Enquête Processus RH : Participez avant les changements !!

INFORMATION du CSE Central Sopra Steria : Processus RH : Changement ?

Vous avez reçu un premier mail le vendredi 19 juillet vers 11h de la part du cabinet Sextant, ce n'est pas un fishing, n'oubliez pas de regardez vos spams ! Des mails de rappel vont suivre ! Participez au sondage !

Genèse

Au CSE Central de juin 2024, la direction présente un projet de modification des processus RH avec pour objectif :

• d’optimiser la gestion des compétences pour anticiper les changements nécessaires afin d’accompagner nos clients dans la durée tout en préservant l’employabilité des salariés ;

• de promouvoir « l’excellence collaborateur » ;

• de revisiter les fondamentaux du management des salariés.

 

Au fil de la discussion qui s’est engagée, les élus du CSE Central se sont aperçus que :

• la volonté de la direction est principalement de faire une carte des compétences et des savoirs des salariés pour orienter la politique de formation et d’embauche. Ceci afin de répondre au besoin de l’entreprise (étonnant, cela n’existait pas auparavant) ;

• le projet n’est pas complètement finalisé et que certains cas ne sont pas prévus (par exemple, le cas des salariés multi-activité) ;

• le Mentor devient une espèce de coach à temps partiel, mais sans formation appropriée ;

• la charge de travail des MOP va s’intensifier, avec la reprise de tous les entretiens obligatoires et leur formalisation !

Les questions nombreuses et les réponses trop floues et évasives ont contraint les élus, à l’unanimité, à requérir l’aide d’un expert pour mieux appréhender les conséquences réelles de ce projet présenté comme anodin.  

La période estivale choisie par la direction n’est pas judicieuse en ne favorisant ni le travail des experts, ni le dialogue avec les salariés. 

 

Le déroulé

Le cabinet Sextant a été désigné pour réaliser cette expertise qui se déroule cet été avec un rendu attendu pour mi-septembre, lors de la réunion ordinaire du CSE Central de l’UES.

Cette expertise est constituée de plusieurs volets dont l’envoi d’un questionnaire à l’ensemble des salariés concernés, d’entretiens avec la direction et les personnes porteuses de ce projet, et d’un certain nombre de salariés sélectionnés aléatoirement en fonction de leur rôle.

 

Nous ne pouvons qu’espérer que cette expertise apportera des réponses aux interrogations des élus et leur permettra de rendre un avis éclairé sur ce projet.

Cependant, l’attitude de la direction, qui limite sa collaboration au strict minimum légal, ne peut que limiter cette expertise et ses attendus.

 

Le dénouement

Nous communiquerons dès que possible le résultat de cette expertise et les recommandations que vos élus pourront identifier.