***EXCLU CFDT***CIMPA : Résultats de l'enquête CFDT sur la Qualité de Vie au Travail!!!

CIMPA Flash : Négociations Annuelles Obligatoires 2022

 

CIMPA : Négociations Annuelles Obligatoires : Salaires 2022 :

 

 Dernière proposition de la direction :

qBudget AIS = 2%

§Nous demandions une enveloppe globale > 4% au vu des belles perspectives de reprise après 2 années «quasi blanches» et une inflation prévisionnelle sur la période 2020-2022 > 3,5%.

 

qPrime «BRAVO»= 0,2%

§Nous sommes contre le remplacement des augmentations de salaire par ce système de prime, d’autant que non cumulable avec une augmentation ce qui empêchera les Non-Cadres d’être reconnus pour l’atteinte de leurs objectifs.

 

qPoint société (Non-Cadres) = +1,2% (seulement)

§Soit une nouvelle valeur de 6,6€, permettant un gain max de 7€ brut sur votre fiche de paye (pour 20 ans d’ancienneté) !!

 

qRemise au mini à l’instant T: renvoyé à de futures négociations éventuelles…

§De plus, notre proposition d’accord sur les salaires, permettant d’instituer la grille des salaires CIMPA et les règles usuelles de remise au mini, a été rejetée…

 

À mettre en perspectives avec les chiffres des salaires CIMPA entre 2015 et 2020 : à voir ici : https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2021/10/scoop-cfdt-bilan-social-2020-et-cimpa.html

**SCOOP CFDT ** : Bilan Social 2020 : et CIMPA dans tout ça?

Vos élus CFDT sont les seuls à se plonger dans le bilan social pour vous en livrer le contenu et surtout une analyse, avec calculs et comparaisons, pour vous permettre de mieux comprendre la situation dans le Groupe !

Ils ont comparé pour vous les données de SSG et de CIMPA, qui est parfois considérée comme « privilégiée », on vous laisse juger !

  En 2020

	SSG	CIMPA	Différence (SSG vs CIMPA)
Salaire moyen 2020 :	3944€	3445€	+14,5%
Hommes	4053€	3522€	+15%
Femmes	3694€	3313€	+11,5%
Soit % de plus (H/F)	9,7%	6,3%	3,4 points
1er décile / dernier décile :	X 4	X2,5
Augmentation des 10 salariés les + payés en 6 ans* :	39%	39,2%	Les plus haut salaires ont été encore plus augmenté chez CIMPA
Augmentation du Salaire médian  en 6 ans*:	6%	2,4% !!!	Alors que le salaire médian, lui, n’a augmenté que 3 fois moins, de seulement 2,4% en 6 ans!!!!
* : 2020 vs 2015

 

CIMPA : manque de visibilité sur la situation économique, sociale et sanitaire

Situation sanitaire liée au risque COVID

Un point de situation a été présenté par la direction de CIMPA en CSE Extraordinaire le 3 septembre dernier pour faire suite, à la demande des élu.e.s, à la publication du nouveau protocole sanitaire national applicable au 1^er septembre. Néanmoins, nous sommes toujours sans visibilité concernant :

• Le nombre de salariés amenés à revenir sur site,
• Les plans d’allocation des ressources (par BU, étage, bureau,…),
• La prise en compte des règles applicables et leur diffusion à tous niveaux,
• Quand et comment CIMPA compte former/informer l’ensemble des populations concernées des (nouveaux) risques et des conduites à tenir, 
• Les critères objectifs et réalistes qui permettent à ceux et celles qui le souhaitent de rester le plus possible en télétravail malgré l’absence d’accord en la matière.
• La mise en œuvre de l’ensemble des recommandations de la CSSCT, elles-mêmes appuyées par la CARSAT lors de sa dernière visite…

Il est primordial, de plus, que la direction recommence à fournir un état régulier de la situation sanitaire (par site) et à assurer une communication plus systématique auprès des instances concernées !

Négociations Télétravail
Un accord qui se fait attendre, et ce plus de 6 mois après le début de la crise COVID, pour une mise en application qui n'est pas prévue avant novembre 2020. De plus, et manifestement à la demande expresse du syndicat majoritaire de CIMPA (CFE-CGC), les négociations reprennent à nouveau… pour mieux s’éterniser (malgré les recommandations du gouvernement) ??...

