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lundi 16 novembre 2020

Editorial Mensuelle Syndicale Novembre 2020

Pièce de théâtre :
Les valeurs de SOPRA STERIA en 2020


L’intrigue

Canevas : Sopra Steria affiche un certain nombre de valeurs, ressassées à longueur de formations :

  • L'ouverture et la curiosité,
  • Le sens du collectif,
  • La volonté de l'action positive,
  • La primauté du service au client,
  • L'excellence professionnelle,
  • Le respect de l'autre.

Quiproquo : Afficher des valeurs, c’est bien. Les respecter, c’est mieux, surtout dans ces temps périlleux.


Acte I - Scène 1

Stichomythie : Premier confinement, un monde parfait

  • la mise en place d’une activité partielle compensée à 100%  (d’un coût minime vu les obligations liées à notre convention collective),
  • une possibilité d’annuler les congés,
  • 100% télétravail (ou presque, mis en place rapidement, malgré qu’impossible juste avant),
  • un transfert d’activité sur les bassins d’emplois en souffrance (en particulier Toulouse),
  • la mise en place de reconversion pour les métiers aéronautiques en difficulté (volontariat).

Péripétie : Annonce de la suppression des dividendes 2019

Aparté : L’entreprise parfaite… en apparence.

 

Acte I -  Scène 2

Mimésis : Déconfinement : Mais déjà les prémisses de dérapage pointaient. Le télétravail n’était pas toujours assumé :

  • certains salariés se voyaient contraint de suivre des formations pour assurer des activités non choisies (les autres perspectives n’étant pas très réjouissantes),
  • d’autres étaient affectées à des tâches sous qualifiantes, sans que ne leur soit donné une perspective plus gratifiante.
  • les dividendes ne sont plus supprimés mais suspendus, car cette dépense a seulement été mise en provision pour 2021, wait and see !

Péripétie : De plus, peu d’embauches ont été effectuées, maintenant une pression certaine sur nombre de projets en souffrance. Le choix de l’arrêt de l’activité partielle a fractionné encore plus les salariés, certains se retrouvant en intercontrat, pendant que d’autres croulaient sous la suractivité.

Aparté : L’entreprise, un peu moins parfaite ?

 

Acte II, scène 1

Mise en abyme : L’exposition :  Un été chaud, les masques tombent

  • retour sur site imposé pour certains salariés sans raison de service,
  • les opérations de croissance externe prévues sont maintenues, avec cependant une pression non négligeable sur les sociétés cibles pour améliorer leurs rentabilités, mais sans faire de vague (d’où les nombreuses ruptures conventionnelles constatées),
  • les relations sociales ont été passées à la trappe, tant chez Sopra Steria (où nous en avons l’habitude) que dans les autres sociétés (avec la dénonciation de leurs accords d’entreprise), entre négociation au rabais et la volonté de faire vite (NAO, Télétravail, intégration, etc.).

Aparté : La dure réalité de la vie !


Acte II - Scène 2

Soliloque : Malheureusement, il ne faut pas se le cacher, les deux derniers événements (l’attaque virale RYUK et le second confinement) ont fait tomber le masque du respect de ces valeurs.

Coups de théâtre :

  • la direction de SBS au grand complet, est venue informer le CSE de SBS d’un changement majeur de stratégie, sans vraiment le dire, qui consiste à recentrer l’activité R&D en grande partie en Inde et à maintenir une politique impactante de croissance externe,
  • aucune information supplémentaire dans les autres sociétés du groupe (le flou total).

Aparté : Nous ne manquerons pas de revenir vers vous pour vous tenir informés de ce projet de transformation de la R&D SBS. Nous sommes mobilisés pour creuser en détail ce chantier annoncé par la direction et veiller à ce que l’aspect humain ne soit pas mis de côté.

 

Acte II - Scène 3

Exposition : N’oublions pas que SBS est dirigé par notre futur actionnaire de référence, et nous pouvons légitimement nous poser la question sur le futur de Sopra Steria. Faut-il voir là, la perspective d’une société avec une seule valeur : l’opportunisme.

  • opportuniste pour la croissance externe,
  • opportunisme pour la répartition de la création de richesse avec peu de salariés en France (pour le front, le commerce, etc.) et un grand nombre dans les pays à faible coût de main d’œuvre pour le développement, la R&D, etc...
  • opportuniste pour dialogue social,
  • opportunisme financier.

Dénouement : la seule vrai valeur, l’opportunisme.