positionnement salarial par rapport aux salaires moyen et médian liés au genre.

 Les entreprises ont l’obligation de respecter la fameuse règle : « À travail égal, salaire égal » écrite dans le Code du travail à l’article L2271-1.

Si les RRH disposent des informations nécessaires pour savoir si vous êtes dans la médiane ou la moyenne, pour votre genre, l’information n’est pas facilement accessible pour le salarié lambda. Pourquoi laisser la direction, seule dépositaire de ces informations ?

 

Afin de connaitre son positionnement salarial, il faut consulter divers documents puis en faire la synthèse :

·         La grille des minima SYNTEC.

·         Les données annuelles de chaque entreprise concernant la politique sociale.

Cette approche rend de bons résultats mais est chronophage.

 

La CFDT du Groupe Sopra Steria a créé un outil compilant toutes ces données pour vous les présenter de manière simple et ainsi disposer d’une information supplémentaire sur votre positionnement salarial.

Prochainement !

Bientôt disponible !

SUIVEZ-NOUS :

La CFDT vous informe des négociations en cours et des nouveautés, en vous abonnant simplement à la liste Essentiel pour cela un seul mail à essentiel-soprasteria+subscribe@googlegroups.com ! Transmettez autour de vous !

REJOIGNEZ-NOUS ! ADHÉREZ EN LIGNE !

Notre employeur donne du poids à ses actions, il adhère au syndicat patronal Syntec

Pour donner du poids à nos revendications, syndiquons-nous !

Vous voulez en discuter, contactez-nous !

 

Le + CFDT : liens vers les classifications des Etam et Cadres :

·         Classification des employés, techniciens et agents de maîtrise

·         Classification des ingénieurs et cadres