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mercredi 13 janvier 2021

Essentiel du CSE SSG de décembre 2020 : Points retraite, Chèque Vacances ou lire, économie, Immobilier,...

La CFDT vous informe des négociations en cours et des nouveautés, en vous abonnant simplement à la liste Essentiel pour cela un seul mail à essentiel-soprasteria+subscribe@googlegroups.com ! Transmettez autour de vous !

 Et voici le dernier Essentiel de 2020, des journées de CSE intenses des 16, 17, 18 décembre et même le 22 décembre 2020 !

Au menu de fête de ce dernier CSE :

  • -          Erreur dans les points retraite
  • -          Relance de l’opération chèque vacances ou lire Covid
  • -          Règlement Intérieur du CSE
  • -          Augmentation bons mariage/Pacs et naissance
  • -          Économie de la société
  • -          Intégration de Sodifrance
  • -          Point sanitaire
  • -          Immobilier
  • -          …

 Bonne lecture !


CSE ordinaire des 16,17 et 22 Décembre 2020

Point 1 : Points relatifs aux élus et au fonctionnement du CSEE

1.1 : Point Retraite complémentaire des salariés

Certains salariés ont fait part d’erreur et d’absence de déclaration de points depuis 2019. Pour sa part la CFDT a demandé une expertise dès octobre sur ce point. Des problèmes de transmission de DSN ont entraîné des manques dans la transmission des points retraite de certains salariés depuis le passage en DADS en 2017. Les problèmes de 2017 ont été corrigés, la correction a été longue, mais est faite ! Il resterait des problèmes pour 2019, dont juin 2019, en cours de résolution. Nous demandons à la direction de signaler aux salariés de vérifier leurs points retraite et comment le faire.

Pour la CFDT, le problème des retraites est plus profond que le fait que certains mois ne seraient pas pris en compte... Il convient de rappeler que SOPRA STERIA cotise au minimum, de comprendre comment les "sommes isolées" sont prises en compte par l’ARCCO-AGIRC en cas de régularisation avant et après la rupture du contrat de travail, de s’assurer de la bonne prise en compte des heures supplémentaires défiscalisées...

L’expertise a été votée. Affaire à suivre.

1.2 : Augmentations des salariées du CSE

 Pour rappel, vos élus CFDT avaient inséré dans les contrats de travail des salariées du CSE une clause de revoyure obligatoire chaque année au regard de l’inflation annuelle.

Le point est reporté, car aucun document reçu, aucune explication sur les choix, ni le rapport avec l’inflation et comment cela est pris en compte. Les augmentations seront de toute façon rétroactives au 1er janvier.

1.3 : Fonctionnement des commissions ASC Régionales :

 Un grand moment de CSE, un peu de détente. À force de faire de modifier les intitulés des points et de les repousser de mois en mois comme nous le dénonçons chaque mois, personne ne sait ce qu’est ce point et pourquoi il est là !!

Grand blanc dans les rangs des élus TU d’où viendrait ce point… personne ne sait… on passe au point suivant !

1.4 : Point sur l’opération spéciale « covid » chèque vacances ou lire

 Ce point a suscité de nombreux débats ainsi que la demande de vos élus CFDT de relancer cette opération pour les salariés qui n’avaient pas pu y souscrire en raison notamment de problèmes techniques liés à la cyberattaque.

Malgré un refus de certains, nous n’avons rien lâché et avons réussi à être persuasifs.

L’opération sera relancée du 11 au 29 janvier 2021 pour les salariés présents au 30 septembre 2020 et qui n’ont pas déjà bénéficié de l’opération. 

1.6 : Retour du groupe de travail RTT M2 ex-steria

Le compteur des RTTs des salariés ex-steria relevant de la catégorie M2 n’a pas été crédité correctement. La direction a tenté une régularisation avec une information très tardive après des demandes insistantes en CSE. Certaines disparités de traitement sont nées de cette mise à jour faite à partir d’un calcul nébuleux. Aujourd’hui, un groupe de travail est sur ce sujet et un avocat vient d’être mandaté pour faire valoir les droits de ces salariés.  

