CEt Sopra Steria extraordinaire du 26 mai 2015 (suite du CE du 5 mars 2015(sic))
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n Point 11 : frais de
dép’ et usages Sopra … et ex-steria ! - Point 27 : Perte de revenus
due aux frais…
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Le
juge a rendu son verdict fin avril : les usages Steria qui, selon la
direction, ont été dénoncés fin 2014 et cessaient fin avril, sont encore en
vigueur ! La dénonciation est nulle, et il convient donc de traiter les
anciens salariés de Steria toujours avec les usages de Steria. Et le juge
invite la direction à négocier afin de contrebalancer la perte de nombreux
avantages !
Les
Organisations Syndicales sont unanimes : Puisque le désir de la direction est de
rapprocher au plus vite les 2 populations, que la direction propose de
prendre le meilleur des deux (steria) et les syndicats signeront au plus
vite !
La direction s’y refuse, et fait
même appel de la décision ! Cela rallonge pourtant d’autant le délai pendant lequel les ex-sopra et
ex-steria seront traités différemment !
Il suffisait pourtant de faire
proprement la dénonciation dès aujourd’hui et d’attendre les 3 mois de
délai !
Au lieu
de quoi, la direction lance une nouvelle procédure judiciaire sans intérêt,
ce qui va au moins faire perdre du temps jusqu’à la rentrée, puis si la
décision est confirmée, il faudra refaire la dénonciation et attendre
ainsi jusque 2016 pour que les salariés soient aux mêmes règles !
Sans parler de l’injustice flagrante et des soucis que cela peut entrainer en
période d’intégration (certains pratiquent déjà le steria-bashing !), cela
complique et augmente énormément le travail des assistantes !
Dans l’attente, la
direction fait une lecture malhonnête du jugement, en revenant aux usages
seulement pour les salariés ex-steria dans l’entreprise Sopra Steria, et en
oubliant volontairement les 2000 salariés d’I2S et ceux transférés à
SBS !
Pour
les ex-sopra,
de nombreux mécontents nous contactent depuis le 1er mai !
Plus de remboursement de 5,28€ pour les salariés en mission mais des Tickets Restaurants. Alors que
ceux-ci ne sont pas utilisables dans les cantines d’entreprises. Et parfois,
on informe les salariés qu’ils ont 1h entre 12H et 13H un seul jour dans le
mois, pour aller chercher leurs tickets restaurants ! Pratique !
N’hésitez pas à demander l’envoi
en recommandé à votre domicile !
Sans
oublier les règles différentes selon les sites et les salariés ! La définition de
l’ « agglomération » reste un mystère ! Soit disant
les assistantes ont été formées à ce sujet, mais la direction ne peut même
pas nous l’expliquer en séance et les
règles sont différentes sur Aix, Bordeaux et ailleurs !
Pour les
remboursements kilométriques, on a enfin une position claire de la
direction : elle utilise viamichelin
en prenant le chemin le plus court en km pour baser ses remboursements.
N’hésitez pas à nous contacter !
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n Point 26 :
Affectation des ex-steria à une société plutôt qu’une autre…
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Les salariés
ex-steria ont été dispatchés entre les sociétés Sopra Steria, I2S et SBS,
parfois de manière quelque peu aléatoire en fonction du projet à l’instant T,
sans prise en compte de l’historique ou du désir du salarié.
Certains sont donc
affectés à I2S parce qu’ils travaillaient sur un projet I2S temporairement.
La direction répond qu’elle est ouverte à toute
demande de transfert, surtout que les besoins sont nombreux chez Sopra Steria
et qu’I2S a toujours un fort inter-chantier. N’hésitez
pas !
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n Point 28 : Disparition
des mystérieux chauffeurs ex-steria
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En octobre dernier, avant la fusion Sopra
Steria, la direction avait affirmé s’engager à ne supprimer aucun poste, et
que tous étaient compatibles avec les métiers de Sopra. On découvre 8 mois après qu’il existait 2
postes de chauffeurs, qui n’apparaissaient nulle part dans la liste des postes
fournie par la direction, soit disant exhaustive !