Négociations APLD (Activité Partielle Longue Durée)
Alors que l'accord de branche de la Métallurgie prévoit de fournir un diagnostic économique de l'entreprise en "préambule" des négociations ainsi que la possibilité de faire mieux disant par accord d'entreprise, le "silence" de la direction en cette période de rentrée scolaire ne nous rassure pas du tout. 

• Il y a urgence à partager un vrai diagnostic approfondi : un simple prévisionnel de CA ne peut pas suffire !!
• Pourquoi tarder encore à négocier ? Est-ce la volonté de la direction que de passer par note/directive unilatérale ? Pourtant nombreux sont les sujets à traiter, comme par exemple celui de la formation. Les salarié.e.s (et leurs représentant.e.s) ont droit aux chapitres !
• Et au fait, pourquoi avoir renoncé au recours à l’Activité Partielle classique depuis le mois de juillet ? Les comptes de CIMPA sont-ils si bons que ça ?...

Négociations RCC (Rupture Conventionnelle Collective)

Si l'objectif annoncé par la direction de Sopra Steria est bien de 0 salarié [contraint], nous comprendrons alors que l'effort soit porté ailleurs.

Néanmoins, il est bien évident que pour arriver à ce résultat, cet accord devra apporter de vrais avantages et garanties aux salarié.e.s qui se porteraient volontaires pour se jeter à l’eau !

Négociations CP/RTT/ACT/CET 

Revenir sur le temps de travail, voici une idée originale de la part de la direction (ironie)... Mais surtout une aubaine pour rogner sur des avantages/acquis sociaux de longue date dont les effets sur le bilan financier et les opérations restent entièrement à prouver ! Quels sont les bénéfices escomptés, et sur la base de quel diagnostic encore une fois ? Les Non Cadres feront-ils une fois de plus les frais des mesures envisagées ?

Mobilité groupe : des salarié.e.s qui devraient s'engager... à l'aveugle !

Ce sujet que la direction n'a jamais voulu réellement traiter en privilégiant encore une fois une approche au cas par cas, reprend toute sa place et son importance dans le contexte de crise économique que nous traversons. Les engagements et/ou sacrifices qui pourraient être demandés aux salarié.e.s souhaitant se repositionner dans le groupe pourraient être rédhibitoires. Alors, à quand un accord de mobilité groupe ?!

Autres sujets de négociations
NAO 2020, Egalité professionnelle,... En attendant toujours de voir le planning prévisionnel (qui aurait dû être renforcé normalement) des réunions de négociations, ces sujets sont manifestement bien partis pour passer "à la trappe" faute de temps.

Vous l’aurez compris, tous les ingrédients nécessaires pour maximiser les Risques Psychosociaux (RPS) semblent réunis et, malgré cela, la direction n’a pas l’air de s’en inquiéter outre mesure.

La gestion et la prévention des risques
font-elles vraiment partie
des priorités de CIMPA et du groupe ?

CIMPA : Comité de Groupe Extraordinaire du 31/07/2020

La CFDT aurait-elle été entendue ?

Réunion du Comité de Groupe extraordinaire du 31 juillet

Lors de ce comité, le directeur général a présenté la situation de CIMPA : un taux d’inter-contrats importants provoqués par la chute vertigineuse de travail dans l’aéronautique.

Son discours est simple : sauver l’emploi en proposant des formations pour trouver un poste dans le groupe. « Qu’importe le coût ou le temps ».

Un message bien différent des premières communications de la direction de CIMPA aux salariés qui mettaient plus en avant un plan de Rupture Conventionnel Collective (RCC) qu’autre chose.

Il reste que vos élus ne sont pas informés correctement et plus précisément lors de ce comité de groupe. La direction générale du groupe se doit de mettre en place le plan d’actions lié à ce souhait très politique présenté par le directeur général.

Le CSE CIMPA de septembre sera la prochaine étape cruciale pour que la direction présente aux élus son plan d’actions précis, axé maintenant sur le social et non sur l’économique.

La CFDT reste vigilante. Plus d'infos à la rentrée.