1.7 : Calendrier des réunions du CSE pour 2021

 Depuis plusieurs mois déjà vos élus CFDT demandent une modification forte du mode de fonctionnement du CSE pour s’adapter à la situation sanitaire que nous vivons : passer à une journée de CSE par semaine. La direction ne veut rien savoir : 2 jours de CSE d’affilés tous les mois en conférence téléphonique et rien d’autre. Et d’autres jours ajoutés n’importe quand au dernier moment pour finir les séances.

Nous demandons depuis des mois d’évoluer pour permettre de rendre les débats plus productifs et moins ressentir les effets de la fatigue au bout de 2 jours entiers de débats en conf call. La direction ne veut rien savoir et nous publie le calendrier 2021 sans prendre en compte nos demandes.

De plus, aucune anticipation, comme nous avions pu l’imposer par le passé, d’une journée supplémentaire prévisionnelle dans le cas où l’ordre du jour ne serait pas épuisé au bout de ces deux longues journées de conf call. Il faut débattre vite. Il faut décider vite. Il faut voter vite. Vite avec l’appui de la majorité pro patronale. Vite et mal.

Dans notre contexte de crise sanitaire sans précédent la direction profite du chaos des CSE en conf call à 70 pour accélérer des sujets, enterrer certains et imposer SA vision du dialogue social : celui où elle dicte à la majorité ce qu’elle doit voter.

1.8 : Approbation du Règlement Intérieur du CSE

 Encore un grand moment de CSE. Après une journée de discussions et de malversations de la majorité pro patronale c’est le drame : le passage en force amené par le binôme TU/S3I échoue lors du vote de leur version du RI : 17 pour et 17 contre. Raté, pas la majorité.

Le règlement intérieur du CSE régit les règles de fonctionnement qui s’imposent aux élus (organisation des réunions, des commissions, définition des périmètres des rôles, etc.) et possiblement à la direction si elle le ratifie. Évidemment la direction s’est empressée d’annoncer qu’elle ne le signera pas. Du coup l’intérêt de ce document se limite à un aspect administratif, car c’est un attendu du commissaire aux comptes qui vérifie le fonctionnement du CSE tous les ans.

Ci-dessous la déclaration faite sur le processus de construction du Règlement Intérieur du CSE.

« Les élus du CSE CFDT, Solidaires Informatique et CGT rappellent à leurs collègues un peu novices ou non formés, que le rôle d’une commission est de défricher un sujet pour produire un document qui sera validé par l’instance délibérative, ici, le CSE.

Ce qui est valable pour une commission, l’est aussi pour un groupe de travail désigné par le CSE !

Sur le sujet qui nous intéresse, la construction du Règlement Intérieur (RI) de ce CSE, un groupe de travail a été désigné pour faire ces travaux préliminaires.

Une proposition de RI a été produite, avec les imperfections normales d’un travail en collectif réduit, nécessitant les amendements indispensables pour obtenir, comme lors des mandatures précédentes, le plus large consensus possible.

La démarche initiée commençait bien, avec la production d’un document, avec l’aide d’experts extérieurs (avocat, commissaire aux comptes, expert-comptable), suivi de réunions préalables au CSE avec l’ensemble des élus pour amender la proposition, en prenant en compte l’ensemble des sensibilités de cette instance.

La naïveté de certains, l’autoritarisme de quelques-uns, et des décisions prises rejetant le consensus difficilement construit, cela en dehors de toute réunion, de tout débat, sur un coin de table entre initiés, aboutissent à une proposition de RI non consensuelle, limite dictatoriale, qui ne fait pas honneur aux personnes ayant pris ces décisions.

Nous ne pouvons que regretter cet excès d’autoritarisme ayant pour conséquence de brider les prérogatives et les moyens des élus du CSE, les empêchant de remplir l’ensemble des missions qui leur sont dévolues.

Nous ne pouvons que déplorer cet échec à préciser les liens entre les différentes instances du CSE et parfaire les relations avec la CSSCT et les RPS, et l’occasion manquée de demander à la direction, les moyens nécessaires à un bon fonctionnement.

Vraiment, quel gâchis, que de temps perdu et quel manque de respect ! »

1.10 : Vote du CSE pour l’augmentation des bons mariage/PACS et naissance sur à la proposition de la Commission Sociale du CSE

À partir du 1er janvier 2020, les bons mariage/PACS et naissance/adoption passeront à 80 euros.

