n Point 4 : Travail du
dimanche
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Nous nous interrogeons sur
certains salariés qui semblent être les seuls à intervenir sur leur
projet : y’a-t-il un backup prévu ? Pourquoi est-ce toujours cette
personne ? Aucune réponse claire.
Nous
demandons depuis des années à avoir les heures d’intervention du dimanche.
Avec la mise en place de l’outil temps de travail, cela devrait être plus
facile. Si nous n’avons toujours pas les prévisions de temps d’intervention,
au moins aurons-nous les suivis. La direction réfléchit…
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n Point 7 : Déménagements
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La
direction renâcle toujours à consulter les CHSCT avant de prendre les
décisions en matière de déménagements et nouveaux locaux. C’est pourtant la
loi.
Les
nouveaux bâtiments étant prévus de longue date, nous demandons à la direction
de s’organiser pour ne pas avoir à consulter les CSHCT entre le 4 octobre et
fin 2016, période pendant laquelle il n’y aura sans doute plus de CHSCT
(suite à un trou dans la loi Rebsamen). Il serait si simple pour elle
d’attendre cette période pour n’avoir à consulter personne… La direction
s’offusque et finit par dire qu’elle le fera, « si possible »…
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n Point 2 : Informations économiques
sur Sopra Steria Group
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Une
question de vos élus CFDT : pourquoi le budget annuel de SBS a changé en
cours d’année ?! oO nous n’avons jamais vu ça, sauf gros changement de
périmètre (rachat ou vente d’une partie d’entreprise, etc.)
Réponse :
le budget a été revu pour ne pas
stresser les manageurs (nldr : et surtout leur permettre d’avoir le
maximum de part variable !)
Et si on faisait pareil pour ne pas stresser les salariés sur les projets tendus ? Pas de réponse…
Globalement,
rien n’a changé de manière notable depuis le mois dernier, seule reste la
question du BREXIT, qui inquiète la direction. Le taux de change va impacter
les résultats du groupe, quant à l’activité, bien malin qui pourra prévoir
l’impact.
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n Point 3 : Acquisition
d’Active 3D
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Avis rendu
:
« Compte-tenu
éléments fournis, comment rendre un avis avec des éléments aussi peu clair
? »
Pas de prix, pas l’impact sur les comptes,
sur la trésorerie, sur les dettes, ni sur les fonds propres qui décident de
la participation… Quant aux salariés, on ne sait même pas quel métier ils
vont faire, ni si leur salaire et classification sont comparables à celles de
Sopra Steria.
Comme dit
le poète, c’est un peu court, jeune homme…
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n Retour du Conseil
d’Administration Sopra Steria
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Notre élu
CFDT au Conseil d’Administration fait un retour sur ce qui s’y passe :
-
L’Assemblée
Générale a voté toutes les résolutions prises par le CA sur les rémunérations
des dirigeants. Heureusement, car ces rémunérations sont mises à jour depuis
juillet 2015, et les cadeaux financiers pour le départ d’Enaud ont été payés
depuis longtemps…
-
Les
dividendes ont été votés à 1,7€ par action, comme demandé par PP.
Le
saviez-vous ? vous avez désormais des « Représentants des salariés au Conseil d’Administration ».
Ils ont été désignés par le CE (nous avions demandé un vote des salariés,
sans succès auprès de la direction ni des Traidu*ion). Contrairement aux élus
du CE présents au Conseil d’Administration, ils ont le droit de vote !
Qu’ont votés les représentants
des salariés ? sur les dividendes comme les rémunérations ?
Il
semblerait que les votes aient été POUR à
l’unanimité.
Bel exemple de prise en compte de l’intérêt des salariés à la façon du nouveau syndicat Traidu*ion. Ou le double langage entre les communications et les actes de certains…
Autres
retours du CA :
-
200€ BRUT
de plus sur l’intéressement de 2015. (156€
net environ) J
-
Mais
aussi : action gratuites (et non
à prix réduit comme les salariés lambda) aux top management et aux
mandataires sociaux (plus d’une centaine de personnes). Des milliers d’actions gratuites par personne ! Cela ne se
refuse pas, mais oblige légalement à donner qq chose aux salariés… d’où le
supplément d’intéressement !
Comme
c’est étrange, la direction « oublie » de parler de ce point dans
son mail d’annonce aux salariés !
