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vendredi 5 décembre 2025

250M€ pour les actionnaires, et maintenant il manque 200M€ de résultat !


CSE extraordinaire le jeudi 6 novembre 2025 sur l'économie
suite à l'annonce des résultats du 3ème trimestre 2025

La direction en CSE SSG extra économie le reconnaît enfin : les 150M€ d'actions rachetées pour les détruire "c'est une forme de retour à l'actionnaire"... Donc comme le disait la CFDT : 92% du résultat est parti aux actionnaires avec 150M€ pour racheter des actions pour les détruire (sic !) et 99M€ de dividendes... (voir https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2025/10/resultats-3eme-trimestre-en-ligne-avec.html )... soit près de 250M€ pour les actionnaires ! 

Et dans la même réunion, la direction annonce que c’est dur, que les augmentations on va voir... parce qu’ « il manque juste 200M€ » !  ... tiens tiens... quelle coïncidence !

« La maîtrise du capital [de l’entreprise] est primaire » selon le DG par intérim. Et donc les salariés, qui produisent la richesse, c’est secondaire ?!!! On dirait bien en écoutant le discours malheureusement.

Toutes les listes élues au CSE ont remonté le mécontentement des salariés et des manageurs au vu des échos de faiblesse des augmentations annoncées pour 2026 ! Selon les infos de la CFDT, les augmentations ne toucheraient que 20% des salariés.

Mais la direction répond que tout le monde est heureux chez Sopra Steria et que nos remontées ne sont que des cas particuliers et pas des généralités !

Le DG par intérim cite Alten comme concurrent alors que le président avait affirmé le contraire pour minimiser le départ du DG à Alten...(voir https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2025/10/sopra-steria-adopte-un-dgcom.html)

 

Nos Questions CFDT sur l’annonce des résultats au marché :

(notre résumé de l’annonce : https://cfdtsoprasteria.blogspot.com/2025/10/resultats-3eme-trimestre-en-ligne-avec.html)

  • Les effectifs continuent de décroître, notamment en France ! En France, c’est -2,2% d’effectifs en moins par rapport à 2024 malgré les acquisitions ! Pour exemple, sur SSG, depuis le début de l’année, on a 1 485 entrées, mais 1 501 sorties dont 247 ruptures conventionnelles ! Pourquoi ? Quel est l’objectif à court/moyen/long terme ?
  • Le CA a baissé de 2,5% depuis année dernière comme effectifs, ça s’adapte c’est normal. En séquentiel on a arrêté de décroître.
  • Pas de réponse sur les objectifs.
  • Recrutements en hausse sur le Groupe : 2 900 personnes au T3 (contre 2 000 au T2 et 1.400 au T1). Mais en cette saison, on peut penser qu’une grosse partie est due à la campagne des alternants qui bat son plein et qui sont des CDD ! Qu’en est-il ? Quelle proportion d’alternants ?

Oui, c’est des Alternants (CDD), et aussi jeunes en Inde, Norvège, Pologne.

  • Le Benelux ne donne pas les résultats attendus, l’intégration en Belgique (SSG + Ordania + Tobania) a beaucoup occupé les équipes, et selon nos informations ce n’est pas fini... Qu’en est-il ?
  • La mise en place de la nouvelle organisation de direction est faite. Le DG espère un retour à la croissance au S2 2026.
  • Pôle Solutions : légère décroissance : CA : 77,4 millions d'euros (-0,4%) avec : Solutions RH (2/3 de l'activité) : légère augmentation. Solutions crédits spécialisés : légère progression. Solutions immobilier : légère contraction.
    Étrange mathématiquement ! Si le CA augmente sur 2 des 3 solutions qui représentent plus des 2/3, l’immobilier doit être pire qu’en « légère » baisse… quelle explication ?

    La légère décroissance du Pole Solutions est sur le T3 alors que les autres remarques sont sur les 9 premiers mois de l’année. Sur T3 HR est presque plat +0,7% d’où le T3 négatif avec le négatif de SRES.
  • Sur nos bureaux, « il y a une trajectoire là-dessus », pour réduire encore nos sites ! ou « notre empreinte immobilière » comme dit la direction. Cela va continuer selon la date de fin de nos baux de location. Pourquoi aucun projet de réduction des locaux présenté en CSE ? Quelles prochaines échéances ?

    Réponse : C’est au niveau global du Groupe, pas que en France, Pas de réponse sur les objectifs.
  • La marge de SFT (ex SBS - Allemagne) n’a cessé de s’éroder au cours de l’année (-3,9% au T1 et -32% envisagé au T4) 2025. Quelle en est la raison ? Quelles conséquences sur l’avenir ?

    Les contrats avec les grandes banques en Allemagne ont été arrêtés, faisant chuter le Chiffre d’Affaires et l’activité. Et on apprend au détour de cette question que un plan de licenciement est prévu pour début 2026 en Allemagne avec quand même 300 salariés concernés !!!! Avec en juin 2026 un CA attendu à 0, donc plus aucun salarié !