Et les bons pour départ à la retraite ? Oubliés de ces augmentations malgré les remarques CFDT… les retraités « ils s’en vont de l’entreprise » (sic ?!) Et la médaille du travail ? et une formation retraite ? niet.

Au cours de ce vote, les élus CFDT s’interrogent sur la méthode mise en place par la nouvelle majorité au CSE.

À ce jour, le budget prévisionnel 2021 n’a pas été présenté aux élus et les différentes lignes budgétaires n’ont pas été votées. Les élus ne disposent donc d’aucune visibilité sur le budget global 2021 du CSE et aucune orientation n’a été définie. Va-t-on voter une par une des augmentations que personne ne veut refuser pour après s’apercevoir que le budget est dépassé ?!

Aussi les élus CFDT demandent au bureau de revenir à une gestion « en bon père de famille » avec la présentation d’un budget prévisionnel 2021 avec toutes les lignes budgétaires sur lesquelles des modifications sont à valider.

1.11 : Vote du CSE sur la possibilité de réaliser une opération chèques cadeaux exceptionnelle suite au doublement du plafond de défiscalisation

Lorsque les cadeaux offerts au personnel se présentent sous la forme de bons d’achats ou chèques-cadeaux, ils sont exonérés de cotisations sociales pour les comités sociaux et économiques, et exonérés d’impôt sur le revenu pour leurs bénéficiaires, à condition de ne pas dépasser un montant global sur l’année équivalent à 5 % du plafond mensuel de Sécurité sociale, soit 171,40 euros pour 2020.

À titre exceptionnel pour l’année 2020, ce montant a été porté, début décembre, par le ministère de l’économie à 10 % du plafond mensuel de la Sécurité sociale.

Mais pour bénéficier du doublement de la limite d’exonération, les bons cadeaux doivent être remis au plus tard le 31 décembre 2020.

Le CSE a considéré que ni le budget, ni la date d’échéance à fin 2020, ne lui permettaient de réaliser une opération chèques cadeaux en complément de l’opération spéciale « Covid ».

1.12 : Point sur les travaux des commissions et groupes de travail du CSE, CSE Central, Conseil d’Administration

Au cours de point, un membre du bureau informe le CSE que l’assistance juridique proposée par Proweb pourrait disparaître à partir du 1er janvier 2021 en raison d’une augmentation conséquente des tarifs du prestataire de Proweb sur ce service.

Un engagement de budget d’un tel montant ne peut pas être décidé ou annulé par le seul bureau, un vote en CSE est indispensable ! Face à ce dysfonctionnement manifeste, la motion suivante est mise au vote :

« Les élus du CSE constatent que les informations fournies par le bureau du CSE ne sont pas suffisantes pour bien éclairer les élus du fonctionnement normal de l'instance suite à la découverte en séance du 22/12/20 des conditions de renouvellement des prestations du site internet du CSE. Ces faits constituent une entrave au bon fonctionnement du CSE (décision du bureau du CSE de dépenses de 367 KE) »

Résultat du vote : 18 contre venant de la majorité pro patronale.

Les membres présents du bureau se justifient en invoquant le mauvais positionnement de ce point dans l’ordre du jour de chaque réunion qui empêcherait son traitement, et le manque de temps pour pouvoir l’exposer correctement, ce qui expliquerait ces informations données tardivement au CSE, aussi les membres du CSE proposent la motion suivante :

« À l'occasion du traitement du point 1 de l'ordre du jour sur le fonctionnement du CSEE et plus spécifiquement le point 1.12, les membres du CSE constatent qu'il n'est pas possible de fonctionner avec seulement 2 journées de réunions CSE par mois.
Ils demandent que par défaut au moins 3 jours de plénière soient programmés par mois. Le fonctionnement actuel ne permet pas au CSE de travailler correctement et sa non-prise en compte par la direction constituerait alors une possible entrave au CSE. » À n’y plus rien comprendre, à nouveau 18 votes contre.

