Bonjour à tous et à toutes,
Et voilà l’Essentiel de la rentrée, le résumé par vos élus du CE SSG de la toute fin d’août 2019 !
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Transmettez à tous les salariés du groupe autour de vous : pour avoir les nouvelles et infos de dernière minute, par vos élus CE CFDT, il faut être inscrit sur l'Essentiel, pour cela un seul mail au robot de yahoo, à EssentielSopra-subscribe@yahoogroupes.fr ! -----------------------------
Un numéro plus léger, avec seulement 2 jours de CE (on finirait par trouver cela peu !) :
è La confidentialité magique de la direction…
è Projets à risques ou tendus… : quand la direction regarde ailleurs et interdit aux élus de regarder
è Travaux du dimanche, de découvertes en découvertes
è Grande Place où Travailler (Great Place To Work) : résultats repoussés sine die = résultats pourris ?
è CRH juillet : les chiffres des augmentations de juillet ( merci la CFDT ! )
è « Nouvelle peau »(New Skill) : que cache le reskilling chez SSG ?
è Votre niveau est-il le bon ?
è RGPD : demandez vos données et faites-nous vos retours
è SSG social : la preuve, une assistante sociale pour 15000 salariés, qui n’est même pas remplacée pendant sa longue absence prévue…
è …
Bonne lecture à tous, N’oubliez pas de pousser vos collègues à s’inscrire sur cette liste de diffusion, afin de permettre la diffusion d’informations dans cette entreprise qui y rechigne !
Sans vos votes, on ne peut pas continuer à vous informer, car sans élus CFDT au CE, pas de résumé du CE aux salariés ! VOTEZ CFDT aux prochaines élections à l’automne 2019 !
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Point 2.6 : PV du CE
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La direction s'amuse de la confidentialité, et applique les
principes de confidentialité à des informations qu'il est légitime de porter
à la connaissance des salariés.
Elle relègue ainsi à 2031 (sic!) la fin de la période de confidentialité des informations qui sont disponibles ou le seront dans la presse économique sous peu. En outre, suivant des critères qui échappent à la logique commune, les mêmes informations relatives aux salariés travaillant le dimanche sont considérées non confidentielles en décembre 2016 et confidentielles en octobre 2017. Pourtant à la même période, la direction diffuse sans vergogne des informations privées telles que le salaire exact, l'évolution salariale, d’un salarié nommé !… |
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Point 3 : Travail du dimanche
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Lors du CE de juillet, vos élus CFDT ont soulevé un
problème sur les déclarations du travail du dimanche (saisie dans l’outil
d’heures effectuées le dimanche alors que ce travail n’avait pas été déclaré
au préalable).
Ce n’était que
l’arbre qui cachait la forêt.
La direction nous
annonce que depuis le début de l’année, tous les mois, des salariés
effectuent des travaux du dimanche sans que cela soit déclaré au préalable à
l’Inspection du Travail. Ils sont
ainsi 78 salariés en 6 mois !
Vos élus CFDT
réagissent aussi vivement à la multiplication de dimanche
« bénévole » pour des opérations de comm’ pour des salariés
productifs dont ce n’est pas le travail. Attention à vous ! Il s’agit
bien de travail et cela peut vous mettre dans une situation TRÈS compliquée
si ce n’est pas prévu comme tel notamment en cas d’accident.
Si vous êtes sollicité par
votre hiérarchie pour effectuer de tels travaux, vérifiez bien que celui a
été déclaré à l’Inspection du Travail et que le Comité d’Entreprise en a été
informé et consulté.
Contactez-nous !
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Point 4.2 et 4.3 : TJM par vertical et par niveau – Augmentation
des prix de ventes
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La direction
refuse de donner ces informations alors qu’elles sont indispensables à
l’analyse des risques économiques par le CE. D’autant plus que les
orientations stratégiques de l’entreprise, fixées par la direction et pour
lesquelles le CE est consulté, mentionnent l’augmentation du prix de vente
comme un élément important de ladite stratégie !
Suite à la non
garantie de fourniture de ces informations, malgré une demande faite par
l’instance par mail à Vincent Paris et Cyril Malargé, les élus non patronaux
dont la CFDT votent une entrave au fonctionnement de l’instance.
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Point 4.4 : Recrutement de salariés de + de 40 ans
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Nous apprenons qu’entre janvier et
juillet 2019 Sopra Steria a recruté 112 salariés âgés de plus de 40 ans. Cela
représente environ 9% des recrutements sur la période. Pas beaucoup d’autres
informations données par la direction en particulier sur les niveaux des
salariés.
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Point 15 : Accès fiche salarié MyWay (Nouvelle gestion des
affectations)
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La direction nous indique que pour
l’instant l’accès à la fiche salarié n’est pas possible via l’outil My Way.