Restez connecté(e)s et faîtes-nous remonter sans tarder vos difficultés, situations, attentes et craintes en contactant :

• la CFDT CIMPA : Bruno CHAMBRON (06.89.59.79.43 – bruno.chambron@cimpa.com) / Jean-Michel BARTHEZ (06.73.01.03.18 – jean-michel.barthez@cimpa.com)

• la CFDT Groupe : dscfdtsoprasteria@gmail.com

CIMPA : RCC en projet

Nous re-publions ci-dessous notre communication que nos abonnés ont reçu le 27 juillet dernier via notre canal Essentielã CDFT.

31/07/2020
Dernière minute : annonces de la direction générale lors du Comité de Groupe Extraordinaire du 31/07/2020

ABONNEZ-VOUS À NOTRE L’ESSENTIEL pour recevoir les communications CFDT

en envoyant un mail vide à EssentielSopra-subscribe@yahoogroupes.fr
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Le 27/07/2020
La CFDT du groupe Sopra Steria vous informe

CSE Extraordinaire CIMPA sur la situation économique et financière :
La direction abat ses cartes… et ses salarié.e.s ?

Lundi 20 juillet lors d’un CSE Extraordinaire, la direction a présenté aux élus son dispositif pour faire face à la situation de crise que traverse CIMPA dans le contexte COVID et la situation particulièrement critique du client Airbus Civil Aviation (ACA).

Quel choc pour les salarié.e.s de CIMPA et quelle surprise côté SSG !

Après des semaines de communications rassurantes sur la solidité financière de l’entreprise et du groupe, voici soudainement que rien ne va plus avec l’annonce aux salariés de CIMPA d’une surcapacité globale de 500 personnes (400 salariés en France et une centaine en Allemagne) !!!

Encore une fois, trop peu de données chiffrées ont été fournies afin que vos élus puissent appréhender la situation économique réelle de l’entreprise et évaluer sa capacité de « résilience » (mot à la mode dans le groupe).

Le dispositif officiellement présenté par la direction aux élus du CSE vise à remédier à la « surcapacité » des effectifs :

• Arrêt total des embauches
• Identification des profils en « surcapacité » (!)
• Mobilité géographique interne à CIMPA
• Ouverture d’une négociation avec les Organisations Syndicales sur l’Activité Partielle Longue Durée (APLD)
• Mais surtout, ouverture d’une négociation avec les Organisations Syndicales sur la mise en place d’un accord de Rupture Conventionnelle Collective (RCC)
• + Autres dispositifs permettant de « détricoter » certains accords dont celui du Compte Épargne Temps (CET)

Les échanges entre les élus du CSE et la direction de CIMPA ont déjà apporté les précisions suivantes :

• Les BU concernées : toutes (!) puisqu’en relation avec le client principal de CIMPA, à savoir AIRBUS. Deux BUs sont toutefois plus dans le viseur : PLM Business Services et Consulting

• L’analyse des profils en « surcapacité » est basée sur le nouveau référentiel métier de CIMPA construit récemment pour le rapprocher des standards du groupe : les profils dans la cible sont les Business Analyst, Supporter ou Operator mais aussi les Consultants, les IT/IS Supporter

• Quant aux domaines de compétences en surcapacité visés, surprise encore : la direction annonce que + de 30% appartiennent au domaine IT/IS

• Les leviers utilisés depuis mi-mars comme la réduction de la sous-traitance, l’arrêt des embauches ou le recours au chômage partiel (stoppé sans plus d’explication en juillet contrairement à la filiale allemande) ont déjà produit tout ce qu’il était possible d’espérer.

Quant aux leviers restants, à savoir :

• L’APLD, un dispositif d'Activité Partielle Longue Durée (appelé aussi dispositif « ARME, Activité Réduite pour le Maintien en Emploi ») et le partage du travail

• La mobilité géographique et/ou fonctionnelle (interne CIMPA ou externe au sein du groupe Sopra Steria)

La direction elle-même semble ne pas (vouloir) y croire ou alors à hauteur d’un très faible volume. Que lui reste-t-il donc … sinon le dispositif RCC (Rupture Conventionnelle Collective) censé « régler » la sortie des effectifs de plusieurs centaines de salarié.e.s ?