Point 3 : Partage d’informations sur l’évolution de l’entreprise

3.2 : Info éco France

Malargé fait des apéros zoom avec les grands patrons. C’est génial.

Suite à la cyberattaque, de nombreux salariés ont dû effectuer de nombreuses heures supplémentaires. Les heures déclarées sur novembre (correspondant aux heures d’octobre et novembre, car en octobre l’outil de saisie était indisponible) sont impressionnantes, certains ont des centaines d’heures à récupérer (ou à payer).

Si les salariés veulent se reposer après ces semaines si denses, il faut qu’ils puissent poser des jours de récupération. Seulement, l’accord temps de travail prévoit de solder tous les jours avant la fin de l’année civile ! Tout serait donc payé et aucune récupération possible après le 31/12 !

La CFDT fait une demande officielle : que les heures supplémentaires de cette fin d’année puissent être transformées en jours de récupération 2021.

Le DG France est d’accord !

Reste à la direction à le mettre techniquement en place, alors vérifiez ce point !

Le recrutement a repris depuis 3 semaines. Pourtant, des problèmes sont remontés par vos élus CFDT, avec le cas de prestataires à qui on a promis une embauche SSG, et qui sont bloquées, avec des conséquences sur les projets.

Pour le cycle RH, il sera plus faible que l’an passé mais il y aura une enveloppe distribuée.

3.5 : Sodifrance

L’intégration de Sodifrance commence bien. Des Ruptures Conventionnelles (RC) sont déjà proposées par la direction à certains salariés. En ne leur rappelant pas qu’ils peuvent se faire assister par des représentants du personnel. Et en pleine période covid, on ose proposer des RC sans préavis !

Quant aux sites de Sodifrance, pas de Représentants de Proximité (RP) pour eux ou presque ! Le site de Nantes et celui d’Angers (sic) seront de la compétence des RP de Nantes, qui ont donc 5 sites à couvrir. Pour Sodifrance Le Mans, les salariés dépendent des RP de Rennes. Sans aucun poste ni aucun moyen supplémentaire ! En pleine période COVID où les RP ne peuvent déjà plus faire le tour des bureaux pour détecter les problèmes…. Quelle grande idée !

Mais la direction refuse toute autre proposition, et INTERDIT TOUJOURS AUX REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL QUEL QU’ILS SOIENT D’ENVOYER DES MAILS À PLUSIEURS SALARIÉS !

Nous n’avons donc aucun moyen de savoir comment vont les salariés à part un échantillonnage avec contact au hasard et nos propres relations, bien faibles pour les sites de plus de 250 salariés !!!

Point 6 : Points Divers

Le point Points Divers est de plus en plus fourni et long faute de prise en compte de nombreuses questions dans l’ordre du jour.

Entre autres, la CFDT souhaite traiter des jours de congés de fractionnement, dont la convention collective précise le principe d’attribution :

Article 23 de la Convention Collective SYNTEC
Lorsque l’employeur exige qu’une partie des congés à l’exclusion de la cinquième semaine soit prise en dehors de la période du 1er mai au 31 octobre, il sera attribué :

·         2 jours ouvrés de congés supplémentaires lorsque le nombre de jours ouvrés de congé pris en dehors de cette période est au moins égal à 5

·         1 jour ouvré de congé supplémentaire lorsque le nombre de jours ouvrés de congé pris en dehors de cette période est égal à 3 ou 4.

Malgré les recommandations de prise de congé ressemblant plutôt à des injonctions suite à la cyberattaque de fin d’année, la direction nous dit n’en avoir attribué aucun en 2020.

Très étonnant !

 

CSE du 18 décembre : Sujets Sécurité et Conditions de travail

Point 1 : Points relatifs à la santé, sécurité et aux conditions de travail :

1.1      : Point situation sanitaire : Taux de remplissage des sites, Statistiques de retours sur site clients et statistiques télétravail

Lors d’un dernier CSE, la direction s’est engagée à faire une information auprès des salariés des données conservées lors des badgeages sur sites, qui au départ n’était soit-disant pas conservés ni tracés. Aujourd’hui, il est évident que cela est conservé puisque cela permet à la direction d’estimer le nombre de salariés sur site chaque jour.