Pas très conforme au RGPD, surtout quand on sait que doivent être renseigné
les « compétences » du salarié…
Si vous souhaitez pouvoir la
consulter, il vous faut la demander à votre manager RH.
Elle devrait dans un second temps
être accessible en ligne.
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Point 4.5 : Projet tendus : La direction refuse de
regarder !
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La direction nous
annonce que cela ne l’intéresse pas de faire l’analyse comme les élus le
demande et que par conséquent elle ne répondra pas à notre demande
d’information sur les projets « chauds » qui sont en visibilité de
la direction générale. Aucune information ne sera donnée qu’elle soit d’ordre
économique (dépassement et TNF, impact financier…) ou d’ordre humain (mal
être, départs, pressions client …). À se demander comment la direction traite
ces sujets …
Un bon moyen de se dédouaner en cas de problème grave
sur la santé des salariés « je n’étais pas au courant » !?
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Point 6 : Prime de vacances des salariés, erreurs en
pagaille…
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La
prime vacances des salariés I2S étaient fausse, il y a eu correction. La
prime vacances des salariés ex-steria chez SSG est aussi fausse ! Non
seulement le montant était faux, mais en plus il y avait 3 salariés
oubliés !! Sans oublier la découverte de 14 sorties du groupe fermé
« ex-steria », ce qui est illégal car il est interdit de faire
un nouveau contrat de travail qui annule et remplace tout l’ancien !!
Vérifiez
bien votre dû !
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Point 8 : Great Place To Work : Résultats : plus tard !
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Après les
nombreuses sollicitations de votre hiérarchie pour répondre à ce sondage et
faire partie de l’agence ayant le plus fort taux de participation, vous
attendiez avec impatience son résultat.
Il vous faudra
attendre le mois de novembre.
En effet, la
direction nous explique que les résultats du sondage ne seront pas
disponibles avant cette date car nos collègues des pays nordiques n’ont pas
encore répondu à l’enquête.
Incompréhensible
qu’un expert mette plus de 2 mois à analyser les réponses, les experts des
CHSCT sur les Risques Psycho-Sociaux sont heureusement plus rapide.
Ne serait-ce pas pour « noyer » les mauvais résultats des salariés français excédés ? |
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Point 11 : CRH mi année : Les chiffres : Exclu
CFDT !
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Contrairement à ce qui avait été annoncé l’an dernier, l’ensemble de la population était éligible
et l’éligibilité n’a pas concerné que les nouveaux embauchés au grand
étonnement des élus du CE.
L’augmentation moyenne est de 0,51 % pour le cycle de révision de juillet 2019, mais attention
ce taux comprend les non-augmentés, il est donc peu révélateur de la moyenne
pour ceux augmentés.
Ce qui ressort de ce point de mi année, est la quasi absence d’augmentation pour les
qualifications TP1, TP2, TP3, T1, T2, AT3.2, AT4.2 ! Ce constat est
accepté par la DRH, qui nous promet de porter un point d’attention pour le
prochain CRH, à surveiller donc.
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Point 10 : Point sur les travaux des commissions du CE
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Le élus du CE ont voté l’anticipation du budget pour
assurer la poursuite des activités des ASC malgré la passage au CSE. La reconduction
des chèques cadeau de noël, des locations d’été, et du voyage d’été a été actée.
En évoquant la
commission prévoyance, nous apprenons que la direction veut changer de
prestataire concernant le traitement de la longue maladie supérieure à 3
mois, ces prestations ne devraient donc plus être traitées par Gras Savoye…à
suivre !
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Point 13 : Transformation RH : « New Skill »
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Ce point s’est
centré principalement sur le programme New Skill.
Celui-ci concerne
114 personnes, uniformément réparties sur toutes les agences et les
qualifications, ceci contredit les 200 personnes à reskiller évoquées
précédemment notamment dans la commission formation.
Un long débat s’est
engagé sur l’identification des personnes à reskiller. Pour la direction
cette remontée se fait en échangeant avec son manager, le salarié peut faire
une demande par lui-même. En résumé aucun identification ne se fait
automatiquement en utilisant tout simplement le nombre d’inter-contrat
effectué.
Les élus sont
également très étonnés qu’un certain
nombre de salariés soit à reskiller à la sortie de l’école !
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Point 14 : Point RH : assistante sociale, Référentiel
métier, RGPD,…
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Ce point est un
amalgame d’un ensemble de questions hétéroclites, la teneur en sera donc de
même :
- Les informations
retraite ne sont pas comptabilisées comme des formations proprement dites,
ces informations sont données à partir de 50 ans.
- L’assistante
sociale n’a pas de remplaçant pendant ces congés, tous les problèmes urgents
sur le logement, les prêts particuliers, les secours particuliers sont
traités au niveau DRH.