Et dans ces 2 personnes, l’un a été
changé de métier, et l’autre est toujours en suspens, à 2 ans de la retraite
après des années de bons et loyaux services, attendant de se faire jeter d’un
moment à l’autre… élégant…
On apprend en séance également
que les postes de « techniciens de proximité »
disparaissent, ou pas, selon les sites, et que leur « transformation »
en autre chose varie selon les cas, et temporairement ou pas…. Simple de s’y retrouver pour eux
et bravo pour l’égalité de traitement !
Vos élus CFDT demandent : Y’a-t-il
d’autres métiers ex-steria en difficulté et que la direction nous a encore
cachés ou faut-il encore attendre 8 mois pour les découvrir ? La direction répond évidemment qu’il
n’y a rien d’autre…
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CEt extraordinaire du 26 mai 2015 (suite du CE du 31 mars 2015 (sic))
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n Point 11 : Validation
des PV des réunions de CE passées
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La comédie des CEi traiduion recommence : un CEi a été élu
secrétaire du CE fin 2014, grâce à la bienveillance du syndicat Solidaires,
et le spectacle reprend :
·
Les questions remontées en CE par vos élus
syndiqués sont positionnées à la toute fin de l’ordre du jour, quelle que
soit leur urgence ;
·
Les « informations et consultations »
dans une même réunion apparaissent, alors que la loi précise que ce ne peut
être le cas ; …
Et encore une fois, la dérive est forte sur les PV des réunions de
CE !
En effet, le secrétaire CEi se permet
de modifier les notes de la prise de notes professionnelle et de faire dire
aux autres élus le contraire de ce qu’ils ont dit. Le CE avait pourtant
convenu de règles simples sur les
PV, permettant d’éviter les batailles sans fin : chacun peut modifier librement
la transcription de ses propres propos, les avis et motions de tous sont au
même niveau, dans le corps du texte, et les déclarations sont en annexe.
Cela semble trop à respecter pour le secrétaire CEi, qui refuse toutes les
demandes et jette sans vergogne le travail des autres élus ! Étonnant de
constater, que quand c’est un autre élu CEi qui prend le PV, tout se passe au
mieux. Mais l’attitude de blocage du secrétaire CEi n’améliore pas
l’efficacité des réunions de CE !
Nous proposons de renvoyer nos demandes de modifications au
secrétaire et de reporter ce point…
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n Point 10 : Bilan de
l’accord Handicap signé par la CFDT pour 2011-2014
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Suite à d’âpres négociations pendant
plusieurs années, la CFDT avait réussit à aboutir à un accord avec la
direction en 2011 sur l’emploi des Travailleurs Handicapés.
Grâce à cet accord, Sopra Steria est dotée désormais
d’une « Mission Handicap »
avec des salariés dédiés à cette question, et qui agit dans l’entreprise et
au dehors afin de favoriser l’accès et le maintien dans l’emploi des salariés
handicapés. Le bilan de ces 3 années d’accord est plutôt positif, et des améliorations ont été négociées par la
CFDT dans le nouvel accord, signé par la CFDT pour 2015-2017 !
N’hésitez
pas à nous contacter pour toute question ou problème !
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n Point 14 et 15 :
Remplacement du trésorier adjoint et des partants dans les commissions du CE
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Suite aux départs et autres démissions, certains postes ont été
renouvelés au sein du CE :
·
Présidente de la commission Sociale :
Donatella CORAGGIO, CFDT.
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n Point 17 : Œuvres
Sociales de CE pour les salariés d’I2S !
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Vos élus CFDT ont mis ce point à
l’ordre du jour et ont de nombreuses fois sollicités la direction pour que
les salariés d’I2S aient enfin accès à un CE et à des Activités Sociales.
Une personne a enfin été nommée par la
direction pour s’occuper des œuvres sociales pour I2S : Karine Bagot,
qui a contacté ProWebCE pour proposer de la billetterie aux salariés
I2S.
Nous demandons à la direction de permettre aux salariés d’I2S de
participer aux autres activités du CE Sopra Steria ! Nous ne pouvons le
faire sans son accord, et cela est fort dommage qu’ils ne puissent profiter
des activités locales et des tarifs de groupe avec les collègues de Sopra
Steria.
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CEt ordinaire Sopra Steria du 28-29 mai 2015
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n Point 4 : Travail
du dimanche
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Vos élus CFDT proposent une motion au
vote, qui recueille la majorité :
« Les élus ne peuvent pas se
prononcer compte-tenu du manque d’informations, notamment sur les heures
réellement effectuées et payées aux salariés qui travaillent plus de 7 heures
et 22 minutes le week-end (sic !).
