L'Essentiel du CE du 24 février : suite du CE de fin janvier

n  Point 4 : Organisation de l’entreprise

Vos élus CFDT proposent une motion au CE, adoptée à la majorité : « Il y a un mois, le CE a voté une entrave de la part de la direction au fonctionnement du CE, constatant la mise en place d’une nouvelle organisation depuis le 1er janvier 2016, sans information ni consultation préalable du CE. Lors de ce CE de fin janvier, les élus ont réclamé à avoir enfin l’organisation et le découpage de la société par agences et divisions (avec effectifs et sites), les mouvements des salariés et changements de périmètres. À ce jour, la direction n’a fourni AUCUNE information au CE, malgré ses obligations et le rappel des élus. Force est de constater que les entraves de la direction se répètent et que la direction traite par le mépris et l’indifférence les représentants des salariés. La direction ne se donne même plus la peine de fournir les quelques bribes d’informations fournies auparavant. Au vu de l’état du dialogue social dans l’entreprise, traduisant la considération de l’entreprise pour ses salariés, comment s’étonner du nombre de démissions et de la difficulté de recrutement ? »

n  Point 15 : Info trimestrielles : effectifs, PAP, formation.

De mauvais résultats sur le % de PAP à jour (69%). Pour les effectifs, on a peiné sur 2015 pour les recrutements. Les CDD ont augmenté, soi-disant uniquement pour les remplacements maternité et les surcroîts d’activité… Pour le bilan formation, pendant les 3 derniers mois de 2015, les résultats ont littéralement explosé, et rattrapent le retard de l’année ! Nous nous interrogeons sur ce qui est mis dans ces chiffres de « formations », au vu du nombre de personnes et des jours, qui pourtant n’ont pas impactés les chiffres de production… Soit il y a eu explosions des formations sans toucher à la prod’, ce qui est donc possible contrairement à ce qui est répété depuis plus de 10 ans, soit les chiffres regroupent des choses pas vraiment « formations »… Dans tous les cas, cela signifie que les objectifs 2016 peuvent être ambitieux, contrairement à la baisse drastique d’objectifs que la direction nous a affiché pour 2016 jusque-là !

n  Point 16 : Retour aux salariés des excellents résultats

Faibles augmentations 2016 malgré d’excellents résultats 2015, Voici les chiffres : Homme Femme Total % d’augmentation de MS 1,65 1,63 1,64 Augmentation moyenne 118 € 113 € 117 € Augmentation Médiane 100 € 100 € 100 € Taux de sélectivité 47 % 46 % 47 % Taux de promotion 14 % 13 % 14 % Un constat, moins d’un salarié sur deux augmenté, pour une augmentation moyenne de 3,49 %. Et toujours aucune mesure efficace pour rattraper l’inégalité Homme/Femme.

n  Point 17 : La direction peut-elle faire un geste vers les salariés en cette année 2016 avec 3j fériés tombant un dimanche ? Selon la convention collective, les salariés au forfait jour ne devant pas dépasser 218jours de travail auront 1,5j de RTT en plus cette année. Qu’en est-il pour la plus grosse partie des salariés, en heures ?

Les salariés en forfait jours (environ 1000 personnes, dans les plus hautes classifications) sont limités à 218 jours travaillés par an. Cette année étant plus riche en jours ouvrés, la direction doit calculer le nombre de jours travaillés pour chacun et leur créditer des jours de RTT en plus, afin de ne pas dépasser ce seuil. Nous interrogeons la direction sur les délais et moyen utilisé, mais elle n’avait pas encore de réponse, à suivre. Pour les salariés en heure, les plus nombreux et l’essentiel des salariés, la direction n’envisage rien de tel. Comme par hasard… Vous avez dit équité ?

n  Point 18 : Cassation : Salariés en Modalité 2 sous Plafond Annuel de la Sécu

Steria avait des salariés en « modalité 2 » contrairement à Sopra. Certains pourraient avoir un salaire sous  le Plafond Annuel, alors que la condition de salaire au-dessus du PASS est nécessaire pour être en modalité 2, selon une cassation récente. Nous attendons des informations sur le nombre de salariés concernés et la suite prévue.  À suivre !

n  Point 14 : Mouvements, déménagements,…

Malgré l’engagement pris par la direction de ne pas muter de salariés ex-Sopra sur le site de Meudon, 20 salariés des équipes de la Direction Industrielle de Mattéi se retrouvent mutés à Meudon  sans que la direction ne s’inquiète des difficultés que cela peut engendrer ! Même constat pour des salariés de Manhattan affectés à Meudon ! On apprend également que des projets seraient réalisés sur Meudon avec des salariés ex-sopra. Vos élus CFDT font voter la motion ci-dessous, motion adoptée à l’unanimité : « Les élus du CE demande à la direction de tenir sa parole. En effet, lors de la fusion elle s’était engagée à ne pas envoyer de salariés ex-Sopra sur Meudon du fait de l’éloignement (sauf demande de la part de salariés). La direction nous met aujourd’hui devant le fait accompli avec 20 salariés précipitamment envoyés sur Meudon, sans information ni consultation d’aucune IRP. »