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n Point 20 : travaux
RER A été 2016
|
La
direction ne fera rien pour faciliter vos déplacements pendant cette
période :
-
Pas de
mise en place spécifique de télétravail
-
Pas de
mise en place de navettes
-
Pas de
mise à disposition de parkings pour les salariés ni de remboursement de frais
de parking
Traduction libre :
Démerdez-vous !
La seule
information positive : on ne pourra pas vous reprocher d’arriver ou de
repartir en dehors des plages fixes pendant cette période !
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n Point 1 : Bilan
Formation 2015
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Le bilan
de la formation chez Sopra Steria pour l’année 2015 n’est pas glorieux.
Certes, les choses se sont améliorées au 2nd semestre, grâce à la
mise en objectif pour les manageurs du nombre de jours de formation. Et
pourtant, 2,3 jours en moyenne de
formation par salarié en 2015(hors contrat pro), contre 3j en 2014 et 66%
de salariés formés sur le socle de formation.
La
« conduite du changement » suite à la fusion Sopra-Steria a
mobilisé beaucoup de jours et de salariés, mais ce n’est pas une
formation ! Nous demandons à ce qu’elle soit sortie de ce bilan et mis à
part. Dans cette partie, 20% des salariés ont monopolisés plus de la moitié
des jours… Les promesses de la
direction d’avoir 1 jour de conduite du changement pour chaque salarié
ex-sopra et 1,5 jour pour chaque salarié ex-steria ont été
« oubliées » en cours de route, malgré nos nombreux rappels…
Nous
soulignons aussi la faiblesse des « parcours individuels » qui sont
censés requalifier un salarié (après des années sans formation ou sur une
techno obsolète par exemple). Mais les moyens ne semblent pas à la hauteur,
avec seulement 14jours par salarié en moyenne et moins de 150 bénéficiaires.
Où est le discours de la direction de proposer ce type de formation pour
chaque salarié en insuffisance professionnelle avant d’en arriver au
licenciement ? Pour rappel, plus de 200 licenciements en 2015.
Encore
cette année, les femmes sont toujours
moins formées que les hommes : 4,4 jours pour les hommes contre 4,2 pour
les femmes. Et tous les chiffres ne sont toujours pas détaillés H/F.
L’âge
moyen des formés indique que les salariés plus ‘anciens’ ne sont pas ou
peu formés. Le nombre de salariés non
formés depuis 3 ans et plus augmente. Toujours aucun effort sur cette
population, alors que nous le réclamons depuis des années.
Il est facile
de former les nouveaux embauchés aux outils maison, mais ce n’est pas le but.
Le but de la formation professionnelle
est au contraire s’employer à ce que les salariés ne se déqualifient pas et
restent au fait des outils et technique actuels, standard dans la profession.
Pas chez Sopra-Steria, dommage…
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n Point 10 :
Dévolution des CE ex-steria
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Dès lors que nous acceptons une
dévolution, comme pour un héritage, nous devenons redevables de toutes les
dettes des CE d’origine. C’est pourquoi un suivi précis est indispensable
avant l’acceptation.
Le cas du CE ex-steria d’Ile-de-France
n’est pas encore éclairci. Un souci dans le stock de billetterie nous oblige
à repousser de nouveau ce point pour demander des précisions au comptable et
au secrétaire. De plus, des créances arrivent au CE alors que tout est censé
être fermé.
Nous acceptons la partie de dévolution du CE
ex-steria du Nord qui nous revient, selon les vœux des élus de ce CE. Le
reste ira au CE I2S dès que celui-ci sera créé.
Pour
les CE Ouest et Aquitaine, nous n’avons pas encore tous les éléments
comptables.
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n Point 21 : Primes
Vacances
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Plusieurs possibilités en fonction
de votre appartenance d’origine :
Ø Pour les ex-Sopra : 198,88€ x
nombre de part (1 part pour le salarié + 1 part par enfants de moins de 18
ans à charge)
Ø Pour les ex-Steria : 504,14€
par salarié
Ø Pour les ex-Sopra
ex-Inforsud : 15% du salaire brut.
Nous attendons des précisions sur
ces calculs.
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vendredi 8 juillet 2016
L'Essentiel du CE de fin juin 2016 : Le résumé du CE par vos élus CFDT !
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