- La direction a
présenté aux élus une grille associant le positionnement de chaque qualification
sur le référentiel métier. Quelle surprise de constater que la qualification 3.2 peut être placée de
la position 6A à 3A sur le référentiel métier, et à vau-l’eau pour
l’ensemble des qualifications. Ceci est
contraire au référentiel métier présenté au CE et aux salariés et qui est
censé être appliqué. La direction est elle-même très surprise par ces
résultats et va donc revenir vers le CE pour apporter des corrections.
- Les élus ont bien
la confirmation que le niveau 2A du référentiel métier correspond bien à la
qualification 2.2 et 2B à 2.3, si tel n’est pas le cas, rapprochez-vous de
votre manager RH pour avoir plus d’explication.
- Concernant les
demandes RGPD des salariés, ne vous impatientez-pas, si la direction a un délai légal de 3 mois pour répondre, de nombreux
cas ont été remontés où les délais ont largement dépassé celui-ci sans
que réponse soit encore donnée. (Pour
avoir vos données personnelles, écrivez à acces-cnil@soprasteria.com
)
- Notre nouvelle
référente harcèlement est la DRH de l’entreprise, Mme Grignon-Boulon. Au cours
de CE, elle nous présente ses actions en matière de harcèlement sexuel. En la
matière l’employeur peut mener une action civile et apprécier la gravité des
faits (généralement des propos) et juger sans intervention obligatoire du
CHSCT. 10 alertes ont été remontées en
l’espace de 6 mois, ce qui est inédit en termes de nombre. 7 ont été
sanctionnées, pour d’autre les auteurs n’ont pas été identifiés. Sur ces 10
alertes, aucune fausse information donnée par des salariés voulant nuire à
d’autres (même pas des cas de salarié atteint du syndrome de Gilles de la
Tourette !!).
- Le montant des
frais pris par Amundi aux salariés ayant quittés l’entreprise en cas de
récupération de leurs avoirs est de 32€
par année. Ce montant est incompressible et la direction ne souhaite pas négocier
sur ce sujet avec Amundi.
- Le budget des
moyens généraux a augmenté de 5 millions entre 2018 et 2019. Le élus du CE ne
comprennent pas où a été réalisé le plan d’économie budgétaire de 20
millions.
- L’âge moyen des
sorties 2018 à SSG :
o
pour les démissions, 32 ans
o
pour les licenciements, 36 ans
o
pour les ruptures conventionnelles, 40 ans
Force est de
constater que passé 40 ans, il est toujours plus difficile de garder sa place
dans l’entreprise !
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Point 16 : SSG souhaite-elle installer des bornes de
recharge pour véhicule électrique sur les parkings de ces différents sites ?
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La direction nous
indique que l’installation de ces bornes sera automatique sur les nouveaux
sites. Sur les anciens sites cette installation est plus difficile, mais le
sujet intéresse la direction car l’entreprise bénéficie d’aides à
l’installation !
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Point 12 : Procédure de mise à disposition aux représentants
du personnel des documents obligatoires
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La direction nous
fournit un document comprenant la liste des documents mis à disposition des
IRP :
Les mouvements de salariés et
stagiaires au sein du site (Registre Unique
du Personnel),
l’évaluation des risques au
sein du site (Document
Unique d’évaluation des risques),
La prévention des risques au
sein du site (Sécurité au travail : les
contrôles et vérifications obligatoires),
Les réponses faites aux
délégués du personnel (Registre des délégués du personnel),
Les situations de risques graves et
imminents (Registre
des dangers graves et imminents),
Les relations avec le médecin
du travail (Fiche Entreprise).
Le élus du CE demandent que soit mis à leur disposition
les registres suivants rendus récemment obligatoires :
-
Le registre sur la vidéosurveillance au sein de
l’entreprise. La direction nous indique que celle-ci est exclue de
l’entreprise, ce qui surprend grandement les élus.
-
Le registre sur le traitement des données personnelles,
au minimum, ce dernier devrait contenir :
- Le nom du responsable du traitement ou
de son représentant, le cas échéant, le nom du DPO,
- Les finalités du traitement,
- Les
différentes catégories de données traitées,
- Les personnes
concernées par le traitement,
- Les
destinataires des données,
- Les délais
prévus de destruction des données,
- La description
des mesures de sécurité à mettre en place pour protéger les données,
- Les garanties
de sécurité supplémentaires pour les cas de transfert de données à
l’international.
-
Le
registre de consignation des alertes en matière de santé publique et
d'environnement. Le travailleur alerte immédiatement l'employeur s'il estime, de bonne foi, que les produits ou procédés de
fabrication utilisés ou mis en œuvre par l'établissement font peser un risque
grave sur la santé publique ou l'environnement, SSG ne considère pas être
concernée par ces risques.
Le thème sur l’exactitude des informations contenues sur le RUP
(registre unique du personnel) est remis sur la table. Les élus réclament
depuis longtemps un RUP au format électronique mis à jour en temps réel.
Cette demande finira-t-elle par aboutir en insistant ?
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