Les élus de la CFDT CIMPA, au sein de l’intersyndicale Alliance, ont pourtant proposé d’étudier d’autres alternatives :

• Négocier pour la mise en œuvre d’un Accord de Performance Collective permettant de sauvegarder l’emploi moyennant d’éventuels sacrifices temporaires (comme sur les hauts salaires…) ou des investissements dans la formation

• Négocier pour la mise en œuvre d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) avec le recours au volontariat, dispositif beaucoup plus protecteur pour les salarié.e.s concerné.e.s

Toutes ces propositions ont manifestement été « évacuées » par les directions de CIMPA et de SSG au regard des « valeurs » du groupe…
Mais nous ne sommes pas dupes.

La CFDT, présente et mobilisée dans toutes les entités du groupe, compte bien peser sur ces négociations, en s’appuyant sur tous ses élus et sur les fédérations CFDT Métallurgie et CFDT F3C :

• en accédant à une visibilité exhaustive de la situation économique et financière de CIMPA mais aussi de toutes les activités AEROLINE du groupe

• en exigeant des garanties sur la pérennité des activités de CIMPA quant aux salarié.e.s qui resteront pour les années à venir

• en rappelant à la direction du groupe et à ses actionnaires leur obligation de reclassement et les engagements passés concernant la diversification des activités PLM lors du rachat de CIMPA en 2015

• en demandant la prise en compte des accords de branche sur l’APLD qui seront sans doute applicables d’ici là (négociations en cours)

• en demandant que des moyens réels soient mis en place pour faire face aux besoins de formations pour la reconversion (up & re-skilling) des employés CIMPA, trop spécialisés « business Airbus », vers les métiers plus standards de SSG

• en demandant que des moyens réels soient mis sur la table pour accompagner et encourager les mobilités géographiques éventuelles

• mais surtout en évitant qu’« une chasse aux sorcières » ne s’installe sur la base de critères subjectifs. Car nul ne saurait croire que des centaines de salarié.e.s se porteront volontaires au départ dans un tel contexte de crise durable…

La direction devra donc rapidement apporter des réponses aux questions des élus CFDT CIMPA :

• Quelle nouvelle réelle stratégie du groupe (actualisée) pour répondre aux inquiétudes et à l’incompréhension des salarié.e.s quant à la pérennité de CIMPA ? Quelle est cette stratégie qui justifie la réduction de 30% des effectifs sur le cœur de métier PLM de CIMPA ?

• Quels sont les objectifs de cette nouvelle stratégie ? Quels sont les délais accordés par le groupe à CIMPA pour les atteindre? Comment s’évaluera l’atteinte de ces objectifs ? Quel sera le plan B en cas de non atteinte ?

• Sans conteste, ce dispositif de RCC est une première dans le groupe Sopra Steria. CIMPA saura-t-elle par le biais d’une négociation loyale et éclairée se soucier réellement de l’ensemble de ses salarié.e.s et de leur employabilité ?

• Quelle enveloppe financière et quels moyens seront mis sur la table pour que le volontariat au départ dans le cadre de la RCC soit bien un dispositif « gagnant-gagnant » pour le salarié aussi, comme prétendu par la Direction ?

• Tous les salarié.e.s de CIMPA doivent être collectivement, clairement et régulièrement tenus informés du processus enclenché par la direction et de son avancement : quel suivi et quelles communications seront assurés par les différents managers auprès des salariés et des représentants du personnel ? Quelles mesures ou garde-fou la direction mettra-t-elle en place pour interdire des dérives comme l’arbitraire et l’injustice dans le traitement de gré à gré de situations individuelles de certain.e.s salarié.e.s sous pression ?

La CFDT reste vigilante. Plus d'infos à la rentrée.

Restez connecté(e)s et faîtes-nous remonter sans tarder vos difficultés, situations, attentes et craintes en contactant :

• la CFDT CIMPA : Bruno CHAMBRON (06.89.59.79.43 – bruno.chambron@cimpa.com) / Jean-Michel BARTHEZ (06.73.01.03.18 – jean-michel.barthez@cimpa.com)

• la CFDT Groupe : dscfdtsoprasteria@gmail.com