Il est donc indispensable d’en informer les salariés, en leur disant ce qui est conservé, et combien de temps.

Nous rappelons son engagement à la direction, mais son représentant présent ce jour « ne sait pas »…

Vos élus CFDT remontent aussi leur inquiétude en constatant que 509 salariés sont sur sites alors que pendant le 1er confinement, seuls 20 étaient indispensables sur sites…Sans oublier que nous n’avons pas les chiffres des salariés en clientèle, la direction locale et la direction nationale se renvoient la balle !

Quant aux statistiques de télétravail, fin 2020 toujours aucun chiffre fiable ! on nous livre des chiffres en « oubliant » les salariés en télétravail exceptionnel, qui représente la majorité !

1.2      : Point immobilier

Les représentants du personnel ont toujours énormément de mal à avoir des informations sur les nouveaux sites ou les mouvements prévus ; ils sont toujours « oubliés » ! La loi précise bien que le CSE doit être consultés avant de révoquer un bail ou d’en signer un ! Ce n’est toujours pas le cas chez SSG.

On apprend en séance qu’un grave problème a été constaté à Montpellier Becquerel ! et les élus ? Une motion est votée :

« Les membres du CSE constatent une entrave au fonctionnement du CSE et de la Commission SSCT et aux représentants de proximité sur le défaut d'information de la situation à risque concernant la santé et la sécurité des salariés sur le bâtiment du site de Montpellier Becquerel.

La direction n'a pas informé ni les instances locales ni nationales (CSE et CSSCT) et n'a pris aucune mesure pour mettre en sécurité ce site avant que l'une des élu.es CSE ne découvre le cas

De manière générale, les membres du CSE dénoncent le manque d'information sur de nombreux sites et le non-respect des accords signés, ce qui est de nature à entraver leur mandat.

Le CSE se réserve le droit de poursuivre cette entrave en justice, et sollicite l'inspecteur du travail sur le sujet dans l'intérêt collectif. »

1.3      : Présentation du rapport T3 en provenance des RP par la commission SSCT

1.4      : Actions d’information vers les RP de la commission SSCT

1.5      : Point sur la situation Groupe de travail suivi RPS par la commission SSCT

La commission SSCT, réservée presque exclusivement aux élus traidunions, se doit de remonter les rapports des Représentants de Proximité sur leurs activités et soucis.

La commission refuse pourtant de transmettre les rapports des RP, mais se contente de nous présenter en séance un rapport issu de ces documents. Et on apprend que la direction, elle a une copie de ces rapports RP !

Ce rapport de la commission SSCT a été mis à disposition des autres élus la veille du CSE à 22h, sans mail aux élus pour leur signaler. Autant dire que personne n’a pu le voir ni le lire.

Vos élus CFDT et d’autres s’étonnent des points remontés et absents du rapport. Les représentants de Proximité, comme les délégués du personnel avant, ont pour rôle de remonter les points et questions des salariés. Pour cela, ils font le tour des bureaux pour récolter les questions. Ce qui est déjà très compliqué pour les sites de plus 250 personnes, mais devient franchement impossible. Pour rappel, la direction interdit de faire des mails à plusieurs salariés pour demander les questions ! En période de télétravail forcé, de confinement, AUCUNE REMONTÉE sur les difficultés des RP à effectuer leur mandat dans ces conditions !!?

Presque rien non plus pour les Risques PsychoSociaux (RPS) alors que les problèmes sont criants pour vos élus CFDT ! Certains salariés vivent très difficilement cette période ! Quant au groupe de travail RPS, pas de Compte Rendu ni aucune réunion depuis des mois. Certains salariés sont « oubliés » par les manageurs et ne sont pas contactés régulièrement pendant leur télétravail : pourquoi ne pas s’appuyer sur les RP ? La direction ne répond pas…

Malgré cela, la commission SSCT s’est lancée dans la « formation » non officielle des RP, alors que ce n’est pas son rôle, en envoyant des newsletters avec des FAQ rédigées par eux, sans vérification et même avec des erreurs !

