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mercredi 16 mars 2022

SUPPRESSION DE LA CONTRIBUTION À L’AUDIOVISUEL PUBLIC (CAP) ET MAINTENANT ?


SUPPRESSION DE LA CONTRIBUTION À

L’AUDIOVISUEL PUBLIC (CAP)

ET MAINTENANT ?

COMMUNIQUÉ DE PRESSE N°4 Paris, le 8 mars 2022


Le Président de la République l’a répété hier : la redevance sera supprimée afin de contribuer au maintien du pouvoir d’achat des Français.

Une suppression annoncée de longue date, puisque la redevance est adossée à la taxe d’habitation qui va disparaitre pour tous en 2023 pour être remplacée par… autre chose, la contribution à l’audiovisuel public étant la principale source de financement de France Télévisions, Radio France, Arte, France Médias Monde, TV5 Monde et de l’INA.

La CFDT de l’audiovisuel public est régulièrement sollicitée par les parlementaires dans le cadre de leurs travaux sur la loi de finance qui détermine le budget de nos entreprises. Et régulièrement, sénateurs et députés nous questionnent sur notre position sur le remplacement de la CAP :

« Comment prélever une nouvelle redevance qui s’appellerait autrement ? Quels supports – téléviseurs, mais aussi ordinateurs ou téléphones portables – déclencheraient le paiement de cette nouvelle taxe, qui surtout ne doit pas se nommer ainsi ?

Pour France Télévisions, faut-il miser sur un retour de la publicité après 20 heures, pour augmenter la part des ressources propres de FTV ? »

La F3C CFDT et le SNME CFDT ont toujours été clairs : la dotation financière doit être augmentée globalement afin de permettre aux entreprises de l’audiovisuel public de travailler correctement et de remplir leurs missions. Elle doit être adaptée aux usages modernes ; tout détenteur d’un accès à nos contenus doit la payer. Il faut donc la déconnecter de la détention d’un téléviseur et élargir le périmètre de perception de cette « taxe », ce qui permettrait de diminuer le montant perçu individuellement en augmentant le nombre de contributeurs au paiement de la taxe.

En Allemagne, la nécessité pour l’audiovisuel public de disposer de budgets pour remplir ses missions est inscrite dans la constitution. En France, il faut cesser les doubles discours. Le temps est venu de donner à l’audiovisuel public les moyens d’assurer ses missions en rendant son financement pérenne et publiquement assumé. Le temps est venu que notre actionnaire principal, l’État, prenne des engagements et les tienne.

S’il en était encore besoin, l’audiovisuel public a démontré pendant la crise sanitaire qu’il n’a rien d’un parasite qui engraisserait ses salariés aux frais du contribuable. Et la période d’incertitude qui vient de s’ouvrir avec l’invasion de l’Ukraine par les armées du pouvoir russe le prouve à nouveau dans un contexte différent. L’audiovisuel public est un service essentiel, fiable et vecteur d’un accès pluraliste à la culture, l’éducation, le loisir et l’information. Et tous ses salariés sont au service de ses missions.

La F3C CFDT et le SNME CFDT considèrent qu’il est temps que l’État respecte les contrats qu’il signe avec l’audiovisuel public, les Contrats d’objectifs et de moyens.

La F3C CFDT et le SNME CFDT considèrent qu’il est temps que l’État reconnaisse que le service public de l’audiovisuel n’est pas une variable d’ajustement dans ses finances mais bien une des fondations de la démocratie française.




mardi 15 mars 2022

**EXCLU CFDT** Les chiffres des augmentations 2022 de toutes les sociétés!!


 Nous avons eu enfin les premiers chiffres des augmentations de janvier 2022 !

La CFDT est la seule à rassembler et compiler pour vous les chiffres de toutes les sociétés de l’UES ! Et ce depuis plusieurs années !




Vos élus s’étonnent de voir un montant de 48€ pour l’augmentation minimale.

Les écarts entre mini et maxi sont hallucinants :  

Chez SSG, augment maxi = 80 fois l’augment mini. Chez SBS, 60 fois. Chez I2S, 21 fois ! Chez HR, 14 fois plus !

I2S a les plus faibles salaires de l’UES, et c’est encore chez I2S qu’il y a le moins d’augmentation ! 

Spécial « féminisation » : 

L’augmentation minimale est toujours pour une femme, et l’augmentation maximale est toujours pour un homme… avec des différences incompréhensibles !