Autre article à lire sur le même sujet :
Presque 250 Millions d’€ versés pour les actionnaires ! Soit 98% du résultat 2024 ! Dividendes et cadeaux

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jeudi 4 décembre 2025

Réunion extraordinaire du CSE SSG du 24/11/25 : déclaration des élus CFDT




Déclaration des élus CFDT à l'ouverture du CSE extraordinaire du 24/11/2025 :

« L'alerte exprimée par la travailleuse sous-traitante est très grave.
La direction a indiqué avoir diligenté une enquête par l'action de la référente Harcèlement de l'entreprise et également d’accepter l'enquête DGI (Danger Grave et Imminent) demandée par un élu CFDT.

Dernièrement, le 11 septembre 2025, le groupe Sopra Steria a communiqué dans son document "Pour un numérique responsable" - Rapport de progrès 2025 son engagement sur "l’égalité professionnelle de genre", avec 7 principes directeurs, dont celui de "Ne tolérer aucune discrimination et mener une politique de tolérance zéro harcèlement".

S'engager c'est bien, s'engager avec détermination pour prévenir et lutter contre les agissements sexistes, les violences sexistes et sexuelles au travail», c'est encore mieux, notamment en prenant toutes les dispositions nécessaires et en informant par tous moyens les salariés de l'entreprise.

Les panneaux d'affichage de la direction rappelant la loi ne suffisent plus.

Les élus CFDT demandent à la direction de s'engager par une mesure forte.

Les élus CFDT et la CFDT demandent à la direction l'élaboration d'une charte de prévention des agissements sexistes, des violences sexistes et sexuelles sur nos sites, pour tous les salariés, les sous-traitants et les intervenants extérieurs qui devra être annexée au Règlement Intérieur, ajoutée dans le DUERP et jointe aux Plans de prévention des Risques. Cette charte devra a minima rappeler :

  • une prise de conscience et une vigilance collective sur les agissements sexistes, les violences sexistes et sexuelles au travail,
  • l'exemplarité dans le comportement au travail,
  • la possibilité par une salariée ou un salarié, victime ou témoin, d'exprimer son malaise ou son indignation face à un propos ou comportement sexiste,
  • l’élaboration et l’affichage d’une procédure simple, claire et transparente pour les victimes et les témoins d'agissements sexistes, de violences sexistes et sexuelles qui souhaitent saisir l’organisation des faits dont elles ou ils sont victimes ou témoins,
  • la possibilité par un salarié de contacter les représentants du personnel,
  • rappeler les actions de sensibilisation et de formation pour que tous les salariés participent activement à la prévention des agissements sexistes, les violences sexistes et sexuelles au travail, pour veiller à ce qu’aucun propos ou comportement sexiste ne soient tolérés lors des réunions/formations, ou tout autre événement organisé,
  • l’instauration de sanctions contre les auteurs de ces actes survenus dans l’entreprise pour ne laisser aucune de ces violences impunies.»

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Rappel des articles du code du travail et du code pénal :

« Nul ne doit subir d’agissement sexiste, défini comme tout agissement lié au sexe d’une personne, ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à sa dignité ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant. » (Code du travail, Article L1142-2-1 - loi 17 août 2015) 

« Aucun salarié ne doit subir des faits : - soit de harcèlement sexuel, constitué par des propos ou comportements à connotation sexuelle répétés qui soit portent atteinte à sa dignité en raison de leur caractère dégradant ou humiliant, soit créent à son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante ; - soit assimilés au harcèlement sexuel, consistant en toute forme de pression grave, même non répétée, exercée dans le but réel ou apparent d’obtenir un acte de nature sexuelle, que celui-ci soit recherché au profit de l’auteur des faits ou au profit d’un tiers » (Code du travail, Article L1153-1 - loi 8 août 2012).

Le harcèlement sexuel est un délit pénal (Article 222-33).

« Toute atteinte sexuelle commise avec violence, contrainte, menace ou surprise » (l’agression sexuelle est un délit pénalement répréhensible : Article 222-22 du code pénal à 222-30).

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mercredi 3 décembre 2025

Nouveaux salariés : comment accéder aux prestations du CSE SSG

 


Nouveaux salariés : votre inscription au CSE SSG n’est pas automatique, c’est à vous de faire la démarche !

Pour cela, utilisez le lien suivant https://www.cse-soprasteria.com et cliquez sur le bouton AIDE À LA CONNEXION.

Ci-dessous, l’écran qui s’affichera avec la marche à suivre !


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Action CFDT à Sopra Steria Niort : à votre rencontre !

 La CFDT Sopra Steria vient à votre rencontre sur votre site ! 


Cet été, c'était à Niort ! 



Venez nous rencontrer et échanger, et n'hésitez pas à nous contacter par mail ou directement vos représentants !! 

mardi 2 décembre 2025

Connaissez-vous votre valeur dans l'entreprise ?



Mais où vous situez-vous réellement par rapport à vos collègues ?