Déclaration CFDT :

« Les élus et le représentant syndical CFDT alertent la direction et la commission SSCT que le travail présenté ce jour ne permet pas au CSE d'avoir une information complète et transparente des conditions de travail et de santé des salariés sur tous les sites SSG. La commission SSCT refuse de transmettre aux élus du CSE les rapports des RP, transmis par ailleurs à la direction.

Les élus et le représentant syndical CFDT rappellent que la commission SSCT n'est pas une personne morale et que devant ce constat de dysfonctionnement de remontées des informations à l'instance, si le CSE ne fait rien, c'est bien lui qui a la responsabilité légale sur tous ces sujets. Souvenez-vous de Orange ! »

1.6      : Nouvel immeuble Latitude en île de France

Nouveau site Latitude prévu en île de France pour remplacer tous les sites parisiens sauf Montreuil, Kleber. Un Groupe de travail a été mis en place au sein de la commission SSCT. Pourquoi ? Pourquoi des élus de province en font partie alors que des élus parisiens en sont exclus ? et les Représentants de Proximité des sites parisiens ?

Autres points :

Plus de temps pour la suite… la suite le 18 janvier 14h


lundi 4 janvier 2021

Enquête télétravail CFDT : Commencez bien l'année : Participez !

  La nouvelle négociation sur le télétravail va démarrer très vite pour succéder, selon les sociétés du groupe, aux accords pour un an ou à la mise en place de chartre unilatérale par la direction!

Participez à notre enquête massivement et faites participer vos collègues, afin de donner du poids à vos demandes !



Attention, cliquer sur le bon lien selon votre société :

LIEN SSG : https://www.soorvey.com/quizz/1602082936

LIEN SBS : https://www.soorvey.com/quizz/1602082932

LIEN I2S/Beamap : https://www.soorvey.com/quizz/1602082737

LIEN HR : https://www.soorvey.com/quizz/1602082977


vendredi 18 décembre 2020

Contrat Santé et prévoyance UES : Modification des garanties!

 La CFDT vous informe des négociations en cours et des nouveautés, en vous abonnant simplement à la liste Essentiel pour cela un seul mail à essentiel-soprasteria+subscribe@googlegroups.com ! Transmettez autour de vous !

ATTENTION CHANGEMENT !!! Après ses premières réponses en décembre dans un sens, la direction change de réponses ! Et malgré nos mails de questions 5 fois depuis le 14 décembre 2020, et nos questions en CSE non traitées, nous avons seulement en mai 2021 obtenu un retour (oral) !

Même si le bilan de début 2020 sur nos frais de santé est - par rapport à 2019 - « mieux », notre contrat est toujours en déficit, et ne cesse de se creuser. Depuis 5 ans, nous avons mangé nos réserves constituées auparavant, et nos deux contrats prévoyance et santé atteignent en cumulé 6,5M€.  

Des évolutions de garanties santé ont été décidées unilatéralement par la direction. Celle-ci refuse toujours une gestion paritaire de ces contrats alors que les cotisations sont partagées entre la direction et les salariés. Ces derniers devraient donc avoir un droit de regard et la possibilité de faire des choix.

Légalement, le changement de garantie ne peut être imposé qu’après avoir prévenu les salariés dans un délai raisonnable ! où est l’information ?



À savoir, plus de 50% de nos dépenses sont sur Optique et Dentaire.

Au 1er janvier 2021, la direction nous annonce plusieurs évolutions :

1)   Baisse de remboursement de la Monture en Optique

Une baisse de facturation a été constatée, car les opticiens auraient baissé les prix suite à la limite de 100€ des remboursements montures dans les contrats responsables. Notre sur-complémentaire permettait d’ajouter 150€ à ces 100€, cela va être réduit à 50€, soit un total de 150€ de plafond pour les montures de tous (avant : 250€ adultes 185€ enfants).

2)   Baisse de remboursement des Verres simples en Optique

Uniquement pour les verres uni-focaux faible correction (moins de 2 dioptries) : Passage à 120€ de plafond contre 154,26€ auparavant. (Environ 9042 actes en 2019).

3)   Obligation d’utiliser le réseau CARTE BLANCHE pour l’Optique

Pour avoir un remboursement de sur-complémentaire sur l’optique, il faudra passer par un opticien du réseau Carte Blanche (¾ des opticiens aurait carte blanche, présence sur toute la France, avec des tarifs négociés de remise). Donc moins cher pour notre complémentaire. Demandez donc bien la carte blanche ! Et si vous n’avez pas le tiers payant, c’est que ce n’est pas carte blanche !