L’augmentation moyenne des femmes est toujours inférieure à celle des hommes !

Certes, le % d’augment est parfois plus haut pour les femmes, mais comme elles sont payées moins, cela fait une augment moindre !


Pour rappel, les notes index égalité pro de 2021 : Au vu du cycle d’augmentation, cela ne va pas s’arranger… 




Prochainement, encore plus de détails sur les augmentations, aux abonnés de l’Essentiel !! Diffusez à vos collègues et faites-les s’inscrire !

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À transmettre à tous les salariés autour de vous : pour avoir les nouvelles et infos de dernière minute par vos élus CSE CFDT, il faut être inscrit sur l'Essentiel ! Pour cela un seul mail à  dscfdtsoprasteria@gmail.com 
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Rupture Conventionnelle chez Sopra Steria : Merci pour ce moment !

Sopra Steria propose une Rupture Conventionnelle à une salariée structure de 21 ans d’ancienneté, dont le seul tort est de ne soi-disant plus avoir de « charge »…

Car la direction a choisi de donner son boulot à une nouvelle arrivée et ne trouve soi-disant rien pour elle (malgré son expérience et sa polyvalence !)…

Pour rappel, c’est une obligation de l'employeur de fournir du travail à ses salariés, il est donc ici en tort (d’autant plus dans cette période de sur-activité).


La salariée, qui a encore 5 ans avant la retraite mais doute de pouvoir trouver un boulot, est pourtant prête à écouter la proposition…

Elle n’a pas été déçue !

 

La direction ose lui proposer le minimum « légal » (soit la prime obligatoire de 1/3 de mois de salaire par année d’ancienneté + 3 mois de préavis payés en cas de licenciement) auquel la direction ajoute royalement 1 mois et demi de salaire soit 2700€ pour ce temps partiel !!! 

3 cacahuètes...

Grandiose non ?

 

Gageons que la Rupture Conventionnelle de M. Paris, prévue ces prochaines semaines, ne sera pas sur les mêmes modalités !

(et pourtant 1 mois et demi de salaire feraient déjà un beau pactole de près de 100 000€…)

lundi 14 mars 2022

Nouvel Organigramme SSG 2022 : Féminisation? vraiment?

 EXCLU CFDT : Vos élus ont disséqué le Nouvel Organigramme SSG 2022 : ça avance ou ça recule ?

10% de femmes seulement aux postes de direction …

Et 2 BU où AUCUNE femme dans les postes de direction !

Organisation 2022

Nombre de Femmes aux postes de direction

Pourcentage de Femmes

2021

Direction de BU, Direction d’Agence ou Direction d’Agence Adjoint

14 Femmes sur 138 postes

10% !!

7%

Direction de BU

1 femme sur 13

7%

= 2021

Direction des Opérations

1 femme sur 13

7%

-7pts/2021

Direction d’Agence

6 femmes sur 61

9%

+3pts/2021

Direction Conseil

4 femmes sur 13

30%

= 2021

Direction d’Agence Adjoint

4 femmes sur 39

10%

+2,5%/2021

BU où AUCUNE femme dans les postes de direction :

AEROLINE

RETAIL AUTO

 

0% !!!

Aeroline

Retail Auto

Energie&U

  

Et 7 BU avec une seule femme, 

3 BU avec 2 femmes, 

et 1 seule avec 3 femmes !…

Que dire du sexisme ambiant avec une organisation construite sur les DirectEURS et les éternelles AssistanTES ?!...




vendredi 11 mars 2022

% de femmes à Sopra Steria : Où sont les femmes? Selon la classification et l'index égalité Pro de toutes nos sociétés et concurrents !

 % de femmes dans SSG selon la classification :





Et l’Index égalité pro ?

Sans oublier que l’Index égalité professionnel était en recul en 2020 pour toutes les sociétés du groupe,  https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2021/03/index-egalite-professionnelle-en-baisse.html

  Qu’en est-il en 2021 ? 

Les sociétés Sopra Steria sont encore à la traîne par rapport aux classements des ESN !

Nous sommes toujours les derniers du classement :-(

De quoi relativiser la communication triomphaliste parfois entendue...







jeudi 10 mars 2022

*EXCLU CFDT* ÉVOLUTION DE L’EFFECTIF ET DES DÉPARTS chez SSG sur les 9 dernières années !

