Le saviez-vous ? Votre notation chez SSG ! Entretien de restitution : Cachez la lettre que je ne saurais voir !

La citation du jour :
« Ce n’est pas parce qu’on a énormément travaillé qu’on est augmenté,
l’augmentation vient récompenser une évolution »
La Direction en négociation NAO le 12/01/2024.
Pensez-y !

 

 

Comme chaque début d’année, les salariés de Sopra Steria auront leur entretien de restitution (en janvier ou février selon les catégories) lors duquel la direction leur fera part de tout le bien ou le mal qu’elle pense d’eux. Cet avis, généralement fondé sur aucune raison objective mais simplement sur des considérations budgétaires, est souvent source de déception pour le salarié.

• La promotion demandée est refusée malgré que le salarié remplisse toutes les conditions fixées par notre convention collective (BETIC) au motif que le salarié n’aurait pas fait encore toutes ces preuves dans les fonctions qu’il exerce.

• La raison est toute autre : promouvoir le salarié entraîne souvent une augmentation du salaire au regard des minima conventionnels et surtout pourrait donner des idées à ses petits collègues qui remplissent les mêmes fonctions que lui et qui pourraient aussi avoir des revendications légitimes.
• Pour pallier aux insatisfactions des salariés, la direction a inventé le demi-pallier promotionnel : création artificielle de deux sous-catégories (A et B) au sein d’une même catégorie permettant une demi-promotion.
• Cet artifice a deux intérêts pour la direction : faire patienter encore et encore le salarié dans sa même catégorie et surtout n’avoir aucune obligation d’augmentation de salaire.

 

• L’augmentation demandée n’est jamais acceptée. Sur ce sujet, la direction fera des ronds de jambe pour vous faire comprendre que vous n’avez pas fait une si bonne année que cela et à cela toutes les justifications seront bonnes :

• Petite période d’Intercontrat,
• Appréciation moyenne du client ou du MOP empêchant la revalorisation de la facturation,
• Intégration moyenne (et oui, le salarié n’a pas participé au 9ème tournoi de Baby-foot ou à l’after du vendredi soir dans le bar du coin), le salarié préférant aller chercher son fils à la crèche ou partir en week-end avec son compagnon (quelle idée).
• Pas de participation aux réunions quotidiennes des communautés locales (Technologie, Fonctionnelle, Opérationnelle), le salarié préférant faire un break entre midi et deux pour déjeuner tranquillement après une matinée en réunion continue grâce à la méthode Agile.

            

La raison est toute autre : l’enveloppe attribuée des augmentations n’est pas suffisante pour tout le monde. Et il est toujours bon pour un dirigeant de cultiver l’individualisme, diviser pour mieux régner.

Seuls quelques privilégiés bénéficieront d’une augmentation conséquente, et comme on n’est jamais mieux servi que par soi-même, autant s’auto-attribuer la plus forte augmentation (pour info en 2023, c’est la catégorie la plus haute qui a eu le plus fort taux d’augmentation (6%) pour 3% environ pour les autres).

Et puis, il ne faudrait pas décevoir les actionnaires en distribuant les bénéfices aux salariés qui ne sauraient quoi en faire et consommeraient des biens et des services au lieu de boursicoter.

 

• La lettre de potentialité 

Cette information, largement méconnue des salariés (et pour cause, lire la suite), et aussi d’une très grande partie des managers, est la notation de la direction sur le potentiel d’évolution du salarié au sein de l’entreprise :

A : Le salarié est au sommet de son potentiel et n’a plus les capacités d’évoluer :

• Plus de promotion possible et augmentation au compte-goutte

B : Le salarié n’a pas encore atteint son potentiel maximum et doit persévérer :

• Promotion et augmentation éventuelle, surveillance accrue et possibilité de passer en A ou C les années suivantes le cas échéant

C : Le salarié n’a pas eu la progression attendue et la direction a des forts doutes sur sa possibilité d’évoluer

• Pas de promotions et pas d’augmentation et un départ du salarié ne serait pas une mauvaise idée

D : Aucun avenir pour ce salarié qui se contente juste de faire correctement son travail

• Salarié à démotiver de toutes les façons possibles pour qu’il se rende compte que sa place n’est plus dans l’entreprise : pas de promotion, pas d’augmentation à vie et si possible le pousser vers la sortie au moyen de petites phrases humiliantes 
• Profil du salarié (+ de 50 ans, avec une compétence sur d’anciennes technologies, pas très bien facturé et qui ne croit plus au discours de la direction)

 

Bref, vous avez compris pourquoi la direction ne veut pas informer le salarié de sa note de potentialité.

En effet, si vous avez C ou D, vous êtes « Persona Non Grata » chez Sopra Sopra et vous risqueriez de demander des explications et avoir des arguments contraires qui mettraient dans l’embarras votre manager.

 

N’hésitez pas à demander votre lettre de potentialité au cours de cet entretien de restitution et des explications à votre manager.

Si votre manager feint de ne pas connaître la note ou même l’existence d’une telle appréciation, demandez-la-lui en suivant par mail et persévérez.

 

Et si jamais, votre manager fait la sourde oreille, demandez votre historique des données personnelles à acces-cnil@soprasteria.com, vous aurez entre autre dans le paragraphe 3, tout ce que la direction pense de vous :

 

 

N’hésitez pas à nous contacter : dscfdtsoprasteria@gmail.com