n  Point 19 : Projets en horaires décalés

Point trimestriel sur les projets en horaires décalés au sein de Sopra Steria : une nouvelle fois les élus constatent sur les 3 derniers mois de l’année 2015 le recours massif aux horaires décalés, voir même au Travail Posté sur certains projets (équipes successives alternantes ou en rotation pour couvrir des plages horaires débutant tôt le matin et finissant tard le soir en deux équipes par exemple), sans aucune information et consultation préalable du CE et des CHSCT concernés. Ci-joint la motion lue et votée à l’unanimité en séance ; « Concernant les informations fournies sur les projets en horaires décalés pour les mois d’Octobre, Novembre et Décembre 2015 (point 19), les élus réitèrent leurs demandes d’obtenir de la part de la direction les informations suivantes : -          jours et horaires de travail des salariés, y compris les pauses, -          compensations financières et repos afférents, -          fonctionnement du volontariat, -          planning des interventions pour les projets organisés en équipes successives. Les élus constatent que Sopra Steria a recours au travail posté alors qu’aucun accord ne le permet. D’autre part, les élus n’ont également pas l’assurance que les salariés ex-Steria affectés à des projets en équipes successives ont bien perçus les compensations prévues par leur accord encore en vigueur jusqu’à fin Mars 2016. » Les élus CFDT font une déclaration en rappelant à la Direction que l’accord Temps de Travail ne permet pas le Travail Posté et que la CFDT ne laissera pas l’utilisation des Horaires Individuels pour détourner cet accord. La CFDT demande une ouverture de négociation sur le Travail Posté. Nous vous invitons à nous contacter si vous êtes dans cette situation, ne serait-ce que pour vérifier que vous bénéficiez bien des compensations et repos afférents à ce type d’organisation de travail.

n  Point 21 : Montreuil

La direction va enfin venir visiter ce site le 18 mars prochain ! Tout le ramdam provoqué par vos élus en DP, CHSCT et CE finit par payer et le site est actuellement en travaux sur plusieurs points. Les moquettes des couloirs sont changées, et la différence est encore plus frappante !  Espérons que cette visite entrainera d’autres travaux urgents comme le changement de moquette des bureaux ! Mais aussi des rénovations de matériel et d’enduit/ peinture !

n  Point 22 : Locaux du CE

Toujours aucune réponse sur notre demande depuis des mois de local pour le CE sur Manhattan, le plus gros site de France… De plus, la direction exile le CE loin de ses locaux à Presbourg où il était jusqu’à ce jour. Comme on peut le constater, la direction a une réelle inquiétude sociale de ses salariés….

n  Point 23 : Recrutement / Départs : Alerte de vos élus

Les objectifs de recrutement 2015 n’ont pas été remplis, avec 1716 productifs embauchés pour 2000 d’objectif revisité. On vise entre 2000 et 2300 en 2016. En 2015, Sopra Steria a connu 1897 départs, alors que seulement 1716 arrivées. Vos élus alertent la direction sur un vrai risque : c’est la première fois de mémoire de représentant du personnel que le nombre de départs est plus haut que celui des arrivées ! En cause : les licenciements et ruptures conventionnelles forcées en hausse vertigineuse, mais aussi le peu de reconnaissance et d’avantages sociaux de l’entreprise, qui poussent les jeunes à démissionner de plus en plus tôt pour chercher mieux ailleurs. Mais aussi des difficultés de recrutement qui deviennent de plus en plus criantes devant ces chiffres des départs et ces désavantages, désormais connus de l’extérieur, car les informations circulent d’avantage sur une entreprise de notre taille !

n  Point 25 : CICE : 20,6M€ de plus

En 2014, Sopra Steria touche 20,6 Millions d’€ de CICE. AUCUN élément n’est apporté au CE, dont c’est le rôle, pour démontrer que cet argent public n’a pas servi à augmenter les dividendes ou les hauts dirigeants ! Au contraire, les dividendes ont augmentés, et l’opacité règne sur les augmentations de la hiérarchie. Une manne de plus pour les actionnaires d’une entreprise qui n’a pas besoin de cela…

n  Point 28 : RHD fonctions

Les RHD dans les entités gèrent à la fois les productifs et les structures. Pour les fonctions transverses, il n’y a pas de RHD dédiés. Les assistantes peuvent s’adresser à Agnès Trouillet de la DRH. Pour les autres salariés transverses, il faut s’adresser directement à la Mme Grignon-Boulon. Il n’est pas certain que tous les salariés concernés osent s’adresser directement à la Directrice des Ressources Humaines même si comme le dit le dicton « Il vaut mieux s’adresser à dieu plutôt qu’à ses saints ».

n  Point 30 : Points divers

Lors du dernier CE, il avait été fait remonter le problème de la non mise à jours des points AGIRC et ARCCO des années 2013 et 2014 pour certains salariés. La Direction, en prenant comme exemple 2 salariés qui ont donné leur accord, devait se rapprocher de cet organisme pour avoir une explication de cette anomalie constatée chez un certain nombre de salariés. Réponse de la Direction : Pas de réponse, relance de Klésia pour le prochain CE.