La direction
assène des « vérités » aux élus alors que la réalité du terrain est
bien différente, comme les élus le rappellent régulièrement avec des exemples
concrets.
La direction doit se doter de moyens de
gérer le travail du dimanche ET le travail exceptionnel demandé par la
direction !
Les élus réitèrent leur demande d’obtenir enfin :
•
Les heures d’interventions prévues ;
•
Un tableau de suivi des heures des travaux du dimanche réalisés ;
•
Un suivi des récupérations et majorations pour tous les projets ;
Nous demandons la mise en
place d’un vrai processus d’appel au volontariat.
Le travail du dimanche est une
régression sociale, nous ne voulons pas que le travail du dimanche devienne
un jour de travail comme les autres. Pour les élus le travail du dimanche
doit rester exceptionnel et ne saurait se banaliser comme un autre jour de la
semaine.
Le travail du
dimanche est basé sur le volontariat et reste soumis à l’accord du salarié.
Pour chaque
heure travaillée le dimanche, au choix du salarié :
Récupération
de 2 heures de repos
Ou
Récupération
d’une heure de repos + paiement d’une heure.
Les élus remarquent que le
nombre de projets de travail de dimanche est de plus en plus important. »
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n Point 6 :
Commissions et fonctionnement du CE
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Force est de constater que la direction
n’aide pas le CE à faire son travail. C’est elle qui fournit au CE la liste
des salariés, ainsi que leurs enfants, afin qu’ils puissent s’inscrire sur le
site du CE, et bénéficier des offres correspondantes. Mais voilà, un énorme
retard s’est accumulé, et les listes du CE ne sont toujours pas à jour !
Et voilà que les assistantes salariées du CE se retrouvent privées de
connexion, suite à un nettoyage un peu trop large des
comptes informatiques du réseau Sopra Steria ! Cela peut arriver,
mais il est incompréhensible que, là où pour les salariés sopra steria le
problème a été vite résolu, les salariés du CE ont dû attendre UN MOIS
sans pouvoir accéder ni à aucun réseau, ni à leur boite mail où les demandes
s’entassaient ! Et ce, malgré un
secrétaire du Comité d’Entreprise CEi, collaborateur à DMSI. (Voilà qui devrait
calmer les ardeurs de certains donneurs de leçons)
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n Point 1 : Politique
Sopra Steria de versement de la Taxe d’Apprentissage
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Vos élus CFDT proposent une motion au vote :
« Les élus du Comité
d’Établissement Sopra-Steria reportent la remise d’avis sur la politique
d'apprentissage et l'affectation de la taxe d'apprentissage, en l’attente des
informations demandées à plusieurs reprises à la direction et certaines
depuis 5 ans au moins !
Ces informations importantes pour éclairer la
justification des dotations faites aux établissements concernent :
. la répartition faite par le Syntec, de l'enveloppe qui lui a été
allouée, entre des réelles actions de formation internes ou externes, des
frais de gestion ou l’organisation de soirée ou colloques festifs ! La
direction augmente cette enveloppe de 10000€ cette année sans aucune
justification ni explication.
Pour les établissements
favorisant l’insertion des personnes en situation de handicap, l’enveloppe
n’est même pas suivie par la direction. Cela démontre le désintérêt de la
direction. La direction a pourtant des obligations dues à l’accord
Travailleurs Handicapés signé avec certaines Organisations Syndicales. »
Malheureusement, la motion ne récolte
que 7 voix pour sur 15, et ne récolte donc pas la majorité.
Les CEi, pour une fois
présent en nombre, votent un avis positif sur la politique de
la taxe d’apprentissage de Sopra Steria en « soulignant l’effort » fait
pour les Travailleurs Handicapés !
Alors que le montant accordé par Sopra vers les
handicapés en 2015 baisse de 38 000€ par rapport à celui de l’année
précédente !!!
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n Point 8 :
Déménagements et mouvements de sites
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Vos élus CFDT demandent et redemandent à la direction de prévoir des solutions pour les
salariés de la région parisienne pendant les 6 prochains étés ! En effet, le RER A lance de grands
travaux et sera coupé plus d’un mois chaque été pendant 6 ans, entrainant des
très fortes perturbations, des allongements énormes de trajets et des
impossibilités de déplacements.
