n Point 1 : Mise en
place de la norme ISO27001 : Sécurité, quand tu nous tiens…
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De nouvelles normes de sécurité, toujours
plus d’obligations pour les salariés,…
Vos élus CFDT
dénoncent ce report de la sécurité sur les
salariés alors que la direction refuse de mettre
des tourniquets, ou de mettre en place des procédures où le salarié ne serait
pas le cœur du système de sécurité, ce qui le met en position de cible (c’est
lui qui a possession de tous les codes et cartes ou autres sur lui !).
Il y a là un danger pour les salariés, et
la direction ne pourra faire mine de l’ignorer si un accident a lieu, elle en
sera l’unique responsable.
De plus, les
règles ne sont pas claires, ni expliquées aux salariés sur F2F ou autre, et
varient selon les projets, les saisons… Comment le salarié peut-il s’y
retrouver ainsi ?
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n Point 12 :
Informations Trimestrielles : effectifs
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2500 recrutements
avec seulement une augmentation des effectifs de 150 salariés en 2017, cela
fait 2350 départs ! Nous réclamons une analyse de ces départs, et ce
depuis un an. Les 18% de taux de départs annuel ont été dépassés, comme nous
le prédisions tout au long de 2017, et encore nous n’avons pas dedans les
départs du 2 janvier. Car de nombreux salariés démissionnent pour partir le 2
janvier et juste après avoir reçu la prime équivalente au 13ème
mois.
Nous
alertons sur une mise en danger de l’entreprise, avec une forte « juniorisation »
des équipes.
Nous ne
comprenons pas pourquoi la direction ne fait aucune analyse des départs afin
de les endiguer ! Est-ce une volonté pour augmenter l’OffShore ? Quel
taux de départs avant de faire quelque chose ?
Les démissions quant à elles sont annoncées encore plus nombreuses pour les mois à venir que pour 2017 ! (356 sorties prévues en janvier). |
n Point 5 –
Immobilier des sites SSG
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Vos élus CFDT informe à la direction
la création d’un nouveau site Sopra Steria sur Paris : Pitard. Nous
demandons quand est-ce que la direction informera et consultera les instances
représentant les salariés sur cette nouveauté. La direction n’était pas au
courant au dernier CE. «C’est un loupé », « On aurait dû venir
avant »… Il semble donc que les
« barronies » ou BU fassent ce qu’elles veulent, jusqu’à créer
des sites !
Qu’est-ce
qui est mis en place pour que cela ne se reproduise plus ?
Silence.
Nous
rappelons que chaque consultation sur les locaux pose problème, la direction
n’informant et ne consultant les instances que quand tout est décidé, signé,
fait, contrairement à ce que prévoit la loi, et contrairement au bon sens
afin que les salariés puissent influer sur les choix faits et proposer des
idées d’amélioration.
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n Point 2 : Primes
Vacances : des erreurs dans les calculs ??!!
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Vos élus au CE soupçonne des irrégularités en défaveur
des salariés sur le calcul de la Prime Vacances, et cela depuis des
années !
Ils ont votés une
expertise, et l’expert demande des données économiques à la direction afin de
faire ses calculs. La direction traine, et n’a toujours pas fourni les
informations demandées.
Elle promet d’avoir une « visibilité sur les
délais et les informations qu’elle fournira » la semaine suivante…
Patience et longueur de temps…
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n Point 8 :
Explication du choix d’Office 365
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Office 365
équipe désormais la majorité des PC SSG. Mais seulement la majorité, car
certains clients le refusent !
Comment
va-t-on tenir à jour le SI SSG et ces multiples outils pour 2 systèmes en
parallèle ? Quel coût ?
Pourquoi avoir choisi Office365 et accepté ses conditions
générales de ventes hyper permissives sur toutes les données des salariés et
des clients SSG ?!
Une
fois de plus, la sécurité est portée par le salarié, mais l’entreprise, elle,
peut être négligente…
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n Point 12.4 :
Astreintes
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Vos élus CFDT
rappellent à la direction qu’elle se
doit de payer les astreintes en semaine prévues sur les jours de travail car
elles ont des plages plus larges que la journée classique.
En effet, les salariés sont soumis à
des astreintes de 8h à 20h en semaine, devant être dispo ainsi sans pause et
même au déjeuner, mais ils n’ont aucune contrepartie financière ou en repos
pour cela, ce qui est illégal !
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n Point 16 :
Affectation des salariés à leur site de travail
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Nous constatons depuis peu que
toutes les embauches parisiennes le sont sur le site de Manhattan, alors que
le salarié n’y met jamais les pieds et travaillera toute sa carrière à Meudon
ou à Montreuil.
La CFDT dénonce une volonté de la direction
de vouloir supprimer la notion de lieu de travail afin de ne plus ensuite
avoir à justifier les déplacements, déménagements, et payer les frais
afférents aux déplacements.
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n Point 18.4 :
Télétravail Occasionnel : demandez-le !
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Face2Face
abrite désormais quelques mots sur le télétravail occasionnel, devenu un
droit (avec l’accord de l’employeur) depuis la nouvelle loi.
Cependant,
nous demandons à la direction d’en faire une communication plus large que ce paragraphe
perdu sur l’intranet. Refus de la direction. Il ne faudrait pas que ce soit
connu et que les salariés l’utilisent !
Il faut demander à son manageur.
Lequel ? mystère, et sont-ils au courant qu’ils peuvent accepter ?
ça dépend…
En cas de neige, de grève, de soucis,…
N’hésitez pas à demander le télétravail occasionnel ! (et à nous remonter votre expérience). |
n Point 18.6 et
18.8 : Responsable Sécurité et Happiness Officer
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Il n’y a pas de
Responsable Sécurité en tant que tel, tel que défini par la loi (R4614-2).
Alors pourquoi essaye-t-on de faire passer les gestionnaires de sites pour
ces Responsables Sécurité alors qu’ils n’ont aucun pouvoir sur l’organisation
du travail ? Donner une mission à quelqu’un sans en donner les moyens,
c’est générer du stress et même des burnOut !
Pour les
Happiness Officer, c’était juste une réflexion, ils n’existent pas chez SSG.
Et on comprend qu’ils ne sont pas prêts d’exister…
Décidemment, le mieux pour les conditions de travail des
salariés… ce n’est pas une priorité !
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lundi 14 mai 2018
L'Essentiel de la réunion de CE de janvier 2018 : Télétravail, Immobilier,Primes vacances,...
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