Pourtant, « À travail égal, salaire égal », c’est un droit !

Pourquoi rester dans le flou alors que vous pourriez reprendre la main sur votre rémunération ?
L’entreprise détient toutes les données, la CFDT les données agrégées de la branche, de l’entreprise… et vous ?

La CFDT vous propose un positionnement salarial personnalisé, basé sur des critères concrets : classification, genre, famille d'emploi, Paris/Province, âge, ancienneté. Une analyse claire et argumentée pour vous donner une vision objective de votre situation.

Vous préparez une négociation ? Une mutation ? Vous voulez simplement savoir si votre salaire est juste ? Notre analyse actualisée avec les données 2024 vous permet d’y voir plus clair et de mieux défendre vos intérêts.

La version actualisée avec les données 2025 est en cours de finalisation.

Obtenez votre positionnement salarial personnalisé et confidentiel : dscfdtsoprasteria@gmail.com

Partagez l’info, la transparence est l’affaire de tous !



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lundi 1 décembre 2025

Albi, un an après

Bonne lecture des infos CFDT sous forme de calendrier de l'avent.
Nous n'avons qu'une seule communication mensuelle pour s'adresser à tous les salariés !
Toutes les cases sont accessibles par avance !
Pour lire les petites infos sur les dates de WE, il vous faudra télécharger le fichier pdf reçu dans votre boite mail !

Bonnes fêtes de fin d'année à toutes et tous
Toute l''équipe CFDT Sopra Steria




Un an après la menace de fermeture,
les salariés fêtent Noël dans les nouveaux locaux !

Il y a un an, la direction de Sopra Steria annonçait la fermeture du site albigeois, avec pour alternative une mutation vers Toulouse ou Rodez.

Aujourd’hui, le scénario est tout autre. Grâce à leur mobilisation et leur détermination, les équipes ont réussi à maintenir leur activité à Albi et célèbrent Noël dans des locaux flambant neufs.

En collaboration avec la Direction du développement de la Communauté d’Agglomération de l’Albigeois, une solution a été trouvée : l’extension de l’hôtel d’entreprise Albi InnoProd.

« Nous voulions rester à Albi, et nous avons prouvé que c’était possible ».

Neuf mois après l’annonce, mi-septembre 2025, les salariés ont pris leurs quartiers au 3ᵉ étage d’Albi InnoProd. Des espaces modernes, lumineux et spacieux, pensés pour favoriser le bien-être et la collaboration.

Les salariés profitent désormais d’infrastructures partagées : cafétéria, bornes de recharge électrique, baby-foot, et surtout, des échanges avec les start-ups, les entreprises, l’organisme de formation qui cohabitent dans le bâtiment.

Avant de tourner la page, une soirée de départ a été organisée sur l’ancien site, suivie d’une inauguration festive des nouveaux locaux. 

Aujourd’hui, c’est autour du sapin qu’ils célèbrent leur victoire. Ils vous donnent rendez-vous en 2035 pour fêter leurs 10 ans dans ces lieux !


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Accidents du travail et maladies professionnelles - 2024, une année noire

 communiqué de presse n° 56



Le dernier rapport des données de sinistralité issues de la branche accidents du travail – maladies professionnelles affiche des chiffres contrastés. S’il note une continuité de la baisse des accidents de travail, vraisemblablement liée à une sous déclaration de la part des employeurs, il souligne une inquiétante hausse des maladies professionnelles, des accidents de trajet et, plus dramatique, des accidents graves et mortels.

764 morts au travail en 2024, ce sont cinq décès de plus par rapport à 2023. Le nombre d’accidents du travail a par ailleurs augmenté de 26% pour les femmes. Les troubles musculosquelettiques augmentent de 6,6% et les affections psychiques de 9%. Ces drames humains touchent directement les travailleurs et les travailleuses, mais aussi leurs proches et les collectifs de travail.

La CFDT dénonce depuis plusieurs années la faiblesse des politiques de prévention des risques professionnels au sein des entreprises, et ce, malgré les engagements pris dans le cadre du plan Santé Travail et la mise en place du Fonds d’Indemnisation de Prévention de l’Usure Professionnelle – FIPU.


Pour la CFDT, agir et s’engager pour la prévention des Accidents et maladie professionnelle est impératif. C'est de la responsabilité de l’employeur.

Agir sur la prévention passe par :

  1. L'écoute des salariés sur la santé et la sécurité,
  2. Un dialogue social amélioré sur les sujets liés au travail
  3. Une prise en compte des risques émergents liés aux changements climatiques et à l'intelligence artificielle
  4. Un accompagnement de toutes les entreprises et notamment les plus petites pour la mise en place de plans de prévention

Il est urgent d’agir, que les entreprises et les administrations prennent leurs responsabilités et qu’elles assument leur rôle majeur dans les politiques de prévention.

Pour la CFDT, la santé des travailleurs ainsi que la baisse des accidents de travail et maladies professionnelles doivent devenir des priorités.