En 2015, le RER A sera coupé entre Auber et La Défense, compliquant la vie
des salariés. Nous demandons à la direction de permettre et faciliter le
travail « à distance », sur le site Sopra Steria le plus proche de
chez le salarié afin d’éviter d’avoir à traverser Paris ce qui risque de
s’avérer très difficile.
La direction doit réfléchir à ce sujet
et revenir vers nous… à suivre !
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n Point 2 : Projet
d’acquisition de CIMPA, filiale d’Airbus : rapport de l’expert
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Rappelez-vous, Sopra Steria Group va
acquérir la filiale d’Airbus CIMPA. Sopra Steria dont le 1er
client est Airbus, ne saurait rien lui refuser, surtout au risque de faire
entrer un peu plus le concurrent indien chez ce client.
Le risque numéro 1 de cette acquisition
selon la direction est bien de perdre les compétences, et que les salariés de
CIMPA, inquiets, quittent l’entreprise. La récente fusion Steria-Sopra, avec
les mensonges de la direction de prendre le « meilleur des 2 »
alors qu’on ne prend que le ex-Sopra, nous rend encore plus méfiants, surtout
au vu de la situation des salariés chez I2S, et du nombre croissant de
salariés Sopra Steria ou I2S à être poussés vers la porte !!! Quant à
l’engagement de garder le patron de CIMPA, nous demandons si comme F.Enaud,
il ne sera pas jugé « pas assez fluide » au bout de 2 mois…
Rétention d’information de la direction : L’expert désigné
par le CE n’a eu accès à presque aucun document d’information, il n’a ainsi
même pas pu voir la liste des accords ou des procédures existants chez CIMPA,
et n’a pu donc juger de la différence ou non entre CIMPA et Sopra Steria. De
même, les données économiques sont restées floues et orales ! Comment se
faire un avis dans ces conditions ? Nous n’avons guère que le récit de
ce que dit la direction !
Nous réclamons toujours les informations déjà demandées il y a plus
d’un mois ! …mais la direction traine encore ! Sauf pour demander l’avis du CE et alors il
va falloir se presser et répondre vite vite sinon on nous dira que cela
mettrait en danger l’entreprise !
Comme dirait le représentant de la
direction « on a un projet avec ceux qui
bossent » (sic !), insultant au passage les salariés, comme si
la direction ne choisissait pas à qui elle donne travail et formation…
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n Point 3 : Point Économique :
Les départs forcés en très forte hausse !
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Vincent Paris, le directeur général,
vient nous présenter ce point. Les résultats sont en continuité avec les
prévisions précédentes. Ce point est l’occasion de demander une fois de plus
d’en finir avec la discrimination des élus au travail : les élus
syndiqués sont systématiquement retirés de tout travail alors qu’ils
réclament (même jusqu’en réunion CE !) à être employés sur un projet et
à continuer leur carrière professionnelle.
Mais vos élus CFDT alertent surtout et encore une fois sur les
chiffres des départs. Les Licenciements et Ruptures Conventionnelles (à 95%
des licenciements déguisés, la direction poussant les salariés ‘anciens’ et refusant
la plupart des demandes des salariés même pour d’excellentes raisons) sont en
forte hausse !
Du 1er
janvier à fin avril 2015 : 483 Démissions (+107% soit x2) - 75 LICENCIEMENTS (+153% soit x2,5) - 85
Ruptures Conventionnelles(+125% soit x2,25) - 64 Ruptures Période Essai
(+55%) - pour 12500 salariés (+3,7%)
(En
2014 : 698 DM - 89 LC - 113 RC - 124 Rupture période essai - pour 9131
salariés
En 2013 : 631 DM - 54 LC - 55 RC – 117 rupture
période essai - pour 8841 salariés)
Depuis début 2015,
2,5 fois plus de Licenciements 2,25 fois plus de Ruptures Conventionnelles, 2 fois plus de démission que l’an passé, alors que l’effectif n’augmente que de moins de 4% par rapport à 2014 !
Et encore, 2014 avait été une TRÈS mauvaise
année en terme de départs forcés (3% d’augmentation d’effectifs mais 65%
d’augmentations des Licenciements et 105% d’augmentations des Ruptures
conventionnelles).
Vos élus demandent à la direction de revenir avec des explications.