En exclusivité, la compilation et le calcul des effectifs et des taux de départs par cause, sur les 9 dernières années chez SSG, faits par vos élus CFDT :

Changement de politique ?! Stagnation voire baisse des effectifs en France

Sopra Steria s’est construit sur une croissance constante de son effectif.

Ce n’est plus le cas depuis plusieurs années où la croissance est à la marge, avec même une baisse d’effectif en France en 2020 !

Et seulement une légère remontée en 2021 (+117), malgré l’intégration de Sodifrance (+800 salariés !) !

La direction n’explique pas ce phénomène ni son changement de politique sur le sujet.

Après une diminution en 2020, les départs remontent !

Sans surprise, les départs ont chuté en 2020, année confinée pour cause de Covid.

En 2020, ce sont surtout les démissions qui ont baissé, les autres causes de départs n’ont été que faiblement touchées.

En 2021, les Démissions remontent. Mais les Ruptures Conventionnelles et Licenciements ont augmentés, même par rapport à 2019.


Après un pic historique à plus de 15% des salariés démissionnaires en 2018 puis à près de 14% en 2019, le nombre de démissions a évidemment chuté en 2020 dans l’attente des évolutions de la situation économique globale. Les démissions sont reparties en 2021, avec une accélération sur la fin d’année qui laisse présager un taux important pour 2022.

L’incertitude de la situation n’a pas poussé les salariés à repousser leur départ en retraite.

Les Ruptures Conventionnelles restent a contrario au même niveau en 2020, avec 127 RC, et augmentent à 208 en 2021.

L’augmentation des départs est inquiétante avec le peu d’interchantier dans la société et la sur-activité sur toutes les BU, et alors que la bataille sur le marché de l’emploi fait rage entre les ESN…


mercredi 9 mars 2022

Objectifs de féminisation dans le groupe : Enfin, mais mouvants et peu ambitieux !

Objectifs de féminisation : où sont-ils ?

La CFDT a été la seule à dénoncer l’absence de femmes au COMEX et dans les postes de direction depuis janvier 2016 ( L’Essentiel de janvier 2016, Essentiel d’avril 2016, de mars 2018, janvier 2019, novembre 2020,…).

Au départ il n’y avait pratiquement aucune femme dans le top management.

La direction n’avait pas apprécié notre communication pour le 8 mars 2018, qui mettait en exergue qu’il faudrait 62 ans pour atteindre l’égalité ! https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2018/03/8-mars-en-retard-comme-lest-sopra.html

Elle avait lancé une action, jusqu'au niveau du Comex, pour redorer son image...et demander à promouvoir les femmes. Où en est-on?

 



Pour le 8 mars 2021, le DG nous parlait dans une belle vidéo d’un objectif de 30% de femmes au COMEX (0% jusqu’en 2019, 12% en 2020 avec l’arrivée de 2 femmes sur 17 membres) et de passer de 15 à 20% de femmes dans les 2 plus hauts niveaux hiérarchiques. Tout cela pour 2025.

En mars 2021, le DGA parle en réunion CSE d’un objectif 2025 de passer de 15% à 25% pour les N5-N6, et de 24 à 30% pour les N3-N4.

Le 21 mai 2021, la direction était fière de nous annoncer que le plan d’actions gratuites pour le top management (LTI) intégrait un objectif de féminisation. (https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2022/02/actions-gratuites-la-verite.html ) Bonne nouvelle !

Seulement, cet objectif ne pèsera que pour 10% des actions distribuées.

Cet objectif est d’avoir 17% à 18% de femmes en DHG+I3.3 (dans les deux niveaux hiérarchiques les plus élevés) au 30/06/2023.*

Hors fin juin 2021, chez SSG, on a 48 femmes I3.3 ou SHG sur 287 personnes, soit 16,7% !

Il suffit donc d’une femme en plus pour atteindre les 17% et 5 pour les 18%...Sans compter les éventuelles sorties des effectifs d’hommes qui améliorerait ces taux sans promouvoir de femmes (exemple au hasard : Vincent Paris).

 

Pour les résultats de S1 2021, la direction générale ne parlait plus dans sa présentation des résultats que d’un objectif de 25% de femmes dans le COMEX en 2025 et plus 30%...... Arg ?

 

*Source : communiqué de presse SSG sur le plan d’incitation à long terme du top management :  https://www.soprasteria.com/docs/librariesprovider2/sopra-steria-corporate/finance/cp-fi/20210527_soprasteria_lti_fr_def2.pdf?sfvrsn=2967ebdc_6