4) En avril 2021 : Conjoints : dé-noémisation des conjoints :

Aujourd’hui 90% des conjoints sont sur notre complémentaire en 1er rang (contre 40% dans autres entreprises comparables), ce qui n’est pas logique, car certains conjoints doivent avoir une autre complémentaire. Il s’agit de couper la transmission automatique de la sécu à notre complémentaire santé pour les conjoints. Une communication sera faite aux salariés en février/mars pour demander des justificatifs : Seuls ceux qui n’ont pas d’autres complémentaires santé et qui n’en ont aucune proposée par leur employeur (sic !) pourront rester noémisés, donc avec la transmission automatique.

L’entreprise va demander un justificatif pour accepter de noémiser ou attribuer le tiers-payant au conjoint. Un mail sera envoyé à chacun en février/mars, pour répondre et envoyer les justificatifs des conjoints.

Pas de perte de droits à remboursement : les conjoints peuvent toujours se faire rembourser sur la complémentaire SSG, seulement, il faudra qu’ils fassent la manipulation eux-mêmes d’envoyer leur facture à la complémentaire santé SSG.  Le but est de faire d’abord jouer les complémentaires santé des conjoints qui en ont (obligatoire pour les salariés du privé) AVANT, puis s’il reste à charge quelque chose, le conjoint peut toujours se tourner vers la complémentaire SSG pour compléter selon notre couverture. Nouveauté par rapport à une opération similaire dans le passé : les conjoints sans complémentaire à cause du fait qu’ils aient refusés la complémentaire de leur employeur sont concernés et ne pourront pas être noémisé ni avoir notre tiers-payant.

Ce n’est finalement pas le cas !!!

PERTE DE DROITS POUR LES CONJOINTS DES SALARIÉS ! Les conjoints salariés du privé perdent le droit d’être assuré par notre complémentaire en 1er rang !!! 

La direction a joué sur l'ambiguïté pour ne pas annoncer les choses et faire croire que c'était la même opération que par le passé. Il n'en est rien. Certains ménages vont devoir désormais payer 2 complémentaires santé alors qu'ils ne payaient qu'une jusqu'alors! 

Et tout cela, sans délai et sans prévenir les salariés concernés qui se retrouvent à batailler en avril et mai pour se faire assurer au risque d'avoir des périodes non couvertes !

(Pour en savoir plus voir notre article)

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Tout cela pour éviter une augmentation des cotisations de santé.

La CFDT a fait part de nombreuses remarques notamment sur le fait qu’aucune communication n’ait été faite aux salariés (comme nous l’avions déjà demandé de nombreuses fois et encore depuis octobre 2019) sur la dérive des frais santé et le réseau carte blanche !
Il est un peu facile d’envisager dès lors des modifications alors que les salariés sont maintenus dans le noir depuis des années !

 La prévoyance a vu sa cotisation augmentée (pour l’entreprise uniquement) au 1er avril 2020 (de 1% à 1 ,31% sur la tranche A des salaires).

 La CFDT a rappelé à la direction qu’elle se devait d’atteindre d’abord les 1,5% légaux de taux de cotisation sur la tranche A à sa charge pour la prévoyance, avant toute augmentation d’une quelconque cotisation salariale.

De plus, et pour rappel, la CFDT a toujours demandé à ce que s’il y avait augmentation de cotisation nécessaire, il faudrait déjà commencer par faire payer sur la tranche C des salaires pour faire payer en fonction de ses capacités chaque salarié !

Car aujourd’hui la cotisation n’est pas proportionnelle au salaire. Nous payons tous une cotisation santé sur la tranche A de notre salaire (partie de salaire sous le PMSS soit 3428€ en 2020), les plus chanceux paient aussi une part sur la tranche B de leur salaire (sur la part de salaire entre 3428€ et 10284€), mais les ultra-chanceux qui personne ne paie de cotisation sur la tranche C de leur salaire (part du salaire > 10284€).