Ils rappellent que la direction est libre de faire un Plan de Départ
Volontaire ou autre plan, qui aurait au moins le bénéfice de protéger les
salariés équitablement avec un minimum pour partir. Nous attendons les
réponses et des nouvelles du PDV qui pouvait être prévu en juin, selon les
dires de la direction à la fin de l’année 2014.
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n Point 15 : PTA
prévision
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PTA n’est pas un outil de prévision de congés mais bien de
demande de congés et de planning. Il ne faut donc pas y faire ses prévisions
de congés, comme demandé parfois avec des prévisions « vagues » et
à 3 ou 6 mois ! Les délais qui s’appliquent sont ceux de la pose des
jours de congés (« Pour les congés supérieurs à une semaine, la demande doit être formulée dans un délai minimum d’un mois
avant le départ. Pour un congé plus court, le délai est de 15 jours. Le défaut de réponse du responsable hiérarchique,
dans un délai d'une semaine à
compter de la réception de la demande du collaborateur, vaut acceptation tacite de la demande. »
F2F RH/VieQuotidienne).
La prévision de congés (« je
prendrais 5 jours en juillet mais je ne sais pas quand ») étant
utile pour les chefs de projet, vos élus demandent à la direction comment une
société d’informatique de la taille de Sopra Steria n’a pas d’outil de
prévision et pourquoi ne pas s’en doter !? Ou modifier PTA avec un
onglet prévision et juste le nb de jours d’absence (tous motifs) prévus a
priori pour chacun des 3 prochains mois ?
Dans tous les cas, vos élus CFDT
demandent à la direction d’homogénéiser et de rappeler les consignes de congés et
d’utilisation de PTA, car les règles sont différentes d’un endroit
à l’autre et d’un projet à l’autre !
La CFDT rappelle
que par parallélisme, si la direction veut que les salariés l’informent de
leur intention de congés 6 mois avant, les salariés doivent également être
informés de leurs nouvelles missions et affectations 6 mois avant !
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n Point 21 : Recrutement
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Sur l’objectif de début d’année de 1800
embauches annuelles (1700 débutants et 100 expérimentés) :
Environ 500 personnes embauchées depuis début 2015, et encore plus de
180 en cours.
587 stagiaires (sur un objectif de 680) et 164 alternants (sur un
objectif de 205) et 137 contrats pro (sur un objectif de 155).
La projection annuelle a été augmentée
par rapport à celle prévue en début d’année.
Vos élus s’inquiètent une nouvelle fois
du taux de départs dans toute l’entreprise ! Qu’en est-il des « reskilling »
promis et soi-disant automatiquement proposé aux salariés avant tout
licenciement ?!
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n Point : Points
Divers : Versement intéressement, prime de vacances, …
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L’intéressement pour les ex-sopra
sera de 213€ environ. Pas de participation cette année, grâce à la manipulation
des comptes en fusionnant Sopra et Steria au 31/12/2014. L’intéressement sera
versé en juillet 2015.
Pour les ex-steria, pas de participation non plus, mais pas d’intéressement ! La direction veut mettre tout le monde aux mêmes règles pour la cohésion de la société, mais cela dépend pour quoi……
La prime de
vacances 2015 devrait être versée normalement au mois de juin. 2
règles différentes s’appliquent :
o
Pour les ex-sopra (en dehors des règles spéciales
héritées d’une entreprise rachetée), l’enveloppe légale est répartie sur les
salariés présents au 30 juin avec une part de plus par enfant à charge
de moins de 20 ans. (Le salarié ayant
un enfant a donc 2 fois le montant versé au salarié sans enfant.) Pour
rappel, l’enveloppe est obtenue par
comparaison de la somme des Indemnités de CP versée du 1er juin N-1 au 31 mai
N avec la somme des salaires bruts du mois de mai N et Application du taux de
10% sur la somme la plus favorable.
o
Pour les ex-steria, l’enveloppe est répartie également
entre les salariés (sans tenir compte des enfants) mais au prorata de leur
présence depuis le 1er juin 2014.
Pour les salariés
ex-steria, l’assurance auto-mission a été prise jusque fin 2015, elle
s’applique donc a minima jusque là. Vos élus CFDT réitèrent leur demande d’avoir enfin une
assurance auto-mission pour tous les salariés !
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vendredi 5 juin 2015
L'Essentiel des CE du 26, 28 et 29 mai 2015
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