Ex : Un salarié payé 50 000€ par mois paie donc la même chose qu’un salarié à 11 000€. Et les salariés ne paient pas proportionnellement à leurs moyens, les salariés sous 3428€ payant proportionnellement plus que ceux à 50 000€ !

Pour rappel :




jeudi 17 décembre 2020

SBS : QUE VONT-ILS DEVENIR? : TRANSFO R&D : Le projet est exposé, tout du moins ses grandes lignes

À la recherche du « H » perdu ? 

Le 18 novembre dernier, la direction vous a présenté son projet de transformation de la R&D Sopra Banking Software, à l’occasion d’un webinar « R&D connect ».

Vous avez été nombreux à nous partager la surprise, l’émotion et surtout le choc que vous avez ressentis à la réception du message diffusé au travers du monologue de 30 minutes. Les élus du CSE ont été logés à « la presque même enseigne » : ils n’ont eu cette présentation que 3 semaines avant vous, à l’occasion du CSE ordinaire d’octobre, et l’ont reçue tout aussi soudainement, sans signes avant-coureurs.

Cette présentation était introduite par une autre information : une mise à jour de la stratégie 2020 Sopra Banking Software pour exposer la modification de la posture d’Editeur-Intégrateur de la société pour aller vers un modèle d’Editeur-Intégrateur-Opérateur.

Vos élus CFDT ont depuis pris du recul sur ces présentations et ont travaillé sur les notes descriptives communiquées par la direction. Ils ont formulé un peu plus de 80 questions et remarques en vue de la réunion ordinaire du CSE de novembre. Ils souhaitaient ainsi récupérer toutes les informations leur permettant de déchiffrer en détail les problématiques et enjeux identifiés par la direction et les réponses qu’elle donne à chacune d’elles au travers de ce projet.

La direction a répondu aux questions et remarques de vos élus CFDT à l’occasion du CSE ordinaire de novembre.

Vos élus CFDT vont à présent remonter les problématiques qu’ils ont identifiées et suivre au plus près la mise en œuvre de ce projet.

A l’image de cet article, vos élus CFDT vous tiendront informés.

Aujourd’hui, vos élus CFDT, ont identifié les premiers axes suivants, principalement autour du « H » de l’Humain qui semble trop effacé à leurs yeux :

  • L’information aux salariés : vous avez perçu le premier épisode d’information de façon « brutale » 
    • par son format (pas de support visuel, seulement un monologue, un libellé d’invitation qui ne laissait pas présager du contenu de l’information), 
    • par les conséquences que ce projet peut avoir sur la vie privée d’une partie de l’effectif de la R&D Sopra Banking Software actuelle. 
  • Le sentiment que ce projet est principalement piloté par des intérêts économiques qui peuvent se comprendre mais vos élus CFDT rappellent qu’il ne faut pas négliger l’aspect humain. 
  • Le côté “humain” de cette transformation ne semble pas avoir été suffisamment pris en compte, et ce sujet semble n’être traité qu’en dernier dans le processus, à tort en variable d’ajustement. L’aspect humain devrait représenter une force à considérer de façon plus centrale dans ce projet, autour des compétences et expériences. 

Vos élus CFDT se pencheront par la suite sur d’autres axes, au fil des précisions que la direction apportera, comme par exemple :

  • Les accompagnements, plan de formation, évolution de carrières des salariés. 
  • La cohérence des propositions de changement d’affectation relativement à l’histoire des salariés. 
  • Le risque de perte et fuite des compétences et connaissances. 
  • Le maintien dans l’emploi sur les sites et le maintien des sites. 
  • Le respect de l’équilibre vie privée et vie professionnelle (mutations, temps de trajets, déplacements, etc.). 
  • La tenue des engagements pris par la direction. 

Dans les grandes lignes, la direction présente ce projet comme « restant à construire » ; espérons qu’il le soit réellement. Vos élus (CSE, CSSCT et RP) vont demander à être impliqués dans cette construction, et pas uniquement informés.

La projection économique est travaillée, tout comme les transferts de projet, alors que la projection du devenir des salariés l’est beaucoup moins. Ceci jette le trouble sur l’avenir des salariés et n’aide pas